文/唐伶俐

社會(huì)保險(xiǎn)在當(dāng)前企業(yè)人力資源管理當(dāng)中起著重要的作用，尤其在員工薪酬制定方面，社會(huì)保險(xiǎn)是其重要的組成部分，也是員工實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)的有效途徑。因此現(xiàn)代企業(yè)在開展人力資源管理過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)重視對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)制度的完善，構(gòu)建起成熟的社會(huì)保險(xiǎn)體系，以此為員工提供工作保障，讓員工能夠在工作當(dāng)中有歸屬感，也能夠增強(qiáng)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)的建立。根據(jù)馬斯洛需求理論分析，員工在獲得自我保障之后才能夠得到滿足，能提升其對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和滿意度，對(duì)于企業(yè)與員工的發(fā)展起到了重要作用。

一、社會(huì)保險(xiǎn)基本內(nèi)容

社會(huì)保險(xiǎn)主要包含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等五個(gè)方面，具體險(xiǎn)種及其內(nèi)涵如下。

養(yǎng)老保險(xiǎn)。該險(xiǎn)種是養(yǎng)老保障的基礎(chǔ)，勞動(dòng)人員在達(dá)到退休年齡之后，由于勞動(dòng)能力喪失，無(wú)法通過勞動(dòng)獲得經(jīng)濟(jì)收入，因此需要從養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)中獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益，以此來(lái)保障員工退休之后的生活質(zhì)量。

醫(yī)療保險(xiǎn)。該險(xiǎn)種主要指保障勞動(dòng)者在發(fā)生疾病之后，可以使用社會(huì)醫(yī)?？ㄙ?gòu)買相應(yīng)藥物，或者針對(duì)在醫(yī)院當(dāng)中治療產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷，以此來(lái)減輕員工在就醫(yī)時(shí)所承受的壓力。簡(jiǎn)而言之，在勞動(dòng)者患病之后，可以使用社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)規(guī)定的藥品目錄以及診療項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)銷，以此來(lái)減少由于治療病癥而產(chǎn)生的費(fèi)用[1]。

工傷保險(xiǎn)。該險(xiǎn)種主要指從業(yè)人員在工作當(dāng)中，由于自身職業(yè)存在一定的危險(xiǎn)性，或者由于職業(yè)原因受到意外傷害、患上相應(yīng)的職業(yè)病等，導(dǎo)致自身喪失勞動(dòng)能力或者死亡，從業(yè)人員可以獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N保險(xiǎn)制度。在了解工傷保險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容時(shí)，需要注意工傷險(xiǎn)的認(rèn)定范圍。從業(yè)人員在工作當(dāng)中，受到傷害或者患上職業(yè)病而喪失勞動(dòng)能力，不論造成工傷的具體成因如何，不論責(zé)任者是個(gè)人或是企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)依法讓從業(yè)人員享有社會(huì)保障待遇。保險(xiǎn)花費(fèi)包含基本生活保障費(fèi)用、康復(fù)訓(xùn)練、病癥治療等相關(guān)的費(fèi)用。

失業(yè)保險(xiǎn)。該險(xiǎn)種主要指具有法定年齡，并且具有勞動(dòng)能力，卻不是出于本人意愿中斷就業(yè)，勞動(dòng)者在失業(yè)期間可以領(lǐng)取相應(yīng)的失業(yè)保險(xiǎn)金[2]。

生育保險(xiǎn)。該險(xiǎn)種主要針對(duì)女性勞動(dòng)者，主要是指從業(yè)人員父母因生育無(wú)法進(jìn)行勞動(dòng)，國(guó)家與社會(huì)對(duì)生育女員工給予的經(jīng)濟(jì)保障，主要包含兩項(xiàng)：一是生育津貼，二是生育醫(yī)療待遇[3]。

二、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用

（一）充分發(fā)揮從業(yè)人員工作積極性

保險(xiǎn)屬于企業(yè)為員工所提供的一項(xiàng)重要福利內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)為員工提供的權(quán)益保障。讓企業(yè)職工有充分的基礎(chǔ)性保障，這些與職工切身相關(guān)的利益保障，能夠提高員工的工作積極性，同時(shí)也可以讓員工享受到國(guó)家福利。在當(dāng)前社會(huì)不斷創(chuàng)新發(fā)展之下，對(duì)于人才的需求量較高，企業(yè)也逐漸意識(shí)到人力資源管理的重要性。企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新和持續(xù)性發(fā)展，關(guān)鍵在于完善人才和人力資源管理，在實(shí)施和開展過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)本著盡職盡責(zé)的態(tài)度立足于保障員工的自身利益，讓社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理當(dāng)中得到充分的應(yīng)用，這樣才能夠更好地激發(fā)起員工工作積極性，使企業(yè)的效益得到明顯提升[4]。

（二）降低員工離職率

員工人才團(tuán)隊(duì)自身的穩(wěn)定與否，對(duì)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了決定性作用。現(xiàn)代企業(yè)在開展人力資源管理工作時(shí)，需要利用科學(xué)的方式對(duì)員工進(jìn)行有效的管理，才能夠提升員工的凝聚力，降低離職率。當(dāng)前人們生活水平得到不斷提升，單一的薪酬制度無(wú)法滿足員工的實(shí)際需求。而社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)能夠?yàn)閱T工提供的一種福利，能夠在人力資源管理體系當(dāng)中為員工提供長(zhǎng)效穩(wěn)定的發(fā)展空間，也可以使企業(yè)促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。社會(huì)保險(xiǎn)合理地運(yùn)用，能提升員工的工作穩(wěn)定性，進(jìn)而降低員工離職率，為企業(yè)人才儲(chǔ)備和管理提供重要的保障[5]。

（三）輔助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)收益

人力資源工作開展過程當(dāng)中，充分應(yīng)用社會(huì)保險(xiǎn)能夠不斷地提升員工工作的積極性，也能夠讓員工的工作質(zhì)量和效率得到明顯提升。同時(shí)，企業(yè)在對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行充分運(yùn)用的情況下，可以確保人力資源管理的負(fù)擔(dān)較小，也能讓企業(yè)有更多的資金投入到生產(chǎn)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，這對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益具有重要作用。另外，社會(huì)保險(xiǎn)涉及員工的切身利益，而社會(huì)保險(xiǎn)具備的保障作用，不僅能夠體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)人才的關(guān)注度和認(rèn)可程度，同時(shí)也能夠提高職工在工作當(dāng)中的向心力與凝聚力，進(jìn)而提升自身的工作效率。對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置利用率的提升和人力資源的高效配置具有重要作用，促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升。

三、人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)有效運(yùn)用的途徑

（一）調(diào)整員工組織結(jié)構(gòu)

為了能夠確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)能夠具備較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要注重內(nèi)部人才管理工作，并且按照社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)員工提供有效的社會(huì)保障。在實(shí)際工作開展過程當(dāng)中，第一，企業(yè)需要充分了解到社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及員工的重要性，然后將自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和員工的職業(yè)訴求進(jìn)行充分地結(jié)合，以社會(huì)保障的特征作為基礎(chǔ)，對(duì)自身的人力結(jié)構(gòu)展開有效的調(diào)節(jié)與調(diào)整，確保人力資源管理水平得到明顯的提升；第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)制有多層次和多角度的認(rèn)知，并且通過對(duì)員工的工作實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)查與分析，遵循以人為本的原則來(lái)開展人力資源管理工作，然后對(duì)涉及員工切身利益應(yīng)當(dāng)給予重視，這樣才能夠?yàn)閱T工積極繳納社會(huì)保險(xiǎn)；第三，在人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整過程當(dāng)中，也要將相匹配的社會(huì)保險(xiǎn)做好有效變動(dòng)，這是由于企業(yè)人力資源發(fā)展期間必然會(huì)按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整之后的社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的變動(dòng)，以此來(lái)保障不同員工在不同時(shí)期工作的需求。合理運(yùn)用社會(huì)保險(xiǎn)，不僅能夠輔助人力資源水平得到提升，同時(shí)也能夠讓社會(huì)保險(xiǎn)真正地發(fā)揮其有效作用。

（二）人力資源管理機(jī)制透明化

現(xiàn)在企業(yè)在開展人力資源管理工作時(shí)，為了有效提升員工的信任度，讓社會(huì)保險(xiǎn)作用發(fā)揮最大化，應(yīng)當(dāng)提升社會(huì)保險(xiǎn)工作開展的透明度。這樣不但能夠有效地保障員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)知與了解，同時(shí)也創(chuàng)新了社會(huì)保險(xiǎn)管理的形式。對(duì)于改善以往滯后的社會(huì)管理手段，能夠起到有效的促進(jìn)作用。在具體管理工作時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起科學(xué)和規(guī)范的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度。為透明化管理工作開展奠定重要的基礎(chǔ)，在公開化管理時(shí)應(yīng)將一年內(nèi)職工各種社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)和繳納費(fèi)用透明展示，可以借助社保公眾號(hào)的方式，來(lái)將相應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行展示。并且，人力資源管理部門可以充分利用企業(yè)宣傳平臺(tái)，將社會(huì)保險(xiǎn)的作用以及最新相關(guān)政策進(jìn)行宣傳，幫助員工及時(shí)了解到關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)政策的最新變化，為員工提供實(shí)時(shí)的社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)。企業(yè)也可以根據(jù)員工自身需求，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)福利內(nèi)容進(jìn)行有效調(diào)整。

此外，在社會(huì)保險(xiǎn)繳納整個(gè)過程中，如若人力資源管理相關(guān)人員在工作中出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)繳納的金額或者時(shí)間與職工實(shí)際工作狀況不相符，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和處理，并且在較短時(shí)間內(nèi)做好調(diào)整與改正，為職工合法權(quán)益提供重要保障。

（三）重視類型化管理工作的合理開展

企業(yè)在開展人力資源管理工作時(shí)，應(yīng)充分借助社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)容來(lái)輔助人力資源工作的開展，按照類型化實(shí)施有效管理。其中，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高的工作而言，企業(yè)在對(duì)其基本社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行繳納時(shí)，可以按照職工作業(yè)危險(xiǎn)程度，額外購(gòu)買相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)，例如意外傷害險(xiǎn)，這樣可以使企業(yè)保障水平得到明顯提升。此外，企業(yè)購(gòu)買的額外保險(xiǎn)也能夠減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)還可以按照當(dāng)前發(fā)展進(jìn)程，把提供給員工的社會(huì)保險(xiǎn)利用其他方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化體現(xiàn)，例如，將企業(yè)年金以國(guó)家稅收發(fā)展作為基礎(chǔ)依據(jù)，對(duì)一些保障性的事業(yè)開展投資的同時(shí)，鼓勵(lì)支持員工購(gòu)買企業(yè)股份，確保員工與企業(yè)利益掛鉤，保障員工的經(jīng)濟(jì)收益。

四、結(jié)語(yǔ)

社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中能充分發(fā)揮從業(yè)人員的工作積極性，降低員工離職率，輔助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)收益。研究提出人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)有效運(yùn)用的途徑，通過做好員工組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，采用高透明度的人力資源管理機(jī)制，合理開展類型化管理工作，促進(jìn)企業(yè)完善內(nèi)部社會(huì)保障制度。并且，多類型的社會(huì)保險(xiǎn)管理能夠充分地展現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任感，可以有效提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與滿意度，為企業(yè)和員工個(gè)人發(fā)展提供重要保障。