■劉 琮

“這兩年，西麓村把黨建優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為了發(fā)展優(yōu)勢(shì)，我本人也被評(píng)為江蘇省‘百名示范’村書(shū)記，這都得益于村書(shū)記專(zhuān)職化管理制度的實(shí)施?！辨?zhèn)江市丹徒區(qū)宜城街道西麓村書(shū)記蔡扣成自豪地說(shuō)。

針對(duì)村干部待遇低、任務(wù)重、壓力大等問(wèn)題，丹徒區(qū)出臺(tái)《鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)村黨組織書(shū)記專(zhuān)職化管理實(shí)施辦法（試行）》，通過(guò)正向激勵(lì)、量化考核激發(fā)了村干部的干事動(dòng)力。

據(jù)了解，丹徒區(qū)采取“格次賦分法”和“完成率法”相結(jié)合的方式，在基層黨建、信訪維穩(wěn)、環(huán)境整治等方面對(duì)村書(shū)記進(jìn)行考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不合格四個(gè)等次，年度考核“優(yōu)秀”的村書(shū)記會(huì)優(yōu)先被選拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，年度考核“不稱職”的村書(shū)記會(huì)被清退出村書(shū)記崗位。

為了避免出現(xiàn)村書(shū)記“自賣(mài)自夸”的情況，丹徒區(qū)還優(yōu)化考核方法，組織各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）黨政班子成員和各村書(shū)記到全區(qū)進(jìn)行實(shí)地觀摩，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)、實(shí)地查看、總結(jié)點(diǎn)評(píng)等方式，對(duì)各村相關(guān)工作開(kāi)展情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

“觀摩既是一次對(duì)照檢查，也是一次學(xué)習(xí)交流，要把別人好的經(jīng)驗(yàn)帶回去，讓自己村的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。”剛剛被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部的原寶堰鎮(zhèn)徐巷村書(shū)記張青介紹，通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核，全區(qū)共有13名村書(shū)記進(jìn)入公務(wù)員和事業(yè)編，9名村書(shū)記進(jìn)入鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，全區(qū)村書(shū)記的工作熱情得到了進(jìn)一步激發(fā)。