■潘浩

（作者系常熟市委常委、組織部部長）

把握新形勢(shì)，以開放包容、以用為本的革新姿態(tài)，深入推進(jìn)人才發(fā)展體制改革。常熟市堅(jiān)持以“五堅(jiān)持五提升”為指引，積極推動(dòng)人才發(fā)展體制改革更加高效，努力形成“人人皆可成才、人人盡展其才”的生動(dòng)局面。面向新征程，不斷拓展人才引進(jìn)機(jī)制，發(fā)揮“有為政府”和“有效市場(chǎng)”作用，運(yùn)用社會(huì)化、市場(chǎng)化手段拓寬引才渠道；充實(shí)多元投入機(jī)制，發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用，以常創(chuàng)股權(quán)投資基金、新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)基金等政府引導(dǎo)基金帶動(dòng)社會(huì)資本、企業(yè)加大人才支持投入；創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制，通過實(shí)施人才舉薦制度、建立企業(yè)職稱體系，激發(fā)人才創(chuàng)新活力；探索人才流動(dòng)機(jī)制，試行校地雙聘制、“人才周轉(zhuǎn)池”、“人才飛地”等做法，促進(jìn)人才資源充分流通。

面向新挑戰(zhàn)，以與時(shí)俱進(jìn)、革故鼎新的開創(chuàng)精神，持續(xù)提升科技創(chuàng)新體系效能。面向新征程，進(jìn)一步鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，設(shè)立運(yùn)作縣域首個(gè)以院士命名的科技獎(jiǎng)項(xiàng)——王淦昌科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，弘揚(yáng)科學(xué)家精神，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)；貫通創(chuàng)新路徑，發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團(tuán)發(fā)源地優(yōu)勢(shì)，持續(xù)導(dǎo)入大院大所大校大企創(chuàng)新資源；搭建轉(zhuǎn)化平臺(tái)，依托常熟理工學(xué)院推動(dòng)實(shí)用型技術(shù)攻關(guān)轉(zhuǎn)化，發(fā)揮國家級(jí)大科園作用打造液晶所、金屬所、同位素研究院和北大分子工程研究院等重大創(chuàng)新平臺(tái)；打造高端載體，“蘇州·中國聲谷”、漕河涇綠洲芯城等載體加速建設(shè)，產(chǎn)城融合不斷深化；深化市場(chǎng)機(jī)制，探索“揭榜掛帥”“合同科研”等重大技術(shù)攻關(guān)模式，激發(fā)科研人員能動(dòng)性。

著眼新發(fā)展，以時(shí)不我待、久久為功的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展破局。面向新征程，著眼人才集聚，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求引育高層次人才和團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)到2025年實(shí)現(xiàn)全市人才總量50萬人、高層次人才總量4萬人、青年人才總量35萬人，15家人才企業(yè)成功上市，培育8家以上獨(dú)角獸企業(yè)；深化“雙招雙引”，聚焦人才鏈、創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合目標(biāo)，圍繞電子信息、生命健康、物流物貿(mào)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、氫燃料電池等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域布局人才企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“長板優(yōu)勢(shì)”；推動(dòng)產(chǎn)才融合，放量匹配管理人才、技能人才等產(chǎn)業(yè)配套人才，以“產(chǎn)才共生”激發(fā)更強(qiáng)大的人才活力，實(shí)現(xiàn)縣域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破局。