秦愛珍

（輝縣市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，河南 新鄉(xiāng) 453600）

隨著建筑工程施工量的不斷增多，它的質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作顯得越來越有必要，通過房屋建筑施工質(zhì)量管理可以充分發(fā)揮人力、物力和財力等建筑工程施工資源的作用，優(yōu)化配置建筑工程各項資源，避免建筑工程施工安全隱患和安全事故的發(fā)生，保證了項目施工工期和施工質(zhì)量。因此，相關(guān)工程單位一定要給予其足夠的重視。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理重要性

隨著開放和改革的逐步實施，我國的建筑工程項目管理發(fā)生了巨大變化，為了有效減少建筑工程項目所支出的建設(shè)成本，提升管理的最終質(zhì)量，構(gòu)建了建筑領(lǐng)域的項目管理標準。質(zhì)量監(jiān)督管理是一項綜合復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，與工程建設(shè)的諸多環(huán)節(jié)都有牽連，是各個施工環(huán)節(jié)有效銜接的重要保障，基于此，抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，通過開發(fā)和應(yīng)用信息系統(tǒng)，可以使工程質(zhì)量監(jiān)督單位和相關(guān)部門在開展工作時，能夠?qū)ο嚓P(guān)流程和程序進行明確，并強化相關(guān)質(zhì)監(jiān)人員的責任意識，使其職業(yè)理念得到有效培養(yǎng)，同時對于監(jiān)督工作當中相關(guān)的責任追究問題，也能夠提供重要的依據(jù)和制度來進行參考。只要能夠完善相關(guān)質(zhì)量管理制度，提供更多的支持，并建立起信息化統(tǒng)一平臺，那么便可以有效提高建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)，進而提高建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的實際效率同時，加強管理效果，最終促進行業(yè)的進一步發(fā)展。建立健全質(zhì)量監(jiān)督機制，為施工的順利進行提供一個安全的施工環(huán)境和條件，從而保證施工全過程的有效性，滿足人們的實際所需。并對現(xiàn)有的勞動力資源和企業(yè)資金進行有效整合，發(fā)揮出建筑企業(yè)的最大能力，在施工的過程中還可以有效降低施工企業(yè)的不良工程率，進一步提升工程管理以及質(zhì)量管理的成效。

2 建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中常見問題

2.1 監(jiān)督管理體系不完善

就我國現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的共享特征來說，因建筑結(jié)構(gòu)不合理所導致的工程質(zhì)量問題比比皆是，這間接體現(xiàn)了監(jiān)督管理體系不完善對我國建筑工程施工的影響。在很大一部分情況下，建筑施工單位方面為了自身經(jīng)濟效益而盲目趕進度，不僅采用未經(jīng)完善的施工方案，同時直接套用以往工程案例中的管理方法，而不曾針對具體的工程要求制定完善的管理體系，這和我國現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求是相矛盾的，從長遠來看，不僅會制約建筑監(jiān)理單位監(jiān)管工作效力的發(fā)揮，同時會為建筑工程的質(zhì)量埋下嚴重的隱患，甚至會威脅到廣大住戶的生命安全，造成十分惡劣的社會影響［1］。

2.2 監(jiān)督人員水平參差不齊

就現(xiàn)在來說，我國現(xiàn)在很多建筑工程在施工的過程中仍然存在著較多的問題，正是由于這些問題的存在，導致了施工結(jié)果不理想。目前，我國的建筑工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督人員總體來說專業(yè)水平和能力比較高，但一些地市州，特別是偏遠地區(qū)呈現(xiàn)出較為嚴重的人員素質(zhì)參差不齊的問題，參與建筑工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的人員通過抽調(diào)組成，人員混雜，對質(zhì)量監(jiān)督管理方面學習、了解不夠，專業(yè)技術(shù)力量較差，對相關(guān)法律法規(guī)及工程管理經(jīng)驗都欠缺，導致監(jiān)督落實不到位，執(zhí)行規(guī)程規(guī)范不準確，出現(xiàn)監(jiān)督偏差，從而影響工程質(zhì)量管理。

2.3 建筑質(zhì)量監(jiān)督主體權(quán)責模糊

在我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展過程中，建筑工程施工行業(yè)作為重要的支撐力量，雖然施工行業(yè)有了很大的進步，但是根本上還有著很多不完善的部分，像有待提高的基礎(chǔ)條件、施工人員的綜合素質(zhì)不高等，這些普遍存在的因素，如果施工行業(yè)不及時的處理，那么必然會制約該行業(yè)接下來的發(fā)展步伐。激烈的市場競爭環(huán)境，給我國建筑工程施工行業(yè)的發(fā)展帶來了較大的阻礙，如果施工管理水平一直維持在前期的水準，那么終將會制約整體項目的質(zhì)量，阻礙施工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。從中可以看出，要想能夠確保施工企業(yè)占據(jù)市場重要份額，那么就必須做好工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作，針對過程中涉及較多內(nèi)容，再加上所需要的監(jiān)督機制，都需要對其每一個參與部分職責與權(quán)力進行劃分，嚴格落實全體人員的工作細節(jié)，后期項目發(fā)生質(zhì)量問題，也能夠及時找到直接負責人，快速處理好問題隱患，以免項目的施工進度受到影響。

3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的優(yōu)化措施

3.1 建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系

完善的管理形式能夠發(fā)揮出施工行為約束的意義，管理人員按照管理形式進行管理，能夠幫助員工形成工作責任意識，減少人為事故的發(fā)生概率，推進工程施工質(zhì)量管理高效完成。監(jiān)督部門的設(shè)立，能夠在很大程度上給建筑施工人員施加一定的壓力，從而促使施工人員不斷提升自身負責任的意識，提升施工質(zhì)量。應(yīng)該堅持全面性、全過程的質(zhì)量檢驗，制定切實可行的檢驗標準，將建筑工程現(xiàn)場的行為監(jiān)督和實物監(jiān)督進行有效結(jié)合，形成兩者并行的監(jiān)督運行機制，能夠?qū)⒔ㄖこ淌┕がF(xiàn)場的所有要素進行控制和管理，從而能夠在施工現(xiàn)場形成質(zhì)量安全思想的良好氛圍。在質(zhì)量檢驗中，應(yīng)該保持一個嚴謹?shù)膽B(tài)度，避免僥幸心理，對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該要求施工單位限期整改，不能因為問題小而無視。同時，想要有效提高建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理的實際效果，相關(guān)工程單位還需要有效激發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作積極性，從而提高質(zhì)量監(jiān)督管理效果，需要對自身的績效考核制度與相關(guān)標準進行全面完善，進而以績效考核的方式來對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作積極性給予充分的激勵，推進質(zhì)量監(jiān)督管理的有效執(zhí)行。最后，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和相關(guān)政府部門還需要對質(zhì)量監(jiān)督制度進行持續(xù)完善，不斷的將實際質(zhì)量監(jiān)督過程中所發(fā)現(xiàn)的新問題，新內(nèi)容補充到質(zhì)量監(jiān)督制度之中，并將其充分落實到實際的質(zhì)量監(jiān)督中，只有這樣才能夠確保質(zhì)量監(jiān)督制度能夠充分符合時代的發(fā)展需求，并逐步提高建設(shè)工程的實際質(zhì)量監(jiān)督效果，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

3.2 明確質(zhì)量監(jiān)督責任

質(zhì)量監(jiān)督主體與質(zhì)量監(jiān)督責任不明確給建筑工程質(zhì)量甚至整個建筑行業(yè)帶來的危害都是巨大的，因此我國建筑企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進行質(zhì)量監(jiān)督工作，將質(zhì)量監(jiān)督主體和質(zhì)量監(jiān)督責任明朗化，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，明確相關(guān)人員職責與權(quán)力，將工作權(quán)限制定分明。地方政府和國家應(yīng)出臺相應(yīng)法律法規(guī)或相關(guān)章程，可以讓企業(yè)在進行質(zhì)量監(jiān)督主體劃分和明確質(zhì)量監(jiān)督責任時有法可依或有據(jù)可循。這樣才可以切實提高我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性和可操作性，保證質(zhì)量監(jiān)督人員的工作職權(quán)可以最大限度發(fā)揮作用，保證建筑工程質(zhì)量和安全性可以達到使用標準［2］。

3.3 施工方案組織的高效執(zhí)行

在建筑工程施工中，施工技術(shù)和施工工藝的正確采用是確保工程施工質(zhì)量的有效措施，做好技術(shù)管理工作可以保證各項施工技術(shù)都能得到高效發(fā)揮。在施工前，需嚴格按照標準設(shè)計施工圖紙，這將直接影響房屋建筑的整體效果。此外，需要制定合理的施工方案，科學地向施工人員分配工作，使各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，保證工作的精準度。對于施工方案的組織設(shè)計，一方面要結(jié)合工程施工的實際，考慮到一系列的影響因素，另一方面也要結(jié)合自身的實際狀況，確保不會和實際進度有太大偏差，規(guī)避施工中的潛在威脅，進而在技術(shù)層面配合質(zhì)量監(jiān)管工作。在施工過程中，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實際的工程建立一套嚴密的管理網(wǎng)絡(luò)，這樣才能在對工程質(zhì)量進行評價時有據(jù)可循，并且施工人員得到的評價更加公正，以此來保證工程的質(zhì)量最終符合社會需求。

3.4 建設(shè)信息化統(tǒng)一平臺

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息化，不僅可以有效提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的實際質(zhì)量，還可以對如今的行業(yè)市場秩序進行全面的規(guī)范化管理。信息化技術(shù)在實際應(yīng)用過程中不僅可以為質(zhì)量安全監(jiān)督管理人員提供相應(yīng)的技術(shù)支持，還可以實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)督管理等內(nèi)容，從而有效提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理的實際效果。對于建筑工程質(zhì)量安全信息化統(tǒng)一平臺，首先對于各級行政主管部門來說，其需要對各種監(jiān)督管理機構(gòu)以及執(zhí)法標準進行全面的統(tǒng)一，然后共同建立起一個信息化統(tǒng)一平臺，并將所有監(jiān)督檔案、動態(tài)監(jiān)管內(nèi)容以及其他相關(guān)負責內(nèi)容的資料都在平臺中進行體現(xiàn)，從而實現(xiàn)行政主管部門的數(shù)據(jù)共享與執(zhí)法統(tǒng)一；其次對于監(jiān)管部門來說，其需要對現(xiàn)有的信息化管理內(nèi)容進行全面地歸納總結(jié)，進而結(jié)合行業(yè)實際發(fā)展情況對監(jiān)督管理規(guī)范進行完善和補充，并將其體現(xiàn)在信息化統(tǒng)一平臺之中，從而方便建設(shè)工程單位以該規(guī)范為基礎(chǔ)，結(jié)合自身與工程的實際情況進行進一步的完善。最后對于建筑工程單位來說，其需要將日常的監(jiān)督管理內(nèi)容都上傳到信息化統(tǒng)一平臺之中，并做好備份歸檔，從而方便上級主管部門的實時監(jiān)督和查閱，最終實現(xiàn)多級別之間的數(shù)據(jù)共享，提高管理效率的同時，加強管理質(zhì)量，最終提高信息化建設(shè)水平，推進建設(shè)工程行業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展［3］。

4 結(jié)語

建筑施工管理是確保工程施工質(zhì)量良好的重要手段，在進行管理的過程中必須重視質(zhì)量監(jiān)督的作用，根據(jù)自身的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置特點以及工程的實際狀況，采取行之有效的監(jiān)管措施。因此，要求相關(guān)單位在進行施工管理的過程中，加強工程的質(zhì)量安全監(jiān)督和管理工作，以新的監(jiān)督和管理手段和方法來提高它的針對性和實效性，對存在的問題采取高效的解決，從而推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。