■遼寧省鞍山市委書記

強化系統(tǒng)思維，著力解決資源配置集中在上層、治理服務(wù)分離、權(quán)力責任脫節(jié)等問題，讓基層有“力”做事、有“人”做事、有“權(quán)”做事、有“條件”做事，讓干部“脫虛向?qū)崱?，從文山會海中解脫出來?/p>

理順“三種關(guān)系”。理順架構(gòu)權(quán)責，推動各級黨政群機關(guān)、企事業(yè)單位理順組織架構(gòu)、厘清權(quán)責邊界，確保各司其職、各盡其責。理順塊與塊的關(guān)系，明確上下級政府的權(quán)責關(guān)系，不能把縣、鄉(xiāng)兩級政府應(yīng)該承擔的工作推到村（社區(qū)）。理順條與條、條與塊的關(guān)系，厘清部門之間、機關(guān)與事業(yè)單位之間、部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)之間的權(quán)責邊界，制定權(quán)責清單，做到清單之內(nèi)有職責，清單之外無權(quán)力。厘清治理主體職責邊界，健全各主體之間互動機制，減掉不必要的重復和人為的推卸責任，推動人按職責干、事按制度辦。

建設(shè)網(wǎng)格化管理體系。按照“全要素、全領(lǐng)域、全覆蓋”要求，把城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理延伸到社會最小單元，實行黨務(wù)、政務(wù)、服務(wù)一體化運行，統(tǒng)一收集信息、發(fā)布指令、調(diào)配資源、考核評價。強化網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，形成問題收集機制、問題解決機制及信息共享機制，促進黨委政府與群眾、企業(yè)、基層充分互動交流，形成閉環(huán)體系。

數(shù)字賦能。整合智慧黨建、智慧城市平臺、綜治中心、12345 平臺、網(wǎng)格管理等現(xiàn)有信息系統(tǒng)，打造涵蓋數(shù)據(jù)共享、智能搜索、統(tǒng)一監(jiān)管、監(jiān)測預警、分析研判等為一體的市縣鄉(xiāng)三級市域治理平臺，把政務(wù)數(shù)據(jù)歸到一個功能平臺上，實現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)通辦”“一屏指揮”，切實讓基層干部少跑腿，讓信息數(shù)據(jù)多跑路。

強化督導落實。強化紀檢監(jiān)察部門和督查部門的監(jiān)督檢查作用，按照權(quán)限、職責范圍，該是哪一級就由哪一級落實，該是哪個部門就由哪個部門推進，防止工作當“二傳手”和責任“甩鍋”，在每一級都形成辦理、監(jiān)督、問效的閉環(huán)體系。