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科技水平的快速提升為我國各類企業(yè)的發(fā)展提供了更大的機遇。面對激烈的市場競爭，建筑施工企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就需要依托網(wǎng)絡技術、計算機技術等，對企業(yè)的財務管理進行信息化建設，實現(xiàn)規(guī)范化管理，使企業(yè)管理模式得到轉(zhuǎn)型發(fā)展。做好企業(yè)的財務工作，能夠更加精準地反映企業(yè)業(yè)務開展的實際狀況。

一、財務信息化能夠發(fā)揮的作用

(一)使企業(yè)的財務管理效果得到提高

建筑施工企業(yè)的管理工作具有一定的特殊性，主要體現(xiàn)在工程項目建設的工期較長、投資較大、項目建設環(huán)境復雜等，因而管理工作的信息時效性不足[1]。針對建筑施工企業(yè)的財務管理工作，進行信息化建設，能夠?qū)ζ髽I(yè)的業(yè)務、財務流程進一步梳理，完善制定有關的管理制度。有關工程的招投標、施工團隊選擇、合同審批、進度款報批、成本管理等工作的信息化管理，能夠加強信息的聯(lián)系，使管理責任落實到人。另外，財務管理的信息化建設，通過云計算、大數(shù)據(jù)技術等，能夠?qū)ο嚓P數(shù)據(jù)核算進行有力的調(diào)整，建立起健全的信息化財務管理機制，依托計算機技術和網(wǎng)絡技術等有機聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部的各個部門，使數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部共享。通過財務信息化管理，使得信息的傳遞更加精準，財務管理的時效性和質(zhì)量得到提高，同時，在信息化管理下，財務管理的結構得到優(yōu)化，管理規(guī)范性提高。

(二)使企業(yè)的發(fā)展目標層次更高

實現(xiàn)財務管理的信息化，主要是通過使用先進的系統(tǒng)工具，從而實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部建筑材料出入庫的登記、成本核算、資金流轉(zhuǎn)記錄等工作的集中式管理，通過信息系統(tǒng)的自動化管理，能夠節(jié)省較大的工作時間，將以往繁瑣的計算環(huán)節(jié)通過自動化程序?qū)崿F(xiàn)高效核算，提高工作效率的同時還降低了財務管理風險。通過信息化管理方式，能夠建立不同的模塊管理，使工作人員在進行財務管理工作時更加有序。此外，通過信息化管理手段，可以使財務工作中有關的稅務票據(jù)辦理更高效，利用信息系統(tǒng)來自動識別票據(jù)，可以避免票據(jù)管理失誤，使企業(yè)管理水平提升，這樣建筑施工企業(yè)的發(fā)展目標層次更高。

二、實施信息化過程中的問題

(一)數(shù)據(jù)融合及實效性問題

在現(xiàn)如今的發(fā)展環(huán)境下，信息數(shù)據(jù)每天的產(chǎn)生量都非常大，對于建筑施工企業(yè)來講，如果實行財務管理的信息化建設，就需要重視相關數(shù)據(jù)的高效融合，注意數(shù)據(jù)的實效性問題。由于建筑施工企業(yè)建設項目較多，而且結構層級繁雜，其中很多的信息數(shù)據(jù)在收集上具有較大的難度，信息傳輸?shù)焦芾硐到y(tǒng)的效率較低，因而財務管理人員對數(shù)據(jù)的收集和整合不夠及時，對信息化管理財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性產(chǎn)生不利的影響。另外，在構建財務信息化管理模式的過程中，數(shù)據(jù)的有效融合和財務人員有較大的關聯(lián)，部分財務人員對信息技術平臺的應用不夠熟悉，建筑施工項目整體過程中的財務風險把控存在較大的難度，對數(shù)據(jù)分析的敏銳度不足，使得信息化建設過程中財務數(shù)據(jù)信息的融合水平較低。再者，建筑施工企業(yè)財務管理工作在向信息化方式轉(zhuǎn)變的過程中，對于相應軟件的開發(fā)雖然具有較高的熱情，但是對于軟件系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)融合、軟件的使用測評等都存在一定的不足，對財務信息化管理水平的提升產(chǎn)生阻礙。

(二)企業(yè)財務工作中共享信息化管理平臺建設不足

我國部分建筑施工企業(yè)在開展財務管理工作時，對信息化管理工作的認識不足，對于信息化技術手段的應用能力較低，缺乏清晰的基礎認知，所以在開展財務管理工作時，對共享信息化管理平臺的建設不足，不能有效地實現(xiàn)財務信息管理一體化。還有部分建筑施工企業(yè)在財務工作中使用傳統(tǒng)的工作模式，財務的有關信息不能高效地集中整合，企業(yè)內(nèi)部的財務信息共享性較差。

(三)財務管理模式需要改進

有部分建筑施工企業(yè)的財務管理工作方式還是沿用以往的模式，工作管理的重點還放在成本核算、報表編制、資金往來處理等，而對于前端的資金管控、預算編制以及成本控制等工作的關注度不足，對財務信息系統(tǒng)還缺乏有效的應用。分析其原因，首先，部分建筑施工企業(yè)財務信息溝通不暢，各方面的預算沒有在同一體系中運作，使得信息交互存在阻礙，這樣全面預算的實施就容易出現(xiàn)偏差。其次，建筑施工企業(yè)中的資金使用較為分散，以往的財務管理工作方式對資金管控的能力不足，資金的調(diào)配使用容易出現(xiàn)問題，利用率也較低，使得企業(yè)財務風險較高。再者，建筑施工企業(yè)的成本控制工作中，信息化管理缺陷影響了預算和審批，相關的財務信息提供不及時，有關的財務數(shù)據(jù)分析比較也不及時，使得成本控制還存在一定的問題。

(四)相關人員的綜合水平較低

財務管理工作的實施主要依靠財務工作人員，因此，在進行信息化建設時，工作開展的水平和工作人員的能力有較大的關系。財務管理工作和信息化技術的有效融合，需要財務相關工作人員進行落實，財務工作人員的信息化水平直接影響財務管理工作的信息化質(zhì)量和效率。這就對建筑施工企業(yè)中財務工作人員提出了更高的要求。但是從實際的情況來看，部分建筑施工企業(yè)的財務工作人員對信息化手段的應用不足，缺乏充足的信息技術知識儲備和技能，有關財務數(shù)據(jù)的分析不夠全面，管理會計的作用沒有全面發(fā)揮，在企業(yè)的運行決策中無法良好的提供參考。此外，部分財務工作人員對于信息化的設施設備使用不夠熟練，影響了財務信息化管理的水平。

三、建筑施工企業(yè)財務信息化管理的實踐對策

(一)進一步強化分析和融合財務數(shù)據(jù)

在財務信息化管理中，要由信息化部門對財務數(shù)據(jù)的搜索途徑進行規(guī)范統(tǒng)一，依據(jù)相關的財務制度改善其搜索方式，使企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)融合能夠更加有序的開展[2]。與此同時，應用信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)財務和業(yè)務工作的一體化，進一步規(guī)范建筑施工企業(yè)的財務管理，實現(xiàn)企業(yè)核算會計和管理會計的有機融合。另外，在財務管理部門實行數(shù)據(jù)信息化融合的過程中，和企業(yè)內(nèi)部其他部門之間需要有較多的溝通聯(lián)系，其他部門人員需要依照財務信息化管理的規(guī)范流程協(xié)同配合財務部門的信息整合，確保企業(yè)財務信息更加準確的為決策提供參考。

(二)完善建立財務信息化管理平臺

首先，需要借助于先進的技術建立完善的信息化管理平臺，確保建筑施工企業(yè)的財務信息實現(xiàn)內(nèi)部共享，保證財務管理工作透明化、公正化。建立信息化管理平臺后，建筑施工企業(yè)的管理人員可以更好地把握內(nèi)部資金的流動情況和業(yè)務運營情況，幫助決策者科學地制定決策規(guī)劃，提高企業(yè)預算水平。這樣通過財務信息平臺反映的財務情況，就能夠合理的制定企業(yè)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，有助于企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大。另外，在建筑施工企業(yè)中，將財務管理工作中的有關核算程序、資金賬目等收集到信息管理平臺中，能夠使企業(yè)的財務管理結構得到優(yōu)化，對財務管理部門人員的行為加以規(guī)范，有效地提高財務工作質(zhì)量和效率。

(三)積極轉(zhuǎn)變財務管理模式

建筑施工企業(yè)所面臨的市場形勢愈加復雜，為了實現(xiàn)長久的發(fā)展，需要進行管理改革。財務方面進行信息化管理，逐漸由以往偏重核算會計轉(zhuǎn)變?yōu)槠毓芾頃嫻ぷ鳎_保企業(yè)整體的管理效果?，F(xiàn)階段，財務管理的整體框架已經(jīng)逐步形成會計核算為基礎，預算管理為核心、財務分析和成本控制為導向[3]。通過ERP系統(tǒng)，對企業(yè)的財務管理流程改造，進一步梳理財務管理制度，實現(xiàn)財務和業(yè)務之間的有效連接，保證各個部分的工作能夠信息暢通，通過對財務和業(yè)務模塊數(shù)據(jù)信息的分析，就能夠掌握企業(yè)的實際運營情況。在資金管理中，可以通過信息化平臺動態(tài)化的把握資金具體的使用情況，規(guī)劃好資金的使用，并且結合合理的預算管理，達到預先控制的目的。同時，還要借助于其中有關信息，實現(xiàn)對資金流動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保資金的利用率。

(四)加強財務信息化人才培養(yǎng)

財務管理實現(xiàn)信息化后，需要對財務信息化人才進行有效培養(yǎng)?？梢酝ㄟ^多種手段實施教育培訓，使建筑施工企業(yè)中的財務人員對專業(yè)化的知識加強儲備，與此同時，針對智能化的辦公設施和設備需要進行技能化的培訓，掌握現(xiàn)代化技術，將專業(yè)的財務知識和信息化技能有機結合，更好地使用信息化財務管理平臺，充分認識到財務信息化管理的優(yōu)勢。另外，還需要對財務人員的職業(yè)道德素養(yǎng)進行有效提升，財務工作崗位對于企業(yè)的正常運營有非常重要的影響，只有不斷強化財務人員的責任心，才會使信息化管理更有效地落實。

四、結語

總而言之，在現(xiàn)如今的社會環(huán)境下，建筑施工企業(yè)面臨的競爭壓力逐漸增大，為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展，需要重視財務管理的信息化建設。充分認識財務信息化管理的作用，采取多種方式完善相關建設，使建筑施工企業(yè)的財務管理更加有效?！?/p>