孔偉平 魏廣全 王青

摘 ?要：隨著電力工程數(shù)量的不斷攀升，相關(guān)部門必須進(jìn)一步擴(kuò)大電力工程的規(guī)模。電力工程在施工安全管理方面的一系列工作引起了社會各界的廣泛重視。本文主要介紹了電力工程在施工安全管理中的意義和特點(diǎn)，并且就現(xiàn)階段電力工程施工安全管理中存在的一些不足，提出了幾點(diǎn)具體可行的參考措施。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工技術(shù);安全管理

引言

電力工程施工要高度重視安全問題，做好安全管理，保證施工人員的人身安全，以保證施工活動的順利進(jìn)行。

1電力工程施工安全管理的意義與特點(diǎn)

1.1電力工程施工安全管理的意義

電力工程的發(fā)展不僅與整個電力企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，還關(guān)乎人們的生活水平。如果管理者不能充分重視電力工程施工安全管理方面的一系列工作，就很容易出現(xiàn)各種各樣的安全問題。眾所周知，在電力工程施工過程中，發(fā)生安全事故會帶來非常嚴(yán)重的后果，不僅會給施工企業(yè)造成巨大的損失，還會嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。導(dǎo)致電力工程施工過程中出現(xiàn)事故的原因有很多，例如，電力工程規(guī)模龐大，再加上具有十分復(fù)雜的施工過程，使得電力工程涉及非常多專業(yè)技術(shù)方面的知識。如果在施工過程中不能夠采取科學(xué)且有效的安全管理措施，就會增加施工過程中的安全隱患，進(jìn)而增加施工過程中風(fēng)險的發(fā)生概率。采取行之有效的施工安全管理措施，就可以相應(yīng)地降低施工中發(fā)生事故的概率，有效保障施工人員的安全。

1.2電力工程施工安全管理的特點(diǎn)

電力工程施工安全管理與人們的安全息息相關(guān)，因此，需要高度重視電力工程的安全管理問題。通常來講，電力工程一旦開始施工，就會持續(xù)相對較長的建設(shè)周期。工作人員必須盡可能地保證任何一個環(huán)節(jié)都不出差錯，因為一個小小的失誤就可能會導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。除此之外，電力工程在施工過程中需要非常多的工作人員參與，并且會使用大量的機(jī)械，涉及的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，故在施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率非常大，電力工程施工安全管理的難度較大。

2加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理的措施

2.1 加強(qiáng)電力工程的設(shè)計工作

為了強(qiáng)化電力工程技術(shù)的有效應(yīng)用，在工程開始之前，有關(guān)人員需要對工程的設(shè)計進(jìn)行全面的審核工作，保證各項技術(shù)在應(yīng)用過程中的連續(xù)性以及質(zhì)量保障，做好事前準(zhǔn)備工作。首先，有關(guān)人員需要對施工環(huán)境以及電力方面的需求進(jìn)行詳細(xì)的了解，對電力工程的施工方案進(jìn)行比較和優(yōu)化，從技術(shù)應(yīng)用的可靠性以及經(jīng)濟(jì)性等原則出發(fā)，加強(qiáng)可行性的研究，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中存在的問題，并且就工程中的材料和設(shè)備進(jìn)行具體的規(guī)劃，提高工程施工效率。另一方面來說，加強(qiáng)電力工程中的設(shè)計工作還包括對電源進(jìn)行具體的分配，這是解決技術(shù)問題的主要手段。有關(guān)部門需要保證線路規(guī)劃設(shè)計上的準(zhǔn)確性，盡可能的縮小用戶供電與變電站之間的距離，保證電力傳輸?shù)挠行?，同時保證電源設(shè)備的充足，做好施工過程中電力的供應(yīng)。

2.2完善電力工程技術(shù)管理制度

從電力工程的特點(diǎn)來看，在現(xiàn)場施工過程中，它的影響因素是非常多的，需要通過完善電力工程技術(shù)管理制度來保證施工技術(shù)在應(yīng)用過程中的質(zhì)量。首先，有關(guān)部門需要加強(qiáng)施工過程中的組織設(shè)計工作，徹底落實崗位責(zé)任制度，對管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行具體的劃分，提高他們的工作效率。其次，有關(guān)部門需要對電力工程技術(shù)管理制度內(nèi)容上的完善，對其中的細(xì)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充，注重施工過程中的線路維護(hù)和保養(yǎng)工作。另外，針對電力工程中存在的設(shè)計變更等資料管理工作，有關(guān)人員可以建立專門的信息管理系統(tǒng)，保證各個文件檔案在管理中的清晰明確。

2.3提高工作人員的素質(zhì)

提高工作人員的素質(zhì)就是要從招聘階段提高門檻，尤其是對于技術(shù)工人來說，要明確他們的工作經(jīng)驗以及專業(yè)技能是否符合工程技術(shù)應(yīng)用的要求，提高他們在工作過程中的責(zé)任意識。對于已經(jīng)進(jìn)入到工程中的員工來說，有關(guān)部門需要根據(jù)他們的工作內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的工作效果，真正的實現(xiàn)各方面的完善。另外，有關(guān)部門還可以設(shè)置一些激勵機(jī)制，提高他們在工作過程中的主動意識，激發(fā)工作動力，通過競爭來達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。

3電力工程施工安全管理策略分析

3.1嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

電力工程安全管理層有缺陷是因為沒有科學(xué)完善的體系與制度。在日常中控制權(quán)的配置不清晰，所以導(dǎo)致在施工的過程中權(quán)限不清分工不明，在出現(xiàn)問題時相互推卸責(zé)任，最后不了了之。加快制定完善的安全責(zé)任制是當(dāng)前最主要的工作。負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)充分意識到電力工程施工是一項長期的工作，在工作的過程中人員需要規(guī)范性操作。如若沒有安全責(zé)任制那么施工人員極有可能對大工作不認(rèn)真。因為沒有安全責(zé)任制在發(fā)生事故后沒有做到責(zé)任到人，人員沒有意識到嚴(yán)重性，沒有提高認(rèn)真度。在招聘新員工入職時應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的過程中要求人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。日常要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，在遇到問題時追究到個人頭上，給予嚴(yán)厲的處罰，從而讓人員意識到事情的嚴(yán)重性，在工作中不再秉承著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

3.2加強(qiáng)防范措施

電力施工企業(yè)在負(fù)責(zé)項目時最害怕的就是安全事故的出現(xiàn)，為了杜絕事故的出現(xiàn)企業(yè)可以制定出電氣操作組織措施以及技術(shù)措施，將日常施工中所需要注意的事項一一列出，印刷作業(yè)指導(dǎo)書分發(fā)給每一個員工，確保員工在進(jìn)行學(xué)習(xí)之后能夠規(guī)范自身的作業(yè)行為。為了讓安全工作的朝著規(guī)范化方向發(fā)展應(yīng)當(dāng)定期組織人員考核，在考核的過程中針對不同崗位的人員進(jìn)行針對性地提問，又或者是通過讓員工具體操作的方法來檢驗學(xué)習(xí)結(jié)果。企業(yè)要設(shè)計專門的監(jiān)督部門，由監(jiān)督部門做好日常工作巡視，根據(jù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行打分，打分結(jié)果關(guān)系到人員的升遷與工資變動。另外還需要制定相應(yīng)的獎懲措施，如果遇到安全職責(zé)不到位的情況根據(jù)情節(jié)進(jìn)行合理處理。另外應(yīng)當(dāng)針對負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員要做好責(zé)任考核，有效保證現(xiàn)場所有工作人員都能夠做好自身的本職工作。

3.3有效提升管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員的綜合素質(zhì)對于整個工程施工的進(jìn)展有著非常重要的作用，并且直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。因此，相關(guān)部門必須高度重視電力工程施工安全管理過程中對管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)工作，必須結(jié)合施工的具體情況，從整體出發(fā)，采取各種各樣的措施有效提升管理人員的綜合素質(zhì)。在這個過程中，相關(guān)部門要定期抽取一定的時間對技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)方面知識的培訓(xùn)，還要定期舉辦一些專業(yè)知識的講座等。這樣可以有效促使管理人員有效地把握和清晰地認(rèn)知工程施工中的核心要義，使其為電力工程施工管理工作的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。除此之外，相關(guān)部門還要讓工作人員充分了解電力工程施工安全管理對整個電力行業(yè)乃至整個社會的積極作用和重要意義，由此提升其責(zé)任意識。在一項工程開始施工之前，相關(guān)部門必須對管理者進(jìn)行有組織的培訓(xùn)，讓他們能夠清晰認(rèn)識到工作的具體性質(zhì)是什么，整個工程施工的目標(biāo)是什么，進(jìn)而有針對性地對提升自身所欠缺的素養(yǎng)。

結(jié)語

電力工程建設(shè)關(guān)系著電力行業(yè)的發(fā)展，對社會經(jīng)濟(jì)具有重要的支撐作用。施工中，要明確安全問題的影響因素，采取相應(yīng)的管理策略，做好技術(shù)交底。應(yīng)加強(qiáng)對人為因素和環(huán)境因素的控制，構(gòu)建信息化安全管理體系，綜合運(yùn)用多種不同措施，全面提升安全管理效果，為電力工程施工構(gòu)建良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1] 彭松斌.淺析電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理[J].通訊世界，2018，（02）：262-263.

[2] 邱日文.電網(wǎng)工程建設(shè)施工管理及質(zhì)量控制分析[J].電力系統(tǒng)裝備，2019，（12）：187-188.

[3] 宣筱松.變電站施工過程中質(zhì)量控制和安全管理研究[J].工程技術(shù)研究，2019，（09）：150-151.