■張震宇 田敏

成效

陳集服務(wù)區(qū)黨支部先后榮獲全國交通運輸黨建文化建設(shè)“優(yōu)秀單位”、省國資系統(tǒng)“先進基層黨組織”、江蘇交控系統(tǒng)“先進基層黨組織”等稱號，“紅色房車”黨建品牌榮獲江蘇交控系統(tǒng)“百個支部黨建品牌”三等獎。在黨支部的引領(lǐng)下，陳集服務(wù)區(qū)榮獲江蘇交控系統(tǒng)“工人先鋒號”創(chuàng)建工作先進集體、“蘇高速·茉莉花”營運品牌四星單位、揚州市誠信單位、揚州市級“青年文明號”。此外“向往美好”QC小組被省交協(xié)授予優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。

江蘇交控京滬公司陳集服務(wù)區(qū)黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和“紅色房車”黨建微品牌創(chuàng)建中，探索創(chuàng)設(shè)了“三聯(lián)三引三共”黨建引領(lǐng)工作法，使黨政同責(zé)，讓干群同心，促管服同優(yōu)，激發(fā)了全體職工想干事、能干事、干成事的熱情。

三聯(lián)：書記聯(lián)系、黨員聯(lián)動、黨群聯(lián)心。支部書記在各項工作中發(fā)揮“頭雁”作用，通過“方向盤”書記工作室密切聯(lián)系群眾，著力織好“一張網(wǎng)”聯(lián)系群眾、用好“一班人”團結(jié)群眾、下好“一盤棋”帶動群眾、干好“一切事”服務(wù)群眾。建立黨員聯(lián)動機制，拉近黨員與職工群眾的距離，了解職工群眾的想法、看法、說法，針對具體問題進行具體分析，幫助職工群眾解決“煩心事”。積極傳播黨的聲音、傳遞黨的溫暖、傳承黨的傳統(tǒng)，當(dāng)好群眾的宣傳員、服務(wù)員和示范員。

三引：制度引路、教育引導(dǎo)、服務(wù)引領(lǐng)。以科學(xué)制度保障支部建設(shè)，堅持以黨章為根本遵循，堅持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，為增強抵御風(fēng)險和拒腐防變能力提供堅強制度保證。持之以恒用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，用好“學(xué)習(xí)強國”“先鋒薈”等平臺，開展專題教育。讓黨員切實服務(wù)于經(jīng)營發(fā)展的全過程，全體黨員要爭當(dāng)“勤務(wù)員”、甘做“服務(wù)員”，始終把職工群眾放在最高位置來對待、把職工群眾利益作為最大利益來維護。

三共：資源共享、責(zé)任共擔(dān)、發(fā)展共贏。著力構(gòu)建資源共享、條塊結(jié)合、優(yōu)勢互補、共駐共建的服務(wù)區(qū)黨建工作新格局，對資源有機整合、統(tǒng)籌利用，發(fā)揮黨建資源集聚效應(yīng)。踐行旗幟領(lǐng)航、堡壘領(lǐng)先、頭雁領(lǐng)銜、黨員領(lǐng)跑、項目領(lǐng)辦的“五領(lǐng)”典范，互相監(jiān)督、齊抓共管，推進黨支部建設(shè)質(zhì)量和整體水平全面提升。緊密結(jié)合經(jīng)營管理工作，帶動全體職工和租賃單位為經(jīng)營發(fā)展、效益提升而群策群力，更好地服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾。