張道標(biāo)

（合肥市東順公路養(yǎng)護(hù)公司，安徽 合肥 231600）

在針對市政道路進(jìn)行工程建設(shè)全面開展的過程中，需要具體確定工程質(zhì)量的因素，然后結(jié)合實(shí)際施工作業(yè)環(huán)境，樹立正確的管理理念，在施工全過程中做好質(zhì)量管控工作，從而保證所構(gòu)建的施工作業(yè)體系更加規(guī)范，在提高整體工程進(jìn)度和作業(yè)效能的同時(shí)，也能夠全面提高市政道路工程的綜合質(zhì)量。

1 影響市政道路工程質(zhì)量的因素分析

1.1 設(shè)計(jì)因素

讓市政道路建設(shè)期間，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)十分關(guān)鍵，同時(shí)也是影響工程質(zhì)量的重要因素［1］。然而，就目前來講，在工程設(shè)計(jì)期間因?yàn)槎喾N因素影響，所呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)效果并不理想。首先，隨著市政工程環(huán)境逐漸發(fā)生變化，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念呈現(xiàn)出一定的桎梏性，無法滿足當(dāng)下的施工要求。在設(shè)計(jì)前期，設(shè)計(jì)人員未能針對道路工程所處環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)研，盲目針對施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致所設(shè)計(jì)的工程參數(shù)與實(shí)際施工環(huán)境之間呈現(xiàn)出一定的不適應(yīng)性，而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，同時(shí)還可能在施工進(jìn)行期間，誘發(fā)工程變更的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

1.2 施工環(huán)境因素

在道路工程領(lǐng)域，施工環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的重要因素，環(huán)境是否規(guī)范，將決定著各項(xiàng)施工工藝能夠規(guī)范開展，也關(guān)乎著工程的壽命和性能質(zhì)量。然而，就目前來講，在工程建設(shè)領(lǐng)域，施工單位在工程環(huán)境方面的管理工作并不規(guī)范，在管理機(jī)制和工作體系方面的建設(shè)存在著一定的局限性。在施工環(huán)境方面，未能做好風(fēng)險(xiǎn)識別與防控管理，導(dǎo)致在施工建設(shè)期間因?yàn)槿藛T失誤以及工藝操作不規(guī)范，而導(dǎo)致工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，甚至為工程后續(xù)運(yùn)輸和使用埋下潛藏的風(fēng)險(xiǎn)隱患，而嚴(yán)重威脅工程后期的壽命和質(zhì)量。同時(shí)，施工期間未能針對具體的工藝和流程，制定規(guī)范性的管理體制，也是導(dǎo)致工程環(huán)境不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重要當(dāng)原因。

1.3 材料與設(shè)備因素

在市政道路工程領(lǐng)域，材料與設(shè)備是重要的物料組成，同時(shí)也是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素［2］。一般情況下，其具體的影響體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，在采購方面，所呈現(xiàn)的影響比較顯著。在采購環(huán)節(jié)，如果未能按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)盲目采購，在開展采購作業(yè)之前未能進(jìn)行市場環(huán)境調(diào)研，在采購期間未能對生產(chǎn)商的信譽(yù)度進(jìn)行調(diào)研，未能針對材料進(jìn)行抽樣檢測，以及未能對設(shè)備性能參數(shù)進(jìn)行檢測和運(yùn)行試驗(yàn)，都會(huì)導(dǎo)致材料和設(shè)備存在一定風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際施工應(yīng)用的過程中，將嚴(yán)重影響工程作業(yè)質(zhì)量。不僅如此，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境中，針對材料、設(shè)備等基礎(chǔ)物料存儲(chǔ)不合理，在存儲(chǔ)環(huán)境建設(shè)上不符合規(guī)范，也會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題發(fā)生。同時(shí)，在正式投入使用之前，未能做好質(zhì)量檢測與性能測試，導(dǎo)致材料和設(shè)備在正式使用期間產(chǎn)生問題，而嚴(yán)重阻礙工程整體質(zhì)量提升。

1.4 人員因素

在市政道路工程建設(shè)期間，人員也是影響工程質(zhì)量的重要因素之一［3］。在施工期間，人員安全意識和工藝技能的專業(yè)性，將在很大程度上關(guān)乎工程質(zhì)量。然而，從當(dāng)前的施工現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，施工單位在人員素質(zhì)建設(shè)方面所做的工作舉措并不規(guī)范，在組織施工人員參與工程施工建設(shè)之前未能進(jìn)行職能培訓(xùn)，在安全意識和技能培訓(xùn)方面比較薄弱，導(dǎo)致施工人員整體的專業(yè)素質(zhì)比較低下，而給工程高質(zhì)量建設(shè)與發(fā)展造成一定阻礙。因此，在明確影響工程質(zhì)量的主要因素之后，施工單位需要在具體的管理路徑上進(jìn)行合理規(guī)范，從而全面提高工程建設(shè)的規(guī)范性與合理性，從多個(gè)方面針對市政工程進(jìn)行合理規(guī)劃，從而保障工程整體作業(yè)質(zhì)量。

2 市政道路工程質(zhì)量管理的路徑分析

2.1 規(guī)范施工方案設(shè)計(jì)

在市政道路建設(shè)期間，為保證工程作業(yè)質(zhì)量，需要全面考慮設(shè)計(jì)影響因素，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)針對具體的工程方案進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，從而全面提高工程設(shè)計(jì)的規(guī)范性與合理性，同時(shí)也是為了后續(xù)施工操作能夠規(guī)范性的行動(dòng)參考。在工程設(shè)計(jì)之前，施工單位需要做好全面的準(zhǔn)備工作，針對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)研，從而有效掌握基礎(chǔ)的環(huán)境信息，比如說了解工程所處環(huán)境的地質(zhì)條件，以及所呈現(xiàn)的氣候信息，并在此基礎(chǔ)上規(guī)劃設(shè)置工程方案，從而保證施工作業(yè)更加規(guī)范。同時(shí)，在進(jìn)行道路工程設(shè)計(jì)的過程中，需要組織設(shè)計(jì)、施工、管理等不同部門人員之間進(jìn)行有效溝通，分享所掌握的工程信息，進(jìn)行工程方案內(nèi)部參數(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行討論和分析，從而判斷工程設(shè)計(jì)參數(shù)是否規(guī)范，以此為支撐就具體的施工方案進(jìn)行合理優(yōu)化，從而為后續(xù)高質(zhì)量施工提供重要的行動(dòng)參考。

2.2 加強(qiáng)施工材料和設(shè)備質(zhì)量控制

在市政道路施工期間，關(guān)注施工材料與設(shè)備的管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制十分必要。在采購期間，需要全面了解工程基礎(chǔ)信息，對采購目標(biāo)進(jìn)行明確，規(guī)范設(shè)置采購方案。之后，有針對性的組織采購活動(dòng)，根據(jù)工程資金配置設(shè)置預(yù)算，明確采購成本。以此為支撐針對物料市場進(jìn)行全面調(diào)研，了解市場價(jià)格信息，然后規(guī)范參與到采購工作當(dāng)中。在進(jìn)行采購的過程中，需要針對廠商的信譽(yù)度進(jìn)行全面調(diào)研與分析，在采購之前需要針對材料質(zhì)量進(jìn)行抽檢，針對設(shè)備的性能進(jìn)行測試，在確定各項(xiàng)參數(shù)均符合工程施工作業(yè)條件之后，方可進(jìn)行采購。其次，做好基礎(chǔ)物料的存儲(chǔ)工作也十分必要。根據(jù)材料和設(shè)備的性質(zhì)，就具體的存儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，避免物料在存儲(chǔ)期間因?yàn)榄h(huán)境而受到損壞。同時(shí)，在正式投入使用的過程中，需要做好全面、系統(tǒng)的測試工作，這樣能夠工程建設(shè)更加規(guī)范，有效避免后期使用期間出現(xiàn)潛藏的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)的管理和控制

在工程建設(shè)期間，施工技術(shù)工藝是否規(guī)范，在很大程度上影響著工程的綜合質(zhì)量。因此，在施工建設(shè)期間，做好技術(shù)工藝規(guī)范管理十分必要。施工單位需要從不同層面，使用不同方法針對工藝技術(shù)進(jìn)行有效控制。首先，制定完善性的管理機(jī)制，根據(jù)工程項(xiàng)目要求合理選擇施工工藝，如澆筑、振搗的基礎(chǔ)工藝。同時(shí)，需要嚴(yán)格遵守市政道路施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在工藝作業(yè)流程上進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，確定具體的施工要素，以及在工藝實(shí)施期間需要注意的問題，然后引導(dǎo)作業(yè)人員規(guī)范參與到工程作業(yè)期間。此外，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量施工，需要根據(jù)市政道路運(yùn)行環(huán)境變化以及在質(zhì)量控制方面所提出的要求，在具體的技術(shù)方法上進(jìn)行有效革新，在先進(jìn)技術(shù)載體的助力下，不斷引進(jìn)全新的施工工藝和技術(shù)手段，從而構(gòu)建更加安全、穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境，突出工程建設(shè)的綜合效能和施工品質(zhì)。

2.4 加強(qiáng)施工環(huán)境管理與監(jiān)督

在工程建設(shè)的全過程中，做好工程環(huán)境的管理工作，能夠切實(shí)有效地保障工程的綜合質(zhì)量。因此，施工單位需要在環(huán)境層面加強(qiáng)管理力度，構(gòu)建完善性的監(jiān)督機(jī)制，有效規(guī)避在施工整個(gè)過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。首先，需要在體制上進(jìn)行完善，構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制，針對不同部門人員工作職能進(jìn)行合理規(guī)范，從而確定施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)施工作業(yè)能夠規(guī)范、有序的進(jìn)行。同時(shí)，在施工作業(yè)期間，需要全面分析現(xiàn)場環(huán)境中可能存在的影響質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)誘因，包括物料風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)和變更風(fēng)險(xiǎn)等，然后分層進(jìn)行管理。在進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境管理的過程中，管理人員需要強(qiáng)化自身的思想認(rèn)知建設(shè)，積極參與到管理工作當(dāng)中，針對現(xiàn)場物料、人員配置等進(jìn)行有效管理，從而保證所構(gòu)建的管理體系更加符合規(guī)范，助力工程實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)。

2.5 加強(qiáng)人員管理與素質(zhì)建設(shè)

在市政道路施工開展期間，施工人員所具有的素質(zhì)品質(zhì)，是決定和影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在進(jìn)行施工建設(shè)期間，需要做好人員建設(shè)，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，從而保證各項(xiàng)施工作業(yè)能夠順利開展。首先，根據(jù)具體的工程作業(yè)要求合理建設(shè)施工隊(duì)伍，根據(jù)具體的工藝要求確定施工人員的工作職能。為規(guī)避施工期間存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面提高工程作業(yè)質(zhì)量，需要加強(qiáng)安全意識滲透，積極開展安全教育講座，將在道路施工期間需要掌握的安全要素進(jìn)行滲透，比如說在路基、路面施工期間的注意事項(xiàng)，以及混凝土材料配比，澆筑、振搗等工藝的規(guī)范落實(shí)等。同時(shí)，在施工建設(shè)期間，需要加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)，將先進(jìn)的技術(shù)工藝，以及具體的操作方法和實(shí)施要點(diǎn)有效地滲透給施工人員，促使其能夠規(guī)范參與施工作業(yè)。不僅如此，做好施工人員素質(zhì)監(jiān)督與考核也十分必要。結(jié)合實(shí)踐情況針對施工人員職能履行情況進(jìn)行考核，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，并進(jìn)行有效規(guī)避。

2.6 完善現(xiàn)代化施工質(zhì)量控制體系

在道路施工全過程中，需要關(guān)注質(zhì)量控制體系創(chuàng)新與完善，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)載體合理開發(fā)，構(gòu)建完善性的工作體系，從而保證質(zhì)量監(jiān)督工作能夠高效有序的開展。將信息化技術(shù)手段有效地引入到工程質(zhì)量管控當(dāng)中，構(gòu)建現(xiàn)代化的管理體系，在此基礎(chǔ)上針對工程施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行智能分析，讓管理人員針對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行智能分析，從而分析和判斷施工隱患，以此為支撐對具體的管理方案進(jìn)行優(yōu)化，從而保證工程建設(shè)更加符合規(guī)范，全面提高工程綜合質(zhì)量。也能夠有效規(guī)避工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3 結(jié)語

依前所述，在市政道路工程建設(shè)施工期間，需要全面分析影響工程質(zhì)量的因素，之后確定具體的管理目標(biāo)，從多個(gè)方面規(guī)范開展質(zhì)量管控工作。合理設(shè)計(jì)施工方案，做好設(shè)備、材料、人員、技術(shù)以及綜合施工環(huán)境管理，加強(qiáng)技術(shù)體系有效革新，進(jìn)一步完善現(xiàn)代化施工管理體系。