李 經(jīng)

（華北機(jī)電學(xué)校，山西 長(zhǎng)治 046000）

實(shí)訓(xùn)建筑是中高職院校和技工院校學(xué)生開(kāi)展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的場(chǎng)所，一般具備工學(xué)結(jié)合、理實(shí)一體化的特點(diǎn)。實(shí)訓(xùn)建筑的建設(shè)要求和普通公用建筑有很大的區(qū)別：一方面，實(shí)訓(xùn)建筑內(nèi)外部，需配備大量與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)相關(guān)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備，用于在校的中高職院校學(xué)生開(kāi)展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)；另一方面，建筑結(jié)構(gòu)與空間需滿足理論結(jié)合實(shí)踐的效果，即在滿足理論教學(xué)的情況下，同步滿足實(shí)踐操作。黨的十九大報(bào)告中指出，要完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系，深化產(chǎn)教融合、校企合作，為培養(yǎng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)訓(xùn)建筑作為產(chǎn)教融合的載體，其在功能性和實(shí)用性等方面，都將具有鮮明的作用與意義。基于此種情況，本文結(jié)合建筑實(shí)例論述建設(shè)單位在實(shí)訓(xùn)建筑工程管理中幾個(gè)方面的管理方式做出探討。

1 實(shí)訓(xùn)樓工程簡(jiǎn)介

華北機(jī)電學(xué)校實(shí)訓(xùn)樓工程位于長(zhǎng)治市華北機(jī)電學(xué)校校園內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積8999.55m2，地下一層，地上六層。建筑功能包含無(wú)人機(jī)裝配實(shí)訓(xùn)、智能制造實(shí)訓(xùn)、電子電氣實(shí)訓(xùn)、計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)等。

2 實(shí)訓(xùn)建筑工程管理的重要性

首先，提升建筑工程項(xiàng)目的效率。通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工管理工作，不僅能夠顯著提升實(shí)訓(xùn)建筑工程項(xiàng)目的安全與質(zhì)量，為后續(xù)學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，提供更為完善的空間與軟硬件設(shè)施。同時(shí)，還能夠?qū)崟r(shí)優(yōu)化施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題，能夠?qū)崟r(shí)且直觀的發(fā)現(xiàn)和解決。

其次，促進(jìn)實(shí)訓(xùn)建筑工程項(xiàng)目收益的提升。通過(guò)科學(xué)化的建筑工程項(xiàng)目管理，可最大程度的控制施工進(jìn)度與投入成本。由此，避免無(wú)端投入的增加，減少資金花費(fèi)在不必要的開(kāi)支上。同時(shí)，在對(duì)實(shí)訓(xùn)建筑工程進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)期收益預(yù)算與評(píng)估階段，可通過(guò)建筑工程項(xiàng)目管理，提升成本預(yù)算的精確程度，使實(shí)際項(xiàng)目收益得以提升。

3 實(shí)訓(xùn)建筑項(xiàng)目管理研究

3.1 實(shí)訓(xùn)建筑設(shè)計(jì)階段的注意事項(xiàng)

在實(shí)訓(xùn)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，便應(yīng)開(kāi)始管理工作。良好的工程管理工作，能夠直接影響到工程投資和建筑項(xiàng)目的后續(xù)使用感受。作為建設(shè)單位的基建管理人員，既要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行積極溝通，還應(yīng)與建設(shè)單位內(nèi)部加強(qiáng)溝通，以此確保實(shí)訓(xùn)建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的流暢性與精確性。對(duì)此，本文總結(jié)出以下注意事項(xiàng)：

首先，需要規(guī)劃好實(shí)訓(xùn)建筑內(nèi)的功能分布，每個(gè)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)配置的設(shè)備數(shù)量和參數(shù)，以便設(shè)計(jì)人員計(jì)算荷載和用電負(fù)荷。其次，應(yīng)對(duì)建設(shè)地點(diǎn)的配套情況充分了解，例如配電室設(shè)備情況、消防水池的參數(shù)和室外消防管網(wǎng)的情況。最后，對(duì)工程概算應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分論證，工程概算編制的精度直接關(guān)系到后期施工的精確程度，若因?yàn)楦潘憔幹撇粶?zhǔn)確造成超概算，會(huì)給工程管理造成很大障礙。

3.2 實(shí)訓(xùn)建筑施工管理

1）注重結(jié)合實(shí)訓(xùn)建筑特點(diǎn)進(jìn)行施工管理

由于實(shí)訓(xùn)樓內(nèi)配備的實(shí)訓(xùn)設(shè)備會(huì)產(chǎn)生振動(dòng)荷載，圖紙內(nèi)設(shè)計(jì)有加腋梁。在實(shí)際施工過(guò)程中，所涉及到的梁加腋的規(guī)格眾多，會(huì)造成不利于模板和鋼筋制作的情況，進(jìn)而導(dǎo)致施工便捷性降低。對(duì)此，可經(jīng)由組織設(shè)計(jì)人員實(shí)施核算處理，待出具設(shè)計(jì)變更后，實(shí)現(xiàn)加腋尺寸的統(tǒng)一化，這在顯著提升施工便捷性的基礎(chǔ)上，也極大提升了施工效率。

根據(jù)實(shí)訓(xùn)功能需求，實(shí)訓(xùn)樓內(nèi)1至4樓所設(shè)置的實(shí)訓(xùn)室，為加工制造類實(shí)訓(xùn)室，為確保實(shí)訓(xùn)室地面的耐久度，地面采用了環(huán)氧地坪漆施工工藝。在環(huán)氧地坪漆施工過(guò)程中，先制作自流平地面，再進(jìn)行打磨，環(huán)氧地坪漆施工前，應(yīng)確?；鶎拥那鍧嵭?。而5至6樓實(shí)訓(xùn)室為計(jì)算機(jī)類實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，因而地面采用地磚。而在地磚鋪設(shè)施工工藝中，注意以下方面：灑水濕潤(rùn)階段，需要對(duì)基層進(jìn)行均勻性灑水，并利用水灰比在0.4～0.5之間的素水泥漿進(jìn)行找平，同時(shí)在素水泥漿中進(jìn)行108建筑膠的摻拌；在依照排磚圖紙進(jìn)行鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)在緊密鋪貼的同時(shí)，確保鋪貼縫隙寬度＜1mm；在依照已經(jīng)確定的磚數(shù)及縫隙寬度后，需要以長(zhǎng)度為4塊磚的距離，彈起橫縱控制線；而待面層服帖完成后，需經(jīng)由24h后，再進(jìn)行縫隙的擦拭工作，并依照設(shè)計(jì)施工要求，進(jìn)行嵌縫材料的施工。

2）工期管理

在實(shí)際施工過(guò)程中，由于華北機(jī)電學(xué)校實(shí)訓(xùn)樓工程存在環(huán)保與資金問(wèn)題，且施工人員也存在未能及時(shí)到位等情況，因而導(dǎo)致部分施工作業(yè)遲遲未能開(kāi)啟，

有些處于施工階段的項(xiàng)目也被迫停工，進(jìn)而造成了施工工期的嚴(yán)重延誤。而對(duì)于實(shí)訓(xùn)建筑項(xiàng)目而言，多以政府投資為主，對(duì)于施工工期更是要求極為嚴(yán)格。因而，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)注重工期管理，通過(guò)積極的施工進(jìn)度推進(jìn)，盡早促進(jìn)實(shí)訓(xùn)建筑項(xiàng)目社會(huì)效益的達(dá)成。與此同時(shí)，簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)合理約定工期和工期延誤的違約責(zé)任。對(duì)施工中提出的問(wèn)題和方案決策要及時(shí)解決，避免造成工期拖延。定期組織工地會(huì)議，關(guān)注施工進(jìn)度情況，研究需要解決的問(wèn)題。

3）配套工程管理

實(shí)訓(xùn)樓工程室外配套工程中在實(shí)訓(xùn)樓的東側(cè)和北側(cè)設(shè)置寬大管溝，消防管道、給排水管道、采暖管道均敷設(shè)在管溝內(nèi)，既可以給管網(wǎng)碰口施工帶來(lái)便利，也方便建筑投用后的管道維修。實(shí)訓(xùn)樓南側(cè)和西側(cè)預(yù)埋穿線管，便于今后電纜及弱點(diǎn)線路敷設(shè)，避免開(kāi)挖。在實(shí)訓(xùn)建筑的配套工程施工中，要充分考慮維修及施工的便利性，預(yù)埋線管和寬大管溝便于建筑日后的維修和改造。

3.3 實(shí)訓(xùn)建筑造價(jià)管理

實(shí)訓(xùn)樓工程的進(jìn)度款支付為施工單位申報(bào)結(jié)算書(shū)，建設(shè)單位扣減一定額度支付進(jìn)度款，工程完工后委托造價(jià)咨詢公司出具工程結(jié)算書(shū)確定總造價(jià)。這種方式的弊端在于未能精準(zhǔn)把握工程進(jìn)度款支付情況，在工程結(jié)算編制時(shí)需要重頭開(kāi)始進(jìn)行鋼筋算量，花費(fèi)大量時(shí)間，且各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的材料價(jià)格把握不精準(zhǔn)，只能取施工時(shí)間段的平均價(jià)格。

在實(shí)訓(xùn)建筑施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)推廣使用全過(guò)程造價(jià)管理模式，造價(jià)咨詢公司在開(kāi)工后即介入工程管理，可以精準(zhǔn)控制進(jìn)度結(jié)算，材料單價(jià)使用施工時(shí)的指導(dǎo)價(jià)格。在施工過(guò)程中，還可以給建設(shè)單位選擇施工方案時(shí)提供造價(jià)咨詢。在最終工程結(jié)算時(shí)，將進(jìn)度結(jié)算整合即可，大大節(jié)省結(jié)算時(shí)間［1］。

4 建設(shè)單位工程管理的要點(diǎn)分析

4.1 全過(guò)程咨詢

實(shí)訓(xùn)建筑建設(shè)單位一般為教育類事業(yè)單位，基建管理人員為兼職管理人員，在項(xiàng)目管理上專業(yè)化程度不高，投入精力有限。在工程前期手續(xù)辦理、招投標(biāo)、方案決策、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上效率不高，會(huì)消耗大量時(shí)間。在建設(shè)單位基建管理能力不足的情況下，應(yīng)當(dāng)委托咨詢公司對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理咨詢，提升管理效率。

4.2 強(qiáng)化交流與溝通

一方面，建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位間的溝通與交流。在對(duì)實(shí)訓(xùn)建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)前，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)實(shí)訓(xùn)建筑項(xiàng)目所具有的實(shí)習(xí)與實(shí)訓(xùn)功能、所針對(duì)的實(shí)訓(xùn)學(xué)生定位、以及所涉及的投資情況等，與設(shè)計(jì)單位之間做好事前的溝通和交流。同時(shí)，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙所具有的設(shè)計(jì)深度做出協(xié)商與設(shè)定，并在明確出圖時(shí)間后，委托專業(yè)人士對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能性等做出細(xì)致的評(píng)估。

另一方面，建設(shè)單位應(yīng)與施工單位做好溝通與交流。施工單位作為實(shí)訓(xùn)建筑項(xiàng)目的實(shí)施作業(yè)單位，在施工過(guò)程中所采用的具體施工方式與施工流程等，都將對(duì)實(shí)訓(xùn)建筑的施工質(zhì)量、安全、以及進(jìn)度等帶來(lái)不同程度的優(yōu)劣勢(shì)影響。由此，建設(shè)單位應(yīng)重視合同管理，確保施工過(guò)程中所涉及到的人員、設(shè)備、材料等與合同內(nèi)容吻合。

除此之外，建設(shè)單位還應(yīng)與監(jiān)理單位加強(qiáng)溝通。作為受建設(shè)單位委托，對(duì)實(shí)訓(xùn)建筑項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施授權(quán)監(jiān)理工作的監(jiān)理單位，需要就建筑項(xiàng)目的施工安全、施工質(zhì)量、施工工期與進(jìn)度、以及工程造價(jià)等方面實(shí)施監(jiān)督管理工作。因此，建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間的溝通與交流極為重要，也是確保其他隱蔽工程施工質(zhì)量的重要舉措。

4.3 重視消防工程管理

實(shí)訓(xùn)建筑一般為人員密集型公共建筑，消防要求較高，建筑的投用前，消防驗(yàn)收時(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在消防規(guī)范不斷更新的情況下，建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重消防工程管理。首先，在前期階段，要將消防配套（包含消防水池、室外管網(wǎng)和室外消火栓）考慮周詳，納入項(xiàng)目投資內(nèi)。其次，在圖紙審查時(shí)，組織專題研究消防設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)漏洞。最后，施工階段，要提前聯(lián)系消防設(shè)施第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，在施工時(shí)對(duì)消防施工進(jìn)行指導(dǎo)，避免返工。

4.4 構(gòu)建全過(guò)程質(zhì)量管理體系

對(duì)于建設(shè)單位而言，構(gòu)建建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程質(zhì)量管理體系尤為重要。通過(guò)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，能夠?qū)?shí)訓(xùn)建筑工程的實(shí)際施工質(zhì)量，做出實(shí)時(shí)的監(jiān)控，以此避免施工質(zhì)量與安全問(wèn)題的頻繁發(fā)生。施工初期，建設(shè)單位應(yīng)確保提交給設(shè)計(jì)、監(jiān)理、以及施工等單位的數(shù)據(jù)資料具備真實(shí)性與精準(zhǔn)性特點(diǎn)，這也是做好全過(guò)程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)。施工過(guò)程中，建設(shè)單位在積極完善監(jiān)督與審核工作的同時(shí)，應(yīng)確保設(shè)計(jì)施工圖紙與實(shí)際施工內(nèi)容間的相互標(biāo)準(zhǔn)符合。施工完成階段，建設(shè)單位應(yīng)積極完成竣工驗(yàn)收，并注重對(duì)于部分隱蔽性項(xiàng)目工程的驗(yàn)收與審核工作，確保施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容符合規(guī)范。此種在施工各個(gè)階段所做出的工程管理工作，便可形成較為完善的建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理體系，便于管理目標(biāo)的有效達(dá)成［2］。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程管理內(nèi)容包羅萬(wàn)千，以上是作者對(duì)實(shí)訓(xùn)建筑這一小眾建筑工程管理中的一些思考，作為建設(shè)單位的基建管理人員，應(yīng)當(dāng)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，不斷加強(qiáng)管理能力。希望此文能為今后的實(shí)訓(xùn)建筑工程管理提供一定的借鑒，也希望實(shí)訓(xùn)建筑工程管理得到長(zhǎng)足的發(fā)展，為我國(guó)的職業(yè)教育添磚加瓦。