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針對國有企業(yè)而言，全面助力黨建帶團(tuán)建工作的順利開展，不僅可以提升團(tuán)建工作在企業(yè)運(yùn)營管理中的重要地位，同時(shí)還可以使企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力得到顯著的提升，幫助全體員工樹立正確的思想觀念，使員工的個(gè)人利益與企業(yè)的整體利益緊密地結(jié)合在一起，這對助力國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型和未來發(fā)展而言都具有著非常重要的意義。

一、新時(shí)代背景下國企黨建帶團(tuán)建工作中的潛在問題

面臨新時(shí)代的到來，國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要對加強(qiáng)企業(yè)自身的建設(shè)，充分激發(fā)出黨建帶團(tuán)建工作的重要價(jià)值，使其成為國有企業(yè)全面發(fā)展的重要保障。目前，國企黨建帶團(tuán)建工作的順利實(shí)施仍然面臨著一些干擾因素，我們結(jié)合以下三點(diǎn)進(jìn)行分析：

（一）缺乏完善的管理機(jī)制

針對國企黨建帶團(tuán)建工作的整體環(huán)節(jié)而言，科學(xué)完善的管理機(jī)制能夠充分發(fā)揮出黨建工作的指導(dǎo)價(jià)值，進(jìn)而為團(tuán)建工作指出明確的發(fā)展方向。然而結(jié)合實(shí)際情況來看，由于缺少完善合理的管理機(jī)制，嚴(yán)重阻礙了黨建帶團(tuán)建工作的順利落實(shí)，造成了現(xiàn)階段團(tuán)建工作形式過于單一化，這對國企內(nèi)部黨員和團(tuán)員之間的有效交流而言是極為不利的，長此以往勢必會(huì)影響到國有企業(yè)的正常運(yùn)行。

（二）缺乏強(qiáng)而有力的群眾基礎(chǔ)

結(jié)合國有企業(yè)的員工占比情況來看，基層群眾數(shù)量遠(yuǎn)高于內(nèi)部的黨組織人數(shù)。由于大部分員工并未對黨的方針政策和基本思路給予充分的貫徹落實(shí)，使得國企內(nèi)部黨建帶團(tuán)建工作缺少了強(qiáng)而有力的群眾基礎(chǔ)，甚至很多員工都對黨建帶團(tuán)建工作的重要性帶有一定的誤解，造成了黨建帶團(tuán)建工作無法高效有序的開展下去，即便是在黨建工作充分發(fā)揮表率作用的帶領(lǐng)之下，團(tuán)建工作開展的實(shí)際意義也無法達(dá)到預(yù)期設(shè)想。

（三）缺乏綜合素養(yǎng)較高的優(yōu)秀人才

針對國企黨建帶團(tuán)建工作而言，需要結(jié)合國企內(nèi)部的實(shí)際情況來進(jìn)行全面分析，在企業(yè)內(nèi)部很大一部分員工的綜合素養(yǎng)都較為低下，使其政治思想覺悟也差強(qiáng)人意，與此同時(shí)伴隨新時(shí)代的不斷發(fā)展，層出不窮的文化元素也會(huì)在不同程度上影響到員工的思想動(dòng)向，在缺少正確思想觀念引導(dǎo)下，不僅會(huì)削弱員工對企業(yè)的信任和依賴度，同時(shí)也會(huì)影響到員工的工作積極性，這對國有企業(yè)的全面發(fā)展而言是極為不利的。

二、新時(shí)代背景下優(yōu)化國有企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作的有效建議

（一）構(gòu)建科學(xué)完善的管理機(jī)制

國有企業(yè)要想全力推動(dòng)黨建帶團(tuán)建工作的順利實(shí)施，就必須要充分發(fā)揮出黨建工作的實(shí)效性和表率作用，明確黨建工作在此環(huán)節(jié)中的指導(dǎo)價(jià)值，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，構(gòu)建出科學(xué)完善的管理機(jī)制。對此，我們可以從以下幾方面入手：首先，充分發(fā)揮出黨建工作的職能價(jià)值，從思想上正確引導(dǎo)團(tuán)建工作的順利開展。深入到具體工作中，黨建工作則可以通過定期舉辦相關(guān)講座的形式來加強(qiáng)與團(tuán)建工作的有效結(jié)合，充分落實(shí)好二者的有效交流，以此來強(qiáng)化團(tuán)建工作的思想建設(shè)，同時(shí)還必須定期向黨建部門落實(shí)好工作匯報(bào)等相關(guān)事項(xiàng)。其次，構(gòu)建一個(gè)輕松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境，使黨建與團(tuán)建工作能夠逐步加深對企業(yè)內(nèi)部知識(shí)結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)事項(xiàng)，使國有企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組織的綜合素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力都得到一個(gè)顯著的提升。除此之外，還可以在企業(yè)內(nèi)部定期開展相關(guān)活動(dòng)，以此來推動(dòng)黨建帶團(tuán)建工作的全面實(shí)施。

（二）加大黨建帶團(tuán)建工作重要性的宣傳力度

首先，為了更好地實(shí)現(xiàn)國企黨建帶團(tuán)建工作的有效實(shí)施，國有企業(yè)就必須加大黨建帶團(tuán)建工作的宣傳力度，使企業(yè)內(nèi)部的所有員工都能夠?qū)Υ私o予高度的重視，同時(shí)還應(yīng)在企業(yè)的深化改革中，逐步擴(kuò)充團(tuán)員隊(duì)伍的數(shù)量，為企業(yè)團(tuán)組織的日益壯大打下堅(jiān)實(shí)的群眾根基。其次，國有企業(yè)還必須對員工的整體素質(zhì)給予相應(yīng)的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，構(gòu)建出合理的培訓(xùn)方案，盡可能為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以此來提升員工的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能。最后，國有企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)完善的責(zé)任機(jī)制，對團(tuán)建工作各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)加以明確，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，同時(shí)國有企業(yè)還應(yīng)該全力推動(dòng)企業(yè)自身的文化建設(shè)，強(qiáng)化黨建與團(tuán)建之間的協(xié)作關(guān)系，通過有效的交流與溝通來實(shí)現(xiàn)黨建與團(tuán)建工作的共同進(jìn)步。

（三）全力引入優(yōu)秀的高素質(zhì)人才

伴隨新時(shí)代的迅猛發(fā)展，給國有企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了不小的沖擊，如何能夠在新的時(shí)代背景下獲得更加穩(wěn)定持久的發(fā)展，這時(shí)就必須打破傳統(tǒng)管理理念的束縛，努力創(chuàng)新與完善自身的管理模式和方法，引入優(yōu)秀的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的整體發(fā)展注入新鮮血液。因此，國有企業(yè)應(yīng)對青年人才的培育工作給予高度的重視，為企業(yè)的未來發(fā)展構(gòu)建出一支優(yōu)秀的青年隊(duì)伍。針對青年人才的培育工作而言，首先，國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，運(yùn)用科學(xué)的方法構(gòu)建出一個(gè)完善的人才培育計(jì)劃，讓青年員工能夠清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)對自身的重視，增加其對企業(yè)的信任感和歸屬感。其次，國有企業(yè)還應(yīng)給予青年員工一定的晉升機(jī)會(huì)，選拔表現(xiàn)突出的基層青年員工，加強(qiáng)其綜合技能的培育工作，為企業(yè)培育出一批優(yōu)秀的復(fù)合型人才，與此同時(shí)對于青年員工的思想教育必須給予相應(yīng)的重視，要確保青年員工能夠擁有正確的思想覺悟和價(jià)值觀念。最后，國有企業(yè)還應(yīng)針對團(tuán)建隊(duì)伍中表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工給予認(rèn)可，并安排其進(jìn)入到黨建隊(duì)伍之中，使黨建帶團(tuán)建工作的整體效果得以充分展示出來，進(jìn)而推動(dòng)國有企業(yè)的順利發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，為了更好地推進(jìn)國有企業(yè)規(guī)模的逐步壯大，使國有企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建工作的管控力度，以黨的指導(dǎo)方針為工作準(zhǔn)繩，在時(shí)代的發(fā)展中不斷創(chuàng)新自身的管理理念和模式，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以此來提升國有企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的全面發(fā)展。