趙景媛 遵義職業(yè)技術學院

引言

管理會計與財務會計屬于會計學科的兩大主要分支，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中是一個比較重要的工作，對財務會計工作也提出了較高的要求，傳統(tǒng)的會計工作也逐漸向管理方向轉變，因此，管理會計與財務會計融合是現(xiàn)代企業(yè)長期發(fā)展的必然趨勢。

一、企業(yè)管理會計與財務會計融合的原因

（一）內(nèi)部因素

在市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)為了應對日益激烈的市場競爭，不斷地調(diào)整了自身的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營模式，不斷淡化了傳統(tǒng)按照職能進行劃分的部分界線，相關業(yè)務與職能出現(xiàn)相互交叉的趨勢，這也是管理會計與財務會計相融合的必然要求。同時現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭也逐漸轉變?yōu)榧夹g、人才和知識等方面的競爭，這些方面對于企業(yè)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理都會起到重要性的作用，但是并不能僅僅通過財務會計進行真實全面客觀的反映，而是要通過與財務會計相融合來進行反映。

（二）外部因素

現(xiàn)階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中會出現(xiàn)復雜多變的交易模式，大量新型業(yè)務也不斷產(chǎn)生，企業(yè)會面臨越來越多的財務新型數(shù)量和種類，因此傳統(tǒng)財務會計并不能及時、準確的處理這些財務信息。其中主要原因是由于財務會計是按照傳統(tǒng)的方式來處理相關財務信息，然而管理會計卻具備較強的靈活性，能夠利用進的處理信息方法來系統(tǒng)的分析財務信息，提高財務信息的關聯(lián)性和實時性。同時管理會計的日常工作也要根據(jù)日常財務核算作為基礎，也離不開財務會計的大力支持，因此需要對管理會計與財務會計進行融合，才能夠適應外部不斷變化的市場環(huán)境。

二、企業(yè)管理會計與財務會計融合趨勢

（一）管理會計與財務會計工作過程的緊密性

從我國財務會計內(nèi)容的變化，尤其是上市公司財務信息披露和財務會計報告發(fā)生了兩次變革：一次是將事實作為會計工作的主要基礎，轉變以預測為基礎，財務會計信息越來越依靠預測，因此企業(yè)對未來的預測將成為管理層日后工作的判斷方式之一；另一次是在企業(yè)財務會計年度報告中，不斷增加了對非財務信息的披露，例如上市公司年度報告中提出了以下的要求：經(jīng)營業(yè)績評價、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略描述、市場競爭方面的信息等，顯然這些內(nèi)容都超出了傳統(tǒng)財務會計披露信息的范圍，這方面則能夠通過管理會計來進行披露。管理會計工作中的成本管理、全面預算管理、投資決策等相關內(nèi)容，都需要財務會計來提供所需要的相關基礎財務信息：例如編制全面預算，就需要對企業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)、投資和收款封面進行充分的考慮。

（二）管理會計與財務會計工作內(nèi)涵的趨同性

現(xiàn)階段管理會計與財務會計的工作內(nèi)涵在不斷地變化，兩者的工作內(nèi)涵也有比較明顯的趨同性。在管理會計的角度來看，主要側重的是能夠為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供預測、規(guī)劃、控制和評價等相關財務信息，不僅要側重短期經(jīng)營利益，還要綜合考慮企業(yè)未來經(jīng)營利益和長期發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的價值增值；在財務會計的角度來看，其主要的工作任務和目標是向企業(yè)管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營過程中的相關信息，這樣能夠保證企業(yè)管理者做出科學合理的決策提供重要的支持，實現(xiàn)企業(yè) 經(jīng)濟價值最大化。因此可以看出，管理會計與財務會計在為企業(yè)管理者提供相關財務信息、提升經(jīng)濟效益等方面的工作內(nèi)涵是趨同的。

（三）ERP加速兩者融合的趨勢

企業(yè)通過應用ERP系統(tǒng)能夠實現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)的整合相關信息，能夠將相關經(jīng)濟業(yè)務緊密地聯(lián)系在一起，從分析、計劃、控制和預算的觸角向企業(yè)職能部門末端延伸。在ERP環(huán)境下，會改變現(xiàn)有的財務會計管理職能，因此，在ERP信息系統(tǒng)下能夠加快兩者之間的相互融合。

三、企業(yè)促進管理會計與財務會計融合的策略

（一）樹立先進的財務管理理念

在新時期下，會計工作已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一項重要工作，尤其是開展管理會計能夠提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學合理性。然而一部分企業(yè)的管理者和財務人員由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，并沒有認識到管理會計與財務會計相融合的重要性，簡單地認為只要做好財務分析、記賬準確等基礎性工作，就能夠發(fā)揮出會計管理的重要性作用，并沒有積極參與到企業(yè)的經(jīng)營決策當中，也限制了財務工作人員的能力。因此為了促進企業(yè)得到健康穩(wěn)定的長期發(fā)展，企業(yè)的管理者和財務工作人員應該認識到管理會計與財務會計融合的重要性，及時轉變財務管理觀念，這樣可以積極主動地參與到兩者融合的工作中去，降低對兩者融合的抵觸情緒。

（二）明確管理會計與財務會計的關聯(lián)性和差異性

1.關聯(lián)性

管理會計與財務會計在會計對象方面是一致的，主要的研究對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在信息資源方面，管理會計和財務會計具備同源性，主要都是以企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生的財務信息為主要參數(shù)，并對其進行加工整理之后，提供給企業(yè)管理者經(jīng)營決策所用。

2.差異性

管理會計與財務會計分析和總結企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的角度是不同的，具體來說管理會計是服務于企業(yè)內(nèi)部的，側重的是記錄、分析和利用企業(yè)的經(jīng)營活動；財務會計是服務企業(yè)外部的，側重點是分析和反映企業(yè)的財務現(xiàn)狀。同時對基礎信息的要求也有所不同，在財務會計下要求信息有較高的可靠性、真實性和準確性；管理會計主要是為內(nèi)部管理提供服務的，因此對信息質量的全面性、客觀性要求低于財務會計。要求財務人員的素質水平也有所不同，財務會計要求財務人員能夠對相關會計業(yè)務流程進行全面了解，并能夠編制規(guī)范的財務報表，然而管理會計對財務人員的要求卻不是很高。

（三）堅持管理會計與財務會計融合的原則

1.循序漸進原則

管理會計與財務會計相融合相融合的基礎是深入了解兩者融合的實際內(nèi)涵，應該清楚了解到兩者之間的聯(lián)系和區(qū)別，并根據(jù)兩者的特點和功能，堅持循序漸進的原則來實現(xiàn)管理會計與財務會計之前的相互融合，認識到兩者之間的融合并不能一蹴而就，而是一個循序漸進的過程。因此，企業(yè)要在現(xiàn)有財務會計體系之上，逐步地將管理 會計融合到財務會計中去，在融合的過程中不能急于求成，要實現(xiàn)兩者之間的無縫銜接。

2.優(yōu)勢互補的原則

雖然管理會計與財務會計屬于會計學科的不同分支，但是兩者之間卻有很多相同的地方，這也是兩者能夠進行融合的前提和基礎。因此，在實現(xiàn)管理會計與財務會計相互融合的過程中，要堅持優(yōu)勢互補的原則進行，對兩者各自的功能和特征進行保持，這樣才能發(fā)揮出各自的優(yōu)勢，強化現(xiàn)有的會計體系，提高企業(yè)的財務管理水平。

（四）培養(yǎng)復合型的財務管理人才

管理會計與財務會計融合的過程中，需要復合型的財務管理人才來完成，因此企業(yè)為了加快管理會計與財務會計融合的進度，就需要培養(yǎng)出復合型的財務管理人才。企業(yè)要針對管理會計的相關理論知識，對財務會計人員進行業(yè)務培訓，讓財務會計人員能夠熟練處理相關管理會計業(yè)務，這樣才能促進管理會計與財務會計的有效融合，并在融合之后能夠提高企業(yè)的財務管理水平。同時企業(yè)的管理者也要提高管理會計人員的配置比例，通過管理會計能夠整理和加工相關的財務數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理者控制和規(guī)劃各項經(jīng)營活動，可以說管理會計是實現(xiàn)業(yè)財融合的一個有效工具之一。企業(yè)也要培養(yǎng)出一支財務型、業(yè)務型相復合的人才隊伍，為業(yè)務人員和財務人員提供定期的業(yè)務培訓，以及溝通交流的信息平臺，采用崗位交流和駐派的方法，使得財務人員能夠參與到經(jīng)濟業(yè)務工作中去，對經(jīng)濟業(yè)務所需的成本進行深入的了解，同時業(yè)務人員也要從財務的角度出發(fā)，掌握財務活動的具體流程，為財務工作人員提供真實可靠的財務數(shù)據(jù)。

（五）靈活應用現(xiàn)代化的信息技術

雖然管理會計與管理會計最后所統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)有較大差異，但是卻有一致的數(shù)據(jù)源頭，同時財務會計數(shù)據(jù)也是管理會計獲取數(shù)據(jù)額主要依托，因此在大數(shù)據(jù)經(jīng)濟背景下，需要靈活的應用現(xiàn)代化信息技術來實現(xiàn)兩者之間的相互融合。具體可以從以下兩方面入手：一方面建立管理會計與財務會計之間共享的信息目錄，分類整理管理會計和財務會計信息系統(tǒng)，將兩者的數(shù)據(jù)都錄入到信息系統(tǒng)當中；另一方面企業(yè)需要構建完善的財務數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)，并將其與ERP系統(tǒng)進行合理化的對接，這樣能夠加快管理會計與財務會計融合的速度和效率。

結語

綜上所述，企業(yè)管理會計與財務會計融合是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的必然趨勢，因此，企業(yè)的管理者需要認識到兩者融合的重要性，并結合自身企業(yè)實際情況，積極采用科學合理的對策來加快管理會計與財務會計融合的進度，適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，提升自身的綜合競爭實力。