黃秋彬

【關(guān)鍵詞】計(jì)量管理;工作創(chuàng)新;企業(yè)突破

【中圖分類號】F426.7;F203【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）10-0196-03

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，計(jì)量管理在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步及企業(yè)發(fā)展方面具有重要的作用。企業(yè)計(jì)量是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺的環(huán)節(jié)，企業(yè)計(jì)量工作包括質(zhì)量檢測、材料檢測、安全環(huán)境檢測等，科學(xué)的計(jì)量能指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平?，F(xiàn)代化計(jì)量檢測能夠科學(xué)合理地管理計(jì)量器具，提升管理自動(dòng)化程度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化計(jì)量管理，因此在計(jì)量管理工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破勢在必行。

1 企業(yè)計(jì)量管理對象及價(jià)值

1.1 企業(yè)計(jì)量管理對象

質(zhì)量既是企業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步的必要條件。國外一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)將計(jì)量工作當(dāng)成企業(yè)生產(chǎn)的基本支柱，產(chǎn)品的質(zhì)量決定企業(yè)是否能保持領(lǐng)先地位，產(chǎn)品的材料、生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)、生產(chǎn)及操作環(huán)節(jié)等都會影響產(chǎn)品的最終質(zhì)量[1]。產(chǎn)品的質(zhì)量掌控，需要依據(jù)科學(xué)可靠的計(jì)量工具和計(jì)量數(shù)據(jù)，從而保障產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。在現(xiàn)代企業(yè)中，計(jì)量是保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作，貫穿于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中;而企業(yè)的計(jì)量管理對象是測量數(shù)據(jù)、設(shè)備及過程。計(jì)量管理的根本目標(biāo)就是準(zhǔn)確可靠地對數(shù)據(jù)進(jìn)行測量，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，而計(jì)量管理的重要環(huán)節(jié)就是測量過程，其中包括測量對象、測量方法、測量人員、測量設(shè)備等。在計(jì)量管理中，測量設(shè)備是測量所需儀器、設(shè)備等，計(jì)量設(shè)備是影響測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的重要因素。

1.2 企業(yè)計(jì)量管理的價(jià)值

基于管理主體視角，國家設(shè)置的計(jì)量部門專門實(shí)施計(jì)量管理工作，而計(jì)量管理的過程是根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理。近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，原本由政府管控的企業(yè)行為逐步向市場協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，在激烈的市場競爭環(huán)境下，有些企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)成本，采取降低生產(chǎn)質(zhì)量或提高造價(jià)等方式，損害了人們的利益。人們越來越重視計(jì)量管理，并將計(jì)量管理應(yīng)用在市場的各個(gè)范圍，確保市場經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)行。因此，在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，計(jì)量管理發(fā)揮著數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)品質(zhì)量檢測的作用，將消費(fèi)者的利益落在實(shí)處。計(jì)量管理是企業(yè)對消費(fèi)者的一種質(zhì)量保障，通過產(chǎn)品檢測和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的計(jì)量管理，因此計(jì)量管理在市場經(jīng)濟(jì)中具有重要的應(yīng)用價(jià)值。

2 企業(yè)計(jì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題

企業(yè)計(jì)量管理經(jīng)過從無到有，再到規(guī)模不斷擴(kuò)大，從單一的計(jì)量器具管理到全面的數(shù)據(jù)計(jì)量管理逐步發(fā)展，已經(jīng)收獲了一些成效，對控制產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要作用[2]。一直以來，我國企業(yè)在計(jì)量方面受到人力、財(cái)力、物力的影響，呈現(xiàn)緩慢發(fā)展的態(tài)勢，無法滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。

2.1 企業(yè)計(jì)量設(shè)備投入不足

經(jīng)營不善的企業(yè)缺乏資金購買檢測設(shè)備，無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造，而經(jīng)營良好的企業(yè)，盡管可以保證資金投入，但是設(shè)備購買需要大量的資金投入，致使設(shè)備的數(shù)量有限，很難達(dá)到預(yù)期效益。并且，傳統(tǒng)的計(jì)量檢測需要周期性檢測，而送檢方式缺乏靈活性，同時(shí)在測量儀器定期送檢環(huán)節(jié)中，人員操作因素會影響檢測的精準(zhǔn)度，致使檢測結(jié)果不夠準(zhǔn)確，并浪費(fèi)了企業(yè)資源[3]。

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，為了順應(yīng)市場競爭的需要，企業(yè)計(jì)量檢測手段不斷發(fā)生變化，同時(shí)企業(yè)也在不斷探索和研發(fā)新產(chǎn)品，而企業(yè)在計(jì)量管理上的投入無法滿足變化的需求，致使企業(yè)始終處于檢測水平較低的現(xiàn)狀，制約企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及經(jīng)營發(fā)展，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

2.2 我國企業(yè)計(jì)量管理相對落后

在信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，我國企業(yè)計(jì)量管理信息化程度仍然比較低，還沒有完全進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代。有的企業(yè)還處于人工統(tǒng)計(jì)、記錄及計(jì)算的階段，工作任務(wù)量比較大，甚至出現(xiàn)重復(fù)性工作，而有的企業(yè)盡管已經(jīng)開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)，但是側(cè)重于計(jì)算機(jī)的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算、數(shù)據(jù)采集與處理等功能，并且應(yīng)用功能比較單一，大多為半自動(dòng)計(jì)量。近年來，一些企業(yè)的計(jì)量系統(tǒng)處于基礎(chǔ)應(yīng)用階段，盡管在儀器收發(fā)及檔案管理已經(jīng)涉及，卻因計(jì)量管理系統(tǒng)大多都是以企業(yè)為主體，致使管理系統(tǒng)功能簡單、使用性較差。近些年，企業(yè)生產(chǎn)力逐漸提升，但也突顯企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率偏低的問題[4]。

3 企業(yè)計(jì)量管理的改革與創(chuàng)新思路

在激烈的市場競爭環(huán)境中，為贏得市場競爭優(yōu)勢，企業(yè)為擴(kuò)大市場占有率，會借助各種方式檢測產(chǎn)品質(zhì)量，故計(jì)量工作從傳統(tǒng)的生產(chǎn)導(dǎo)向計(jì)量到市場計(jì)量，逐步走向社會化。在企業(yè)計(jì)量管理過程中，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的改變，具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

3.1 加強(qiáng)計(jì)量管理單位的指導(dǎo)

企業(yè)在長期的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中會受到諸多因素影響，因此計(jì)量管理單位要結(jié)合市場監(jiān)管對象嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量監(jiān)管工作，并定期公布計(jì)量檢測結(jié)果。計(jì)量管理部門要針對一些存在問題的企業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行檢測，幫助企業(yè)糾正計(jì)量檢測方法、技術(shù)、器具方面的區(qū)別，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)量管理改革。

有些企業(yè)沒有市場競爭壓力，例如水力、電力等企業(yè)，計(jì)量監(jiān)管部門針對這類企業(yè)要采取直接監(jiān)督的辦法進(jìn)行內(nèi)部計(jì)量監(jiān)管工作，盡可能地減少因企業(yè)的原因而損害消費(fèi)者的權(quán)益[5]。因此，在我國企業(yè)計(jì)量改革過程中，計(jì)量監(jiān)管部門要注重細(xì)節(jié)管理，解決原有的不分輕重、緩急的問題，提高對不同行業(yè)的不同類型企業(yè)的監(jiān)管和指導(dǎo)的力度，幫助企業(yè)更好地開展計(jì)量檢定工作，提高計(jì)量檢定水平。

3.2 加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

為切實(shí)推進(jìn)計(jì)量檢定行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，國家出臺了一系列計(jì)量工作的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格要求各行業(yè)企業(yè)遵守相關(guān)要求，落實(shí)企業(yè)計(jì)量檢定工作。因此，企業(yè)應(yīng)在遵循國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下，結(jié)合自身的經(jīng)營狀況和發(fā)展需要，對企業(yè)內(nèi)部的計(jì)量檢定工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不僅要及時(shí)更換先進(jìn)的計(jì)量器具，還要引進(jìn)現(xiàn)代化的計(jì)量檢定技術(shù)，建立計(jì)量檢定信息數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)資源進(jìn)行歸類整合，為標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定良好的條件。

為全面推進(jìn)企業(yè)計(jì)量管理工作順利進(jìn)行，在企業(yè)計(jì)量管理工作中，要從標(biāo)準(zhǔn)化管理著手，為企業(yè)計(jì)量工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。首先，按照國家法律法規(guī)開展企業(yè)計(jì)量管理工作，在當(dāng)前技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，根據(jù)各行業(yè)的區(qū)別建立各個(gè)行業(yè)的計(jì)量管理制度和計(jì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，并努力將企業(yè)的計(jì)量核心工作與全球的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌，在計(jì)量管理工作中，為滿足計(jì)量工作的需要，應(yīng)該采用國際標(biāo)準(zhǔn)判斷計(jì)量檢測內(nèi)容。其次，計(jì)量檢測部門要積極做好計(jì)量組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)建工作。從上至下地建立計(jì)量管理體系，同時(shí)全面推進(jìn)計(jì)量管理改革，在創(chuàng)建企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)不但要明確組織管理標(biāo)準(zhǔn)，還要細(xì)化計(jì)量業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)，要設(shè)置專門的部門與組織結(jié)構(gòu)，并明晰部門與組織內(nèi)每個(gè)人的責(zé)任。

3.3 加強(qiáng)計(jì)量器具創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對計(jì)量管理工作要求越來越高，因此計(jì)量相關(guān)部門要不斷探究計(jì)量器具創(chuàng)新，在原有的計(jì)量模式下，結(jié)合企業(yè)對計(jì)量器具的新要求，針對那些仍然應(yīng)用傳統(tǒng)計(jì)量器具的企業(yè)，加強(qiáng)器具創(chuàng)新力度，具體可以從以下幾點(diǎn)做起。

（1）對于有一定實(shí)力的、規(guī)模較大的工業(yè)集團(tuán)企業(yè)，在企業(yè)計(jì)量管理中，可以通過借助企業(yè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)投入優(yōu)勢提升計(jì)量設(shè)備的數(shù)量，同時(shí)將所有的計(jì)量設(shè)備列入企業(yè)的計(jì)量管理體系中，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量器具管理，并根據(jù)市場發(fā)展形勢變化不斷進(jìn)行模式創(chuàng)新實(shí)踐，盡可能淘汰一些傳統(tǒng)的、比較老舊的計(jì)量器具，選擇適合企業(yè)自身的計(jì)量器具。

（2）對于一些具備基本計(jì)量檢測能力的企業(yè)，會受到資金及技術(shù)等因素的影響，這些企業(yè)不能大規(guī)模購買計(jì)量器具。因此，為加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理力度，提升企業(yè)計(jì)量管理水平，企業(yè)可以通過與其他企業(yè)或個(gè)人合作的形式進(jìn)行經(jīng)營和核算，通過獨(dú)立經(jīng)營和核算的形式建立基于股份制的計(jì)量檢測集團(tuán)。計(jì)量檢測集團(tuán)不但負(fù)責(zé)企業(yè)自身的計(jì)量器具管理，還可以承擔(dān)社會范圍內(nèi)的一些計(jì)量工作，這類計(jì)量檢測集團(tuán)不僅符合企業(yè)自身的發(fā)展需求，還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)獲得利潤。

（3）對于中小型企業(yè)，其缺乏足夠的資金，致使在計(jì)量器具管理上的資金投入力度不夠，因此這類規(guī)模較少、資金匱乏的中小企業(yè)在計(jì)量管理上可以采取外包的形式，將計(jì)量檢測工作外包給一些社會聲譽(yù)較好的、具有專業(yè)技能的計(jì)量企業(yè)，可以減少在器具管理方面的設(shè)備投入，解決了企業(yè)計(jì)量工作資金投入不足的難題，同時(shí)中小企業(yè)還可汲取大集團(tuán)的計(jì)量管理經(jīng)驗(yàn)，完善企業(yè)計(jì)量管理模式，創(chuàng)建企業(yè)自己的計(jì)量器具管理準(zhǔn)則，推動(dòng)企業(yè)管理模式改革和創(chuàng)新。

3.4 轉(zhuǎn)變計(jì)量管理思路

在企業(yè)計(jì)量管理過程中，計(jì)量管理人員要將計(jì)量工作當(dāng)成企業(yè)的系統(tǒng)性工作全面、有序地推進(jìn)，并從管理者的角度全面開展計(jì)量工作，上下同心，通過整合資源，共同做好計(jì)量管理工作，為企業(yè)決策的制定和調(diào)整提供幫助，并為在激烈的市場競爭中全面實(shí)踐計(jì)量檢測工作奠定基礎(chǔ)。在企業(yè)計(jì)量管理工作中，要想尋求計(jì)量改革和創(chuàng)新，還要從轉(zhuǎn)變管理思路和創(chuàng)新工作方法入手，具體可以從以下幾個(gè)方面著手。

（1）計(jì)量管理工作人員要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況和發(fā)展形勢進(jìn)行評估，通過全面評估掌握企業(yè)的詳細(xì)資料，淘汰陳舊的計(jì)量器具，并選取適合企業(yè)的新型計(jì)量器具。

（2）計(jì)量器具種類較多，計(jì)量工作人員要掌握詳細(xì)的計(jì)量器具類型，準(zhǔn)確選擇計(jì)量器具，盡可能減少因計(jì)量器具的選擇錯(cuò)誤而給企業(yè)帶來的危害。故計(jì)量工作人員在充分了解計(jì)量器具的前提下，應(yīng)將不同類型的計(jì)量器具分設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快計(jì)量管理變革的步伐。

（3）為了加強(qiáng)計(jì)量器具改革和創(chuàng)新，計(jì)量工作人員要對比研究計(jì)量器具，在了解不同器具的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過排查和對比，對企業(yè)計(jì)量器具的性能進(jìn)行評估，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

企業(yè)進(jìn)行計(jì)量管理變革的根本目的就是全方位地保障消費(fèi)者的利益，同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新?；谛聲r(shí)代背景下，企業(yè)要嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行企業(yè)計(jì)量管理變革和創(chuàng)新，并結(jié)合當(dāng)前市場背景及企業(yè)自身情況，借助計(jì)量法規(guī)、計(jì)量器具及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)自身計(jì)量管理改革和創(chuàng)新。此外，在市場導(dǎo)向的市場計(jì)量管理背景下，價(jià)值工程理論知識被廣泛應(yīng)用于計(jì)量管理過程中，人們也愈加重視各種不同計(jì)量方法的應(yīng)用價(jià)值[6]。因此，企業(yè)要不斷實(shí)踐和應(yīng)用各種計(jì)量管理辦法，并通過科學(xué)的計(jì)量體系實(shí)現(xiàn)計(jì)量工作改革和創(chuàng)新。同時(shí)，基于市場導(dǎo)向的市場計(jì)量管理背景下，容易存在企業(yè)利益與消費(fèi)者利益不統(tǒng)一的現(xiàn)象，因此市場各方在追求各自利益的基礎(chǔ)上，應(yīng)更多地關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的高性價(jià)比，只有這樣，才能在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)下收到理想的計(jì)量效果。

3.5 加強(qiáng)計(jì)量管理系統(tǒng)革新

在信息技術(shù)與科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)計(jì)量管理也找到了新的發(fā)展方向。當(dāng)前，信息化計(jì)量、數(shù)字化計(jì)量給企業(yè)計(jì)量管理帶來新的機(jī)遇，信息化計(jì)量比傳統(tǒng)計(jì)量的準(zhǔn)確度、靈敏度及檢測效率更高，具有絕對的應(yīng)用優(yōu)勢，而我國企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化計(jì)量辦法，不但能幫助企業(yè)節(jié)省資源，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化發(fā)展。

現(xiàn)代化計(jì)量管理體系建設(shè)需要建立在信息化平臺的基礎(chǔ)上，借助信息技術(shù)手段為計(jì)量活動(dòng)開展提供支撐，對計(jì)量管理工作進(jìn)行高效管理，確保計(jì)量工作達(dá)到預(yù)期的目的。因此，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)量管理系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，通過開發(fā)使用性強(qiáng)、方便操作且具有很好的兼容性的計(jì)量管理系統(tǒng)，全面實(shí)行計(jì)量工作的變革和創(chuàng)新。在我國計(jì)量技術(shù)發(fā)展背景下，我國已經(jīng)有部分企業(yè)著手研究計(jì)量管理相關(guān)軟件，并取得了一些成效，如研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)量信息管理系統(tǒng)具有非常高的適應(yīng)性，與傳統(tǒng)的計(jì)量系統(tǒng)相比，確保了計(jì)量管理工作的統(tǒng)一性，符合現(xiàn)代化計(jì)量工作的需求，并通過系統(tǒng)革新的過程，應(yīng)用成熟的計(jì)量管理系統(tǒng)，提升了計(jì)量檢測工作質(zhì)量。

為了充分發(fā)揮信息化平臺的作用，不僅要鼓勵(lì)優(yōu)秀人員取得內(nèi)審員資格證書，還需要聘請計(jì)量技術(shù)專家對企業(yè)計(jì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)最新的計(jì)量檢定專業(yè)技術(shù)，豐富計(jì)量管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握信息化計(jì)量的技能。同時(shí)，要對信息化系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)完善，建立完善的計(jì)量數(shù)據(jù)檔案，加強(qiáng)臺賬信息化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際工作需求對系統(tǒng)功能進(jìn)行不斷地優(yōu)化和完善，推動(dòng)企業(yè)計(jì)量管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

4 結(jié)語

總之，在我國社會發(fā)展進(jìn)程中，計(jì)量管理工作不但是國民經(jīng)濟(jì)得以進(jìn)步和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。然而，在計(jì)量管理工作中一直面臨計(jì)量管理準(zhǔn)確性和有效性有待提高的問題。本文首先分析企業(yè)計(jì)量管理對象及計(jì)量管理的價(jià)值，然后針對當(dāng)前我國企業(yè)計(jì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出企業(yè)計(jì)量管理的改革與創(chuàng)新思路。希望能對我國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)我國企業(yè)計(jì)量管理工作不斷向前發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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