新沂：出臺黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”工作標準

出臺《黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”標準（試行）》文件，包含組織體系健全、黨建陣地建設(shè)規(guī)范、物業(yè)服務(wù)規(guī)范高效等6方面25項內(nèi)容，著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)、條塊聯(lián)動、各方協(xié)同、群眾參與、制度保障的物業(yè)管理服務(wù)新格局。同時，及時在物業(yè)服務(wù)企業(yè)中開展黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”示范點創(chuàng)建工作，打造一批黨建工作好、服務(wù)效果好、作用發(fā)揮好的“紅色物業(yè)”樣板企業(yè)，解決社區(qū)治理和物業(yè)服務(wù)痛點難點問題，讓物業(yè)服務(wù)底色更紅。

（陳 碩 朱 強）

海安：打造“紅色先鋒”踐行“兩在兩同”

抗疫一線當好“紅管家”。1200 余名機關(guān)黨員下沉到小區(qū)樓院、交通卡點執(zhí)勤。海安市交通運輸（快遞業(yè)）行業(yè)黨委積極組建100 支“情暖海陵”黨員愛心志愿車隊和23 個流動檢測隊，為出行不便的老人和殘疾人士提供保障。服務(wù)一線化身“紅代辦”。成立82 個項目攻堅黨支部，1100 多名機關(guān)黨員化身“紅代辦”，提供審批事項“一條龍”服務(wù)，為群眾代理代辦各類事項4 萬多件。發(fā)展一線爭做“紅工匠”。在“兩新”領(lǐng)域開展“三亮三比”主題行動，100名星級“紅工匠”領(lǐng)銜技術(shù)攻關(guān)小組，設(shè)立黨員先鋒崗、責任區(qū)等1500多個。

（海組軒）

宿遷市宿豫區(qū)：“1+3”提升干部政治素養(yǎng)

為進一步考準考實黨員領(lǐng)導干部政治表現(xiàn)，宿遷市宿豫區(qū)建立“1+3”政治體檢機制，將體檢結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。“1”即政治生活報告，制定《政治生活報告表》，組織黨員領(lǐng)導干部填報參加“三會一課”、履行黨建責任等情況；“3”即政治能力測試、政治表現(xiàn)測評和支部考核評價，通過自我鑒定、他人評價、考察進支部等方式，印證了解黨員領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)。今年以來，已組織全區(qū)600 余名黨員領(lǐng)導干部進行政治體檢。

（趙憶蘇）

東臺：建立“企業(yè)人才數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”

東臺市建立“企業(yè)人才數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”，形成“一庫一網(wǎng)一站”體系。企業(yè)需求信息庫。整合發(fā)改、工信等部門資源，收錄全市878 家中小規(guī)模以上企業(yè)信息，采集產(chǎn)學研合作、專業(yè)技術(shù)人才等需求。人才數(shù)據(jù)評價網(wǎng)。集成分析人才大數(shù)據(jù)，通過“學術(shù)業(yè)績表”“能力雷達圖”展示業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)等能力，分類管理“英才、專才、匠才”。人才服務(wù)e 站通，依托“東臺黨建”門戶網(wǎng)站，聯(lián)合“科技鎮(zhèn)長團之家”工作站，在線接辦、轉(zhuǎn)辦、督辦人才政策申請、項目審批、入住服務(wù)等業(yè)務(wù)，不斷簡化流程、縮短周期。

（董祖軒）

金湖：選派“項目管家”助力鄉(xiāng)村振興

為實現(xiàn)強村富民目標，金湖縣按照村（社區(qū)）申請、派出單位推薦、縣委組織部審核的程序，從農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等涉農(nóng)縣直部門和鎮(zhèn)街選派111名業(yè)務(wù)骨干擔任“項目管家”，掛鉤8個鎮(zhèn)街119個“興村項目”，定期跟蹤、指導和服務(wù)，做到“四個一”，即每天與村（社區(qū)）書記進行1次信息交流、每周到村（社區(qū)）推進1次項目、每月與鎮(zhèn)村分析1次項目推進存在的困難、每季度條目式報送1次項目進展情況，推動工作落地見效。截至目前，“項目管家”已建立項目問題清單143條，協(xié)調(diào)解決技術(shù)資金、用工用地等疑難問題57個。

（王 晶）

常州市武進區(qū)：“領(lǐng)航計劃”點燃發(fā)展“紅色引擎”

常州市武進區(qū)創(chuàng)新實施“兩新”組織黨建“領(lǐng)航計劃”，系統(tǒng)推進“三大工程”。筑基工程。創(chuàng)新覆蓋形式和組織方式，推動黨組織應建盡建。建立首批覆蓋150 家重點非公企業(yè)的“領(lǐng)航計劃”培育庫，設(shè)立300萬元專項工作經(jīng)費，提供保障支持。賦能工程。非公企業(yè)開展“五型”晉檔升級管理，堅持分類培育、精準施策，實現(xiàn)項目化推進、菜單式賦能。紅領(lǐng)工程。加強“兩新”組織黨務(wù)工作者“四級五專五化”建設(shè)，首批84 名黨務(wù)工作者進入“紅領(lǐng)人才庫”，發(fā)放首筆“紅領(lǐng)津貼”43 萬元，推動素質(zhì)能力提升。

（吳林立）

宿遷市宿城區(qū)：建立干部“嵌入式”保護關(guān)愛體系

針對資源資金富集度高、干部群眾關(guān)注度高、廉政風險系數(shù)高的“三高”領(lǐng)域崗位，宿遷市宿城區(qū)建立干部“嵌入式”保護關(guān)愛體系。干部履新前，實施“履職風險”報備提醒，通過談心談話、座談交流等定期搞好風險防范。履職過程中，落實失實信訪舉報澄清機制，黨員干部一經(jīng)認定受到錯告誣告的，由紀檢、組織和所在單位聯(lián)合召開會議，公開反饋調(diào)查結(jié)果、澄清正名。干部犯錯后，探索“瑕疵”問題干部重新任用和進一步使用，對因大膽履職出現(xiàn)輕微失誤的及時進行思想輔導、教育幫扶，認定合格后適時重新起用。

（項 亨）

丹陽市界牌鎮(zhèn)：以紅色引領(lǐng)保障安全生產(chǎn)

丹陽市界牌鎮(zhèn)積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)“四個納入”，即將安全生產(chǎn)教育培訓納入支部組織生活、安全生產(chǎn)文化建設(shè)納入企業(yè)黨建文化建設(shè)、安全生產(chǎn)專題活動納入主題黨日活動、安全生產(chǎn)責任納入黨建工作考核。同時，成立以黨委書記為首、黨政分管領(lǐng)導為主要成員的專班，劃分安全生產(chǎn)黨員責任區(qū)，協(xié)調(diào)村（社區(qū)）干部及公安、消防等部門人員，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)735 個企業(yè)、203戶租戶安裝“智慧消防”系統(tǒng)，建設(shè)近2萬個煙感報警點，積極開展“百團進千萬員工”“主要領(lǐng)導說安全”“五進”等活動80余場次。

（莊資源）

蘇銀金融租賃股份有限公司：在辦實事中開展“兩在兩同”建新功行動

蘇銀金融租賃股份有限公司黨委堅持出實招、辦實事、解實題，推動黨史學習教育走深走實。班子成員每人聯(lián)系1個部門、1個合作伙伴（或客戶）、1個共建單位，深入了解痛點難點，幫助解決實際問題。共聯(lián)系部門10個、認領(lǐng)共建單位15 個、走訪客戶30 余家。目前，班子成員帶頭領(lǐng)辦20件實事項目，已完成14件，辦實事和志愿服務(wù)完成率達70%，并對黨史學習教育開展以來征集的客戶和員工反映的48條意見建議進行梳理，確保所有問題得到圓滿解決。

（李 陽 吳 釩）

9 月9 日，灌南縣動員縣內(nèi)8 個重點國有企業(yè)捐資500 萬元建立“黨建惠民·紅企擔當”共同富?；?，重點幫扶農(nóng)村困難家庭、弱勢群體，助力實現(xiàn)富民興村。

（陳天宇 蔣開斌）

常州市鐘樓區(qū)推行“兩單一響應”工作模式，形成“點單受理、分流下單、督辦反饋、研判預警、響應承辦、辦結(jié)銷號”的全流程閉環(huán)，開啟數(shù)據(jù)領(lǐng)航、智慧賦能的黨建引領(lǐng)基層治理新格局。

（周薛亞）

近期，漣水縣各鎮(zhèn)（街道）組織黨員干部走進田間地頭，開展農(nóng)業(yè)管理技術(shù)培訓、種植技術(shù)指導等志愿服務(wù)。圖為朱碼街道黨員干部指導農(nóng)戶種植瓜蔞。

（高中偉）