王子川

（湖北建藝風工程設計有限公司，湖北 荊州 434000）

從建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，建筑工程設計方案集中優(yōu)化具有重要作用，能有效優(yōu)化項目建設成本，提高項目施工建設質量。并且，提升建筑工程設計方案實效性能對建筑工程資源利用率集中分析，提高建筑企業(yè)市場綜合影響力、建立良好的品牌效應等。由此得出，全面強化建筑工程項目方案設計是當前建筑企業(yè)項目投資的重要內容。

1 建筑方案設計含義概述

建筑方案設計就是基于項目所處區(qū)域環(huán)境要素展開針對性的空間環(huán)境重構，是通過圖示思維集中控制相關設計矛盾，其本質是做好生活設計。圖示思維應用是通過徒手草圖方式快速記錄思維意識中諸多不穩(wěn)定、模糊度較高的邏輯思維，能對建筑設計方案平面布局集中思考探究。

2 建筑設計方案的優(yōu)化原則

2.1 體現(xiàn)建筑風格和文化內涵的原則

隨著當前社會經濟加快朝向全球化方向發(fā)展，科學技術也隨之得到相應地創(chuàng)新，逐漸應用于各行各業(yè)中，以上都在很大程度上改變了人們的生活方式，人們對物質、精神等方面的追求也因此提升。就建筑設計而言，以往傳統(tǒng)模式下的建筑形式以及建筑基本使用功能已經無法滿足當前對建筑使用提出的訴求，對建筑的使用功能也不僅僅局限于原本的居住和生活要求，當前人們更注重的是建筑本身的設計風格及其文化內涵。基于以上，建筑設計工作者在進行建筑方案設計過程中，首先要注重的就是將建筑本身特有的內涵特征展示出來，關鍵部分就在于將建筑中隱含的各種信息整理出來并進行相應地分析，以此為基礎進行建筑方案設計，切實將建筑特有的風格和文化底蘊體現(xiàn)出來，以此滿足當前群眾建筑設計提出的各項需求。此外，還需要特別注意的是，建筑設計風格也是體現(xiàn)建筑文化層次的一種方式，通過建筑風格能夠賦予建筑特有的靈魂，因此這就要求建筑設計師在進行建筑方案設計過程中對建筑風格予以一定重視。

2.2 重視建筑設計師在建筑設計方案中主導地位的原則

在進行建筑設計方案設計期間，設計師經常會遭到一些非建筑設計專業(yè)導致的人為性干擾影響，其中比較常見的有建設單位自身針對工程項目提出的主觀性規(guī)劃設計意見；還有領導部門根據(jù)自身要求提出的主觀設計意愿等。在這樣的設計背景下，很多建筑設計師在實際建筑方案設計中很難將自己對建筑設計提出的設計理念發(fā)揮實際設計中來，為切實保證建筑設計方案在實際實施中的科學合理性，建筑設計師通常要將多方面提出的意見和建議進行整理、甄別以及過濾，與此同時，還要結合專業(yè)設計手段、技術措施等將上述設計條件一一落實到實際設計中來?；谝陨?，建筑設計師在進行實際設計工作時，應積極對待建筑方案設計這項工作，切實將自身在其中的主導性工作地位發(fā)揮出來，除此之外，建設單位應充分信任設計師在其中的工作能力，給予設計師充足的建筑方案創(chuàng)作空間。

2.3 堅持抓大放小、自頂向下的原則

建筑設計師在進行建筑設計方案設計過程中，應堅持以抓大放小、自頂向下為設計原則開展設計工作。在進行設計策略構思過程時，應將整個建筑項目、宏觀層次作為重點部分進行分析。重點關注設計過程中需要進行相應決策以及完善部分的設計內容，避免因此在進行建筑設計方案設計過程中因受到細節(jié)部分設計帶來的困擾影響。另外，設計師在進行建筑方案設計過程中，若出現(xiàn)設計專業(yè)上的問題或者是設計節(jié)點方面的問題時，應及時向專業(yè)設計部分申請專業(yè)幫助，并在最快時間內解決問題，確保建筑方案設計工作順利進行。

3 建筑設計創(chuàng)新的特點

3.1 實用性

在建筑設計過程中，設計人員需要樹立創(chuàng)新思維，并注重建筑設計的實用性，創(chuàng)造獨具特色的建筑，在不忽略建筑的實用性和美觀性的同時，將多元化與現(xiàn)實進行結合。

3.2 可操作性

建筑設計可操作性是十分重要的。例如，在建筑電梯設計過程中，建筑系統(tǒng)設備既要注重建筑工程的外部可觀性，也要注重內部的流線設計。以紐約世貿中心為例，樓層比較高，整個建筑共設計了20多部電梯，建筑設計師為了確保電梯運轉的安全性，既需要跟設備專業(yè)人員溝通報警系統(tǒng)，還要和廠家了解電梯鋼纜運行的原理，確保電梯即使在大樓因高度產生搖晃的情況下，也能處于被隨時調節(jié)、均衡受力的狀態(tài)。

3.3 未來性

現(xiàn)在的建筑設計過程中，設計方法都呈現(xiàn)出相對性特點，這一方法只適用于固定的建筑設計工作，無法滿足各類型建筑設計的實際轉換的需求。因此，設計創(chuàng)新的思維可以將建筑設計變得未來化，在以后的使用過程中，可以根據(jù)實際需求進行多方位的改造，根據(jù)建筑工程所在區(qū)域的周邊人文環(huán)境、社科環(huán)境而不斷發(fā)展、優(yōu)化，確保建筑設計方法的新穎，這樣才能夠滿足社會發(fā)展的實際需求，在整個社會中得到有效應用。

4 建筑設計方案優(yōu)化的策略與方法

4.1 對建筑設計方案的整體性優(yōu)化

建筑設計師在進行建筑方案設計時，若能對整個建筑設計方案進行優(yōu)化，能夠起到一定的降低工程造價作用，一方面確保工程施工質量；另一方面有效節(jié)約工程成本支出。這主要在于設計師在進行整個施工方案設計過程中，應著重將工程整體優(yōu)化作為整個方案設計中的重點部分，充分運用設計師的專業(yè)知識和理論進行設計方案的優(yōu)化。優(yōu)化的內容主要有選用符合工程實際需求的造價控制技術；采取有效措施降低工程施工成本的支出；采用更科學化、專業(yè)化的施工技術，以此來進一步強化整個工程施工效率。另外，設計師還應具備造價方面的工作能力，以此來確保在進行建筑方案設計過程中，對施工中需要用到的施工材料、施工成本等有一定的掌握，同時還要對當前工程施工現(xiàn)場的材料堆放、購置以及存儲進行相應的優(yōu)化設計，例如在對施工方案優(yōu)化過程中，對施工材料購買的計劃量、對于進入工程現(xiàn)場的施工材料應選擇什么樣的方式進行堆放和儲存處理，怎樣做才能實現(xiàn)最大限度降低成本支出；最后還要對工程施工質量、進度、成本以及效率等因素進行全方位的考慮，通過以上才能切實達成對整個建筑設計方案的優(yōu)化。

4.2 完善競爭機制

現(xiàn)階段要建立更完善的招投標機制，對設計部門招投標行為集中控制，打擊個人賄賂、威脅等違法行為，發(fā)現(xiàn)問題后取消競標資格，再依照情況嚴格懲處，提高招投標階段的公平性、公正性和公開性。相關政府部門要注重強化招投標監(jiān)管工作，建立優(yōu)化各項管理制度，對滿足多項要求的建筑工程實施對應的招投標活動，有效維護市場發(fā)展秩序，優(yōu)化市場競爭機制。相關招標部門要注重對項目建設具體現(xiàn)狀集中分析，擬訂完善的招標文件，將文件下發(fā)給對應的競標部門，促使其掌握設計要求，做好競標準備，保障招投標操作穩(wěn)步進行。

4.3 加強設計方案質量

當前在建筑方案全面優(yōu)化設計中，要注重集中整合項目施工需求。為了保障項目施工質量全面提升，要注重對設計中質量環(huán)節(jié)控制集中優(yōu)化。在工程質量優(yōu)化設計中，要注重建立質量管理組織機構，建立規(guī)范化的質量管理組織，融入建筑專家、專業(yè)化設計人員以及投資人員。還要注重全面完善項目施工管理體系，對施工過程集中監(jiān)管。整合項目施工要求，對建筑設計施工圖紙集中優(yōu)化設計，保障工程質量管理體系有具體章法可以參照。通過注重建筑質量管理以及設計方案優(yōu)化，能提高建筑項目整體質量。

4.4 優(yōu)化設計方案細節(jié)

細節(jié)設計能全面提升建筑項目設計方案整體成效，當前相關設計人員在方案設計中，要注重對各項細節(jié)集中優(yōu)化設計。相關設計人員要注重做好建筑方案優(yōu)化，對建筑項目內部建筑尺寸以及對應比例集中控制，能有效優(yōu)化項目平面設計。還要做好建筑項目無障礙設計，對系統(tǒng)結構、防火分區(qū)合理分析，提高建筑方案設計完整性。在住宅建筑項目戶內設計中，設計人員要注重分析房間、窗戶等設置情況。對室內空間采光情況，通風問題等集中細化設計。

4.5 設計人員管理的優(yōu)化

對于建筑方案設計工作，是由相關設計工作者進行的，因此對建筑方案進行優(yōu)化設計，首先要做的就是對設計師的管理，強化設計師在專業(yè)上的工作能力，同時還應該對設計師的管理方案進行相應優(yōu)化，通過優(yōu)化，能夠在之后的建筑方案設計時科學調配施工人員；其次，結合設計師的工作能力進行劃分，以此來對他們的工作崗位進行安排，將其在工作中的專業(yè)部分和強項部分充分發(fā)揮于建筑設計方案中；其三，強化設計工作者之間在建筑方案設計工作上的協(xié)作能力和溝通能力，以此來將各自的設計成果統(tǒng)合起來，最終設計出完整的建筑設計方案。具體來講，在進行建筑方案設計過程中，應對所有項目設計管理進行相應的優(yōu)化，其中主要有項目管理、工程預算、施工圖紙、交叉設計等等，加大重視力度，對整個建筑方案設計工作進行嚴格掌控，以低成本、減少時間來換取最大設計收獲，以此來強化整個建筑方案設計的工作水平

5 結語

在社會發(fā)展新時期，區(qū)域建筑設計要求在逐步提升，建筑行業(yè)相關企業(yè)要注重做好建筑設計管理，提高設計人員綜合管理成效與設計能力。以施工全過程管理為基礎優(yōu)化建筑設計方案，保障設計部門強化溝通，提高建筑方案設計成效。綜上所述，全面提升項目設計質量能有效控制項目建設成本，對后續(xù)項目變更發(fā)生的概率集中控制。相關設計人員對項目建設現(xiàn)狀集中分析，收集更多數(shù)據(jù)。管理部門對項目設計方案有效審查，擬定最科學化的設計方案。相關部門進一步優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境，提高市場競爭的公正性與公平性，保障建筑企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。