馬鳳蓮

（黑龍江職業(yè)學(xué)院，哈爾濱150080）

一、現(xiàn)階段會(huì)計(jì)存在的挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理發(fā)生變化

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)所面臨的發(fā)展條件和環(huán)境變化是肉眼可見的，這些變化使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作方式、工作內(nèi)容等方面同樣發(fā)生了巨大的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)所應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)類型較為單一，搜集數(shù)據(jù)的渠道也狹窄，搜集來的數(shù)據(jù)主要是結(jié)構(gòu)類型數(shù)據(jù)。而在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代下，會(huì)計(jì)搜集到的數(shù)據(jù)類型多樣，數(shù)據(jù)搜集渠道變得更為廣闊。

2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下具有海量性、復(fù)雜性等特征，這就必須使用容量更大的數(shù)據(jù)倉庫對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，其中，數(shù)據(jù)的收集、分類、應(yīng)用價(jià)值初步分析、簡單處理、應(yīng)用價(jià)值詳細(xì)分析等都是數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng)所涵蓋的內(nèi)容；一條有價(jià)值的信息，需要篩選大量相關(guān)信息并加以分析處理。

3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代下，可以收集、整理海量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)使用者可根據(jù)自身需求，對(duì)收集來的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析，篩選出有應(yīng)用價(jià)值的數(shù)據(jù)，在對(duì)這些有價(jià)值的數(shù)據(jù)深入分析，提煉出數(shù)據(jù)的最大價(jià)值。整個(gè)處理過程使數(shù)據(jù)的價(jià)值得到深度挖掘，使數(shù)據(jù)的價(jià)值得到最大化。在此數(shù)據(jù)處理過程中，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方法根本不足以完成整個(gè)過程，因此企業(yè)需要借助一些相應(yīng)的工具來完成整個(gè)工程。

4.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全

海量的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在企業(yè)數(shù)據(jù)庫中，其中包含了個(gè)人、市場(chǎng)、組織、客戶以及發(fā)展計(jì)劃等方面的信息。因此，獲得的數(shù)據(jù)越多，對(duì)企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值就越大，這時(shí)數(shù)據(jù)庫的安全就顯得尤為重要。

（二）新型會(huì)計(jì)理論體系缺乏

全球金融危機(jī)后，多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長速度開始變緩，其中大部分企業(yè)甚至出現(xiàn)停滯不前或者倒退的局面，在這樣的環(huán)境背景下，企業(yè)的經(jīng)營者將目光由成本利潤轉(zhuǎn)向管理利潤，提升管理利潤的主要方式就是降低管理成本，降低管理成本的主要方向是將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，通過會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變使企業(yè)完成轉(zhuǎn)型。但目前對(duì)于會(huì)計(jì)的研究仍著重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，致使管理會(huì)計(jì)的理論體系研究落后于實(shí)際需要，管理會(huì)計(jì)理論體系未形成。

（三）精細(xì)化會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重不足

在如今的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)是能全盤掌握企業(yè)自身業(yè)務(wù)活動(dòng)與運(yùn)行能力，洞察企業(yè)自身資金流、物流和人力資源等運(yùn)營鏈條的云圖，從而能更好地把握住自身價(jià)值管理與有序控制。現(xiàn)階段在大部分企業(yè)的認(rèn)知中，會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)人員）只是簡單的記賬、報(bào)稅傳統(tǒng)財(cái)務(wù)方面，造成財(cái)務(wù)人員對(duì)于企業(yè)自身的經(jīng)營、管理、決策等方面并不了解，致使財(cái)務(wù)人員無法參與企業(yè)的經(jīng)營管理中，更別談為企業(yè)的發(fā)展提供有效信息。企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)知不足，造成管理會(huì)計(jì)的市場(chǎng)需要量小，造成人才的不足。

二、現(xiàn)階段會(huì)計(jì)存在的問題

（一）成本信息管理欠缺

互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代下，會(huì)計(jì)工作重心由傳統(tǒng)、簡單的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營成本的管理，這就需要建立一套以生產(chǎn)、經(jīng)營成本為導(dǎo)向、服務(wù)于決策的信息管理系統(tǒng)。目前，不同企業(yè)所采用的信息管理系統(tǒng)是建立在不同的管理平臺(tái)之上的，各個(gè)管理平臺(tái)之間缺少甚至沒有集合，這使企業(yè)收集到的信息在及時(shí)性與準(zhǔn)確性方面受到很大影響。各方面信息缺少集合，致使企業(yè)信息基本依靠企業(yè)自身數(shù)據(jù)進(jìn)而推算出來，這樣的信息稱為內(nèi)部信息，缺少供應(yīng)商、與企業(yè)有關(guān)銷售商等企業(yè)的信息，這類信息稱為外部信息。外部信息的缺少，致使企業(yè)獲取的信息不全面，無法滿足互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)對(duì)信息的需求。

（二）會(huì)計(jì)自身能力不足

隨著互聯(lián)網(wǎng)與日常生活聯(lián)系的日益緊密，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)的要求不再簡單的停留在簡單的記賬等活動(dòng)，而是能全盤掌握自身業(yè)務(wù)活動(dòng)與運(yùn)行能力，洞察自身資金流、物流和人力資源等運(yùn)營鏈條的云圖的管理會(huì)計(jì)。

（三）成本信息的獲取偏于結(jié)果化

現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)成本信息的獲取和收集，多數(shù)是從產(chǎn)品、數(shù)量、金額等方面進(jìn)行。這種信息收集方式，雖然保證了成本信息的準(zhǔn)確性，但是要想對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行追根溯源非常困難，這就是成本信息偏于結(jié)果化。企業(yè)成本信息主要是內(nèi)部信息，缺少外部信息，造成客戶信息變化難以體現(xiàn)在企業(yè)成本信息中。這類單一性的成本信息會(huì)給企業(yè)的決策帶來風(fēng)險(xiǎn)。

三、現(xiàn)階段會(huì)計(jì)發(fā)展建議

（一）完善會(huì)計(jì)學(xué)及建立會(huì)計(jì)學(xué)理論體系

建立一套完整的管理會(huì)計(jì)學(xué)體系，除了借鑒一些企業(yè)管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，還要結(jié)合實(shí)際情況，特別是企業(yè)的具體管理模式。以企業(yè)會(huì)計(jì)基本理論為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景，形成一套可以用于當(dāng)前及未來一段時(shí)間內(nèi)的集理論、研究方法、觀點(diǎn)、視角等多方面綜合一體的體系。

（二）會(huì)計(jì)職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)一直是最近幾年的熱點(diǎn)話題。管理會(huì)計(jì)不在簡單負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，而是為企業(yè)經(jīng)營、管理、決策服務(wù)，將財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)行分析，結(jié)合經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)狀況、行業(yè)特色和自身運(yùn)營狀況，利用數(shù)據(jù)和相應(yīng)運(yùn)算對(duì)企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制。會(huì)計(jì)工作職能雖然發(fā)生巨大變化，但管理會(huì)計(jì)的職能不應(yīng)該只滿足于此，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，將戰(zhàn)略分析加入到職能中，使管理管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理會(huì)計(jì)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)不光注重企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營狀況，還應(yīng)更加注重企業(yè)未來的戰(zhàn)略分析，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息分析，以戰(zhàn)略的角度對(duì)企業(yè)的提出相關(guān)建議。從戰(zhàn)略角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，可以使企業(yè)的經(jīng)營、管理更加高效。

（三）建立健全會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式

讓財(cái)務(wù)人員跳出傳統(tǒng)的思維理念，參與到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營當(dāng)中。需要從思維觀念的更新與理論知識(shí)的換代兩個(gè)方面雙管齊下。會(huì)計(jì)要想在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代破繭成蝶，首先要使思維跳出傳統(tǒng)的理念，在思維上將自己變?yōu)槠髽I(yè)管理人員，學(xué)習(xí)和豐富自己的知識(shí)理論。在掌握經(jīng)營管理企業(yè)所需要的知識(shí)情況下，還要將國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)形勢(shì)與自己掌握的知識(shí)相結(jié)合。

時(shí)代的發(fā)展永不停步，智能化技術(shù)的應(yīng)該將會(huì)越來越廣泛，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等高新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用是會(huì)計(jì)的工作效率得到極大的提升。企業(yè)需求的不再是只懂得財(cái)務(wù)知識(shí)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，而是掌握財(cái)務(wù)技能、管理技能、網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型財(cái)務(wù)人員。人才培養(yǎng)是滿足企業(yè)需求的關(guān)鍵性環(huán)境，因此新型管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)主要在高校培養(yǎng)模式的改變。高校人才培養(yǎng)模式的改變，首先，專業(yè)知識(shí)改變，在傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)、財(cái)會(huì)、金融、經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程的基礎(chǔ)上，加設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析等有針對(duì)性的課程。其次，教學(xué)方式改變，現(xiàn)在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的教學(xué)以理論教學(xué)為主，專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)為輔，以后的教學(xué)中應(yīng)加大專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)的比例，培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)分析、信息加工和綜合分析能力。

（四）完善信息管理系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)的作用得到無限的放大，數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的重要性也越來越大，因此，保護(hù)數(shù)據(jù)的安全也成為了一項(xiàng)重要工作。通過互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，我們可以看出，要想保證信息的安全，就要從技術(shù)和管理兩方面進(jìn)行完善，先進(jìn)的技術(shù)和完善的管理制度是信息安全最大的基礎(chǔ)。首先，在技術(shù)方面為每個(gè)員工設(shè)置專用賬戶，要求員工使用專用設(shè)備登錄數(shù)據(jù)庫，確保系統(tǒng)處于安全可控狀態(tài)。其次，設(shè)置定期維護(hù)制度和職員分級(jí)制度，專業(yè)技術(shù)人員定期對(duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，查找系統(tǒng)漏洞，對(duì)漏洞進(jìn)行及時(shí)修復(fù)和彌補(bǔ)。同時(shí)將工作人員按照職能進(jìn)行安全分級(jí)，對(duì)不同的級(jí)別開放不同的數(shù)據(jù)，確保信息的安全性。

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上就是將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)技能、管理技能、數(shù)據(jù)分析能力和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種能力相結(jié)合，在本企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度下，進(jìn)行科學(xué)、高效的工作。參與到企業(yè)經(jīng)營管理中、為企業(yè)發(fā)展和決策提出既符合企業(yè)戰(zhàn)略又符合時(shí)代發(fā)展的意見，幫助企業(yè)降低成本，提高利潤、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)高效可持續(xù)的發(fā)展。