摘 ?要：電氣設備是現(xiàn)代建筑中的重要組成部分，其質量高低直接影響著整個工程的使用性能及使用安全，對我國人民的日常生活產(chǎn)生了較大的影響。通過對以往電氣工程的施工情況來看，其施工質量難以得到控制，且安全隱患較多，使得用戶的人身安全面臨著威脅。同時，電氣工程朝著自動化方向的不斷發(fā)展，這就更加需要做好電氣工程及其自動化的質量控制及安全管理，以此保證工程整體的質量，促進工程安全穩(wěn)定地運行，使其能夠更好地服務于我國人民及社會發(fā)展。

關鍵詞：電氣工程;自動化;質量控制;安全管理

1電氣工程及其自動化質量控制與安全管理中的發(fā)展問題

在現(xiàn)代電力領域發(fā)展過程中，電力系統(tǒng)的運行質量在很大程度上取決于電氣工程及其自動化能否得到穩(wěn)定運行，并且電氣工程及其自動化技術的運用程度也將關乎到整個電力系統(tǒng)的運行水平。在電氣工程及其自動化技術中，涉及兩類設備：一類為電氣一次設備，另一類為電氣二次設備。對于電氣二次設備來說，該類型設備將對整個電力系統(tǒng)自動化程度產(chǎn)生著直接影響。通過提升二次系統(tǒng)，能夠極大地提高電力系統(tǒng)的運行性能，進而充分保障電力系統(tǒng)在運行過程中的安全性和穩(wěn)定性，使社會生產(chǎn)活動得以有序開展。在現(xiàn)代社會中，無論是哪個行業(yè)，其自身發(fā)展都需要依賴于電氣工程與自動化技術，這也促使人們對電氣工程及其自動化行業(yè)的發(fā)展要求不斷提高。電力系統(tǒng)在運行過程中，如果始終處于高負荷或過負荷運行狀態(tài)，則其自身運行過程中勢必會受到許多不穩(wěn)定因素的影響，從而對其自身安全性和穩(wěn)定性造成極大的影響。所以，對于企業(yè)來說，必須要對電氣工程及其自動化行業(yè)予以高度重視，深入分析整個行業(yè)發(fā)展過程存在的各種安全問題，并做到對這些安全問題的高效解決。

2電氣工程及其自動化質量控制與安全管理策略

2.1建立完善的質量控制體系

為促進電氣工程及其自動化的質量控制得以順利進行，需要加強質量控制體系的建設，以便能夠指導管理人員做好質量控制，減少質量問題的發(fā)生。首先，需要熟悉掌握本單位的實際情況，構建出一套完善的質量控制體系，并做好各個重要環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督，及時對工程中的質量隱患進行處理，從而提高電氣工程及其自動化的施工質量。作為電氣工程及其自動化的質量控制的主體，工作人員需要明確自身的職責，強化自身的質量控制意識，以嚴謹、細致的狀態(tài)完成各項工作。通過定期開展質量控制管理例會，對工作中出現(xiàn)的各種問題進行討論，并提出合理的解決辦法，防止同一問題重復出現(xiàn)。其次，需要做好質量控制人員的培訓工作，不斷完善工作考核制度，確保每一個工作人員都能夠做到持證上崗，避免因人為因素造成工程質量問題。

2.2構建管理模式

新形勢背景下構建電氣工程自動化管理模式，主要通過合理組織并優(yōu)化電氣工程自動化管理資源的方式來完成。在現(xiàn)有的管理資源的限制下，為達到最佳的施工效果，將電氣工程自動化的參建方資源進行整合優(yōu)化，要確定管理模式的目標與方向，組織規(guī)劃施工的各個階段，明確工程的管理范疇和方式;不斷提升工程各個環(huán)節(jié)的管理效率與管理效果。將管理模式構建的側重點放在管理文化建設中，以管理文化作為管理模式的支撐。電氣工程自動化的重要管理內(nèi)容還包括施工合同的簽訂與履行。針對容易引發(fā)爭議的合同內(nèi)容通過書面形式加以詳細描述，并在保證各方利益的基礎上，不斷加強電氣工程自動化管理模式的管理水平。及時掌握電氣工程自動化的內(nèi)、外部環(huán)境的風險因素。健全相關參建方的內(nèi)部組織管理機構，以統(tǒng)一管理的方式，統(tǒng)籌各部門協(xié)調發(fā)展。對電氣工程自動化工程實行一體化的管理模式，嚴格按照工程進度標準執(zhí)行并監(jiān)督管理，在工程中對不合理的因素及時整改，并適當引入內(nèi)部審核管理機制，完成新形勢背景下電氣工程自動化管理模式構建。

2.3設計智能化、一體化電氣工程平臺

在電氣工程及其自動化技術發(fā)展過程中，需要企業(yè)、工廠以電氣工程及其自動化技術為核心來設計相應的智能化平臺，使工廠在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中存在的各方面損耗及負荷得到有效降低。在此過程中，還需結合企業(yè)、工廠的實際發(fā)展情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃和經(jīng)營目標來對一體化系統(tǒng)進行設計。在對智能化平臺建立過程中，為了確保系統(tǒng)平臺能夠達成多重標準，就需要明確相關建設要點，生產(chǎn)人員需要根據(jù)產(chǎn)品及生產(chǎn)線的具體情況來對生產(chǎn)方案進行制訂，確保平臺的智能化程度滿足企業(yè)生產(chǎn)需求的同時，還要全面計算智能平臺在應用過程中的費用消耗情況，降低智能平臺在運營過程中的資源消耗，避免因生產(chǎn)細節(jié)缺陷而給資源帶來不必要的損失。通過對智能系統(tǒng)的適用維度進行不斷強化，以使智能系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)活動中的適應性進一步加強，從而節(jié)約成本消耗。

2.4改進并落實安全措施

在電氣工程及其自動化的質量控制與安全管理中，需要根據(jù)不同的情況采取不同的安全措施，以此提高工程施工的安全性，為工程施工的質量控制提供有利環(huán)境。然而有些安全措施不符合工程的實際情況，且無法保證安全措施在工程施工中的有效落實，這就需要對其進行合理改進，明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的責任，使其能夠將安全措施落實到底。具體來講，可以加強技術人員與工程管理人員的溝通，制定出科學合理的質量控制規(guī)范及安全整改措施，將安全生產(chǎn)職責合理劃分到每一個部門負責人的身上，確定各個環(huán)節(jié)的主要責任人、直接責任人、間接責任人和重要責任人，形成完善的安全生產(chǎn)責任體系。并由專門的安全生產(chǎn)人員對工作安全進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，采取具有針對性的措施進行處理。對于已經(jīng)出現(xiàn)的重大安全事故，必須采取科學的應急處理措施，之后配合部門進行詳細的調查，并做出相應的懲罰。此外，需要定期開展安全生產(chǎn)總結會議，督促各個單位、各個部門將安全管理規(guī)定全面落實，主動承擔起安全管理的職責，控制好電氣工程及其自動化的整體質量。

2.5提高安全生產(chǎn)資金的投入比例

在電氣工程及其自動化的質量控制及安全管理工作中，還需要將安全生產(chǎn)資金的投入比例進一步增加，通過加大安全生產(chǎn)資金投入力度，以此確保安全生產(chǎn)及質量控制措施得到充分落實。對于企業(yè)來說，需要高度關注資金在電氣工程及其自動化質量控制與安全管理工作中的利用情況，以確保企業(yè)所采用的生產(chǎn)設備能夠得到及時更新，在提高安全生產(chǎn)資金的投入比例過程中，需要確保這些資金能夠被應用于設備運行狀態(tài)的在線監(jiān)測和維護保養(yǎng)工作，同時對質量控制及安全生產(chǎn)技術的研發(fā)投入更多資金，以此加強自身的自主研發(fā)能力。此外，員工的上崗培訓及技能考核也需要有充足的資金來予以保證，確保員工經(jīng)過考核合格后，方可持證上崗。企業(yè)還要將部分資金應用到安全事故應急預案制訂工作中，并針對安全事故應急預案來做出相應的組織演練?？梢哉f，通過加大安全生產(chǎn)資金的投入比例，能夠使電氣工程安全生產(chǎn)與質量控制得到充足的資金支持。

結論

總而言之，隨著電氣工程及其自動化行業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)也愈發(fā)重視質量控制與安全管理工作，通過對電氣工程中的安全管理機制進行嚴格建立，并認真落實和執(zhí)行安全責任生產(chǎn)制度內(nèi)容，確保各方面的安全生產(chǎn)措施能夠得到嚴格執(zhí)行。在此基礎上，企業(yè)還要強化工程人員的安全生產(chǎn)意識，加快企業(yè)自身的技術創(chuàng)新速度，以此從整體上提高電氣工程及其自動化的質量控制與安全管理水平。

參考文獻

[1] 盤仲輝.電氣工程及其自動化的質量控制與安全管理[J].技術與市場，2019，26（4）：215，217.

[2] 原星煌.建筑電氣工程施工的質量控制與安全管理研究[J].江西建材，2016（15）：200.

[3] 劉剛.電氣工程及其自動化的質量控制與安全管理[J].工程建設與設計，2020（24）：38-39.

[4] 晏雙鳳.建筑電氣工程施工中的質量控制和安全管理強化策略[J].門窗，2019（16）：182.

作者簡介

邢雅男，女，河北省石家莊市人，研究方向：電氣工程及其自動化