文=夏成樓
國投黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹落實全面從嚴治黨要求和國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,突出問題導(dǎo)向,著眼實踐探索,通過抓基層打牢基礎(chǔ)、抓班子帶好隊伍、抓廉潔涵養(yǎng)生態(tài),“卓越黨建管理”品牌影響力得到彰顯,為公司改革發(fā)展提供了堅強保證。
黨的十九屆五中全會提出,“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,要把堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為“十四五”時期發(fā)展必須遵循的第一位原則和根本政治保證,要堅持和完善黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的體制機制。貫徹落實這一要求,必須不斷提升黨建工作質(zhì)量,加強頂層設(shè)計。面對新發(fā)展階段,國投把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn),全面優(yōu)化升級“卓越黨建管理”,創(chuàng)“卓越黨建領(lǐng)航”品牌,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動“新國投”高質(zhì)量發(fā)展。
黨的十八大以來,國投黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真貫徹落實全面從嚴治黨要求和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,突出問題導(dǎo)向,著眼實踐探索,通過抓基層打牢基礎(chǔ)、抓班子帶好隊伍、抓廉潔涵養(yǎng)生態(tài),全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重點任務(wù)得到全面落實,黨建活動開展得有聲有色,黨建工作標準化、規(guī)范化得到加強,黨建基礎(chǔ)得到夯實,“卓越黨建管理”品牌影響力得到彰顯,為公司改革發(fā)展提供了堅強保證。
(一)“卓越黨建領(lǐng)航”是在“卓越黨建管理”實踐基礎(chǔ)上的創(chuàng)新發(fā)展
近年來,國投運用現(xiàn)代企業(yè)管理理念,探索構(gòu)建形成的“卓越黨建管理”,基本特征表現(xiàn)為“兩式三化”,即任務(wù)清單式、事項模板式,實施項目化、督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化、考核績效化;主要內(nèi)容涵蓋“六個方面”,即黨建管理體系、黨建管理原理、黨建管理方法、黨建管理項目化、黨建考核辦法、互聯(lián)網(wǎng)+黨建;實踐成效呈現(xiàn)了“六個加強”,即堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)得到全面加強,堅決貫徹習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神和黨中央決策部署,推進轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新,兩支“扶貧基金”助力脫貧攻堅等重大工作取得新成效;思想理論武裝得到全面加強,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,“四個意識”更加增強、“四個自信”更加堅定、“兩個維護”更加自覺;干部人才隊伍得到全面加強,堅決貫徹新時代黨的組織路線,全面推進干部人才體系建設(shè),完善職業(yè)經(jīng)理人制度,加強激勵關(guān)懷機制,建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊伍;基層組織建設(shè)得到全面加強,以問題為導(dǎo)向,定任務(wù)、明責(zé)任,重規(guī)范、抓考核,搞培訓(xùn)、提能力,促進了黨工團組織建設(shè)標準化、規(guī)范化;黨風(fēng)廉政建設(shè)得到全面加強,深入貫徹全面從嚴治黨要求和中央八項規(guī)定及其實施細則精神,推進紀檢監(jiān)察體制機制改革,加大巡視巡察力度,營造激濁揚清、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài);品牌文化宣傳得到全面加強,持續(xù)推進“激勵國投”“最美國投人”“國投青年說”“扶起新夢想”等品牌建設(shè),拓展新媒體傳播,增強自豪感認同感,提升影響力輻射力。通過一系列富有成效的實踐探索,逐步形成了有影響力的“卓越黨建管理”品牌。
(二)“卓越黨建領(lǐng)航”是破解深度融合不夠、促進發(fā)展不力等難題的客觀要求
進入“十四五”,擁抱新時代、踏上新征程、展現(xiàn)新國投,國投黨建工作要實現(xiàn)標準化、規(guī)范化提升,要實現(xiàn)高水平、高質(zhì)量發(fā)展,要實現(xiàn)“卓越黨建管理”向“卓越黨建領(lǐng)航”提升,必須著眼深化國企改革新要求,堅持問題導(dǎo)向和底線思維,加強過程管控和全程把關(guān),確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在開創(chuàng)新國投、構(gòu)建新格局中得到充分體現(xiàn)和切實加強。必須著眼深化國資國企改革的新形勢、新要求,積極應(yīng)對國企黨建工作面臨的新特點、新情況,解決好“兩個責(zé)任”落實不夠均衡,責(zé)任傳導(dǎo)有衰減;黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)不夠充分,控股投資企業(yè)、相對控股混合所有制企業(yè)、職能部門(內(nèi)設(shè)機構(gòu))黨建工作質(zhì)量不夠平衡;黨員干部的戰(zhàn)略思維能力、改革創(chuàng)新能力、狠抓落實能力有差距;推動管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴緊硬”有差距等問題。
(三)“卓越黨建領(lǐng)航”是推動以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)“新國投”發(fā)展的時代課題
創(chuàng)“卓越黨建領(lǐng)航”品牌,就是要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅決貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署,緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,持續(xù)深化全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,認真落實上級黨組織各項工作要求,全力推動集團“1331”總體構(gòu)想落實落地,推進集團黨建工作高質(zhì)量發(fā)展,為加快建設(shè)“新國投”,建成世界一流資本投資公司提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。就是要牢牢把握以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的主題,以貫徹落實黨章和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)為準繩,以“創(chuàng)一個品牌”為牽引,以“建兩項工程”為主線,推進“三類組織”,抓好“三個聯(lián)動”,全方位開展對表對標,深入推進全面從嚴治黨要求落地生根。
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào),新形勢下,國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),總的要求是堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松。卓越黨建領(lǐng)航,就是要緊緊圍繞貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,領(lǐng)航戰(zhàn)略、領(lǐng)航經(jīng)營、領(lǐng)航文化。
(一)領(lǐng)航戰(zhàn)略——是企業(yè)發(fā)展的根本所在,關(guān)鍵是方向,根本是明確目標
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略解決企業(yè)的發(fā)展問題,推動實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展,是一定時期內(nèi)對企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略,是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,指引長遠發(fā)展方向,明確發(fā)展目標,指明發(fā)展點,并確定企業(yè)需要的發(fā)展能力;是設(shè)立遠景目標并對實現(xiàn)目標的軌跡進行的總體性、指導(dǎo)性謀劃,具有指導(dǎo)性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性、風(fēng)險性六大主要特征。
邁向開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,踏上向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,以卓越黨建領(lǐng)航戰(zhàn)略,謀劃發(fā)展、規(guī)劃未來,推動“新國投”高質(zhì)量發(fā)展,是對企業(yè)黨組織政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的檢驗。國投黨組深謀遠思企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從“1331”總體構(gòu)想的提出,到“十四五”規(guī)劃的形成,再到建設(shè)“機制活、結(jié)構(gòu)優(yōu)、效益好、作用強”的“新國投”,力爭在“十四五”末,國投成立30周年時,綜合實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力大幅提升,進入世界500強,從國內(nèi)一流走向國際一流。再經(jīng)過10年的努力,到2035年,我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化時,建成具有全球競爭力的世界一流資本投資公司。這一“新國投”的美麗藍圖是對國際國內(nèi)經(jīng)濟、政治形勢的準確判斷分析形成的,是在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記重要講話精神的深刻領(lǐng)悟中形成的,是堅決貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院對國有資本、國有企業(yè)要求以及深化國資國企改革要求中形成的,充分體現(xiàn)了國投黨組的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。今后及未來發(fā)展過程中,要始終以卓越黨建領(lǐng)航推動新國投高質(zhì)量發(fā)展。
(二)領(lǐng)航經(jīng)營——是推動戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要途徑,關(guān)鍵是融入,根本是發(fā)揮作用
實施新的戰(zhàn)略,相應(yīng)地需要新的組織結(jié)構(gòu)和新的管理手段相匹配。戰(zhàn)略要通過一定的組織去實施,有效的管理去實現(xiàn)。合理而高效的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范和有效的管理是戰(zhàn)略順利執(zhí)行和實現(xiàn)的重要保證。企業(yè)的經(jīng)營管理能力是企業(yè)發(fā)展的根基,只有根基牢固企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。經(jīng)營管理能力的提升始終是企業(yè)發(fā)展過程中的一項基礎(chǔ)性工作,良好的經(jīng)營管理能力是企業(yè)提升自身實力的基礎(chǔ)保障,這樣才能保證企業(yè)的經(jīng)營能夠推動戰(zhàn)略實現(xiàn),能夠跟上市場發(fā)展的腳步,不斷提升自身的市場地位,最終成為市場的領(lǐng)跑者。
穩(wěn)健有效推進“1331”總體構(gòu)想的落地,如期建設(shè)“新國投”的目標實現(xiàn),以卓越黨建領(lǐng)航經(jīng)營,以企業(yè)改革發(fā)展成果作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,是對發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的檢驗,檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,以保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行,切實提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要緊緊圍繞著力建設(shè)堅強黨組織,培養(yǎng)一支高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里,始終能為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。卓越黨建領(lǐng)航經(jīng)營,一方面,要在體制、機制、方法、效果上體現(xiàn),把黨建融入決策、融入執(zhí)行、融入監(jiān)督、融入制度。另一方面,要在做實、做強、做細上呈現(xiàn),把黨建融入重點工作、融入專項工作、融入日常工作。
(三)領(lǐng)航文化——是促進企業(yè)長遠發(fā)展的根本動力,關(guān)鍵是底色,根本是強化底蘊
一個企業(yè)主流文化是企業(yè)的核心價值觀的體現(xiàn),也是企業(yè)核心競爭力之一。企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)可以被別人掌握和應(yīng)用,唯有企業(yè)文化很難被復(fù)制,企業(yè)文化的差異也是企業(yè)競爭差異的原因所在。企業(yè)文化具有極強的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用和規(guī)范作用,對企業(yè)戰(zhàn)略的實施和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)有著十分重要的意義。
黨的建設(shè)是國有企業(yè)文化的底色底蘊,是國有企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上就強調(diào)指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng);國有企業(yè)發(fā)展史,就是一部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的歷史;堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
在加快建設(shè)新國投進程中,如何以先進的文化引領(lǐng)推動發(fā)展?就是要堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè),用好思想政治工作這個國有企業(yè)的傳家寶。把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,在思想上解惑,在精神上解憂,在文化上解渴,在心理上解壓。把企業(yè)文化的活力展現(xiàn)在內(nèi)添動力、增強凝聚力,外樹形象、擴大影響力上,對內(nèi)要凝聚員工隊伍,對外要通過企業(yè)文化,運用一切輿論工具和力量,大力宣傳企業(yè)品牌、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,形成國投特色的品牌文化。要把企業(yè)文化建在使命、理念、精神層面上,展現(xiàn)“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)健、人本”。要發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向、凝聚、激勵功能,起到物質(zhì)利益無法取代的作用,并以此夯實企業(yè)的精氣神,用優(yōu)秀的企業(yè)文化夯實新國投發(fā)展的根基。
習(xí)近平總書記指出,加強和改進新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè),就是要通過貫徹落實黨的理論和路線方針政策來把準企業(yè)改革發(fā)展的正確方向,通過黨管干部、黨管人才來建強領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍,通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝聚職工群眾、推動各項任務(wù)落實,通過加強黨風(fēng)廉政建設(shè)來正風(fēng)肅紀、防范風(fēng)險。
(一)總路徑。突出以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)新國投高質(zhì)量發(fā)展的主線,以新國投發(fā)展取得的成效為核心內(nèi)容,以領(lǐng)航戰(zhàn)略、領(lǐng)航經(jīng)營、領(lǐng)航文化為主要支撐,以基層黨組織工作為實踐載體,總結(jié)實施“卓越黨建領(lǐng)航”建設(shè)“四好四強”(班子建設(shè)好、黨員隊伍好、活動開展好、制度落實好,政治領(lǐng)導(dǎo)力強、思想引領(lǐng)力強、群眾組織力強、社會號召力強)取得的成效,宣傳推廣國投黨組“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮,宣傳推廣基層黨組織在落實“1331”總體構(gòu)想中戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,宣傳推廣黨員干部在忠誠干凈擔(dān)當(dāng)中先鋒模范作用的發(fā)揮,為國有企業(yè)黨建工作提供可借鑒的國投方案、國投經(jīng)驗,進一步提升國投的影響力。
(二)時間軸。力爭用五年時間打造“卓越黨建領(lǐng)航”品牌。即一年總體設(shè)計、兩年分步跟蹤推進、三年初步形成雛形、四年開展全面推廣、五年建立品牌效應(yīng),做到成熟一個推廣一個。要通過開展“對標提升年,以對標促提升;深度融合年,以融合促發(fā)展;結(jié)對共建年,以結(jié)對促實效;檢查驗收年,以查驗促落實;成果展示年,以成果促品牌”活動,提升黨建工作質(zhì)量。要通過不斷總結(jié)推廣國有相對控股混合所有制企業(yè)黨建、黨建工作深度融合、國有企業(yè)基層黨建工作法則、國有企業(yè)黨建工作要素建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)、激勵約束機制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、巡視巡察等方面的有效做法,總結(jié)經(jīng)驗、宣傳推廣、塑造品牌,最終形成“卓越黨建領(lǐng)航”品牌,成為“新國投”建設(shè)的一張靚麗名片。
(三)抓融合。制定總路徑,按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進,主要目的在于不斷推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以“九個不放”緊抓黨建深度融合,著力破解黨建工作深入融合不夠的難題,解決好就黨建做黨建、不會融、融不進去的問題。一抓入章程不放,為黨建工作提供制度保證;二抓組織設(shè)置不放,實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋;三抓運行機制不放,提高公司治理效能;四抓工作崗位不放,立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用;五抓重大任務(wù)不放,發(fā)揮黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力;六抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)不放,推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè);七抓組織活動不放,激發(fā)黨員群眾工作激情;八抓創(chuàng)建載體不放,增強組織吸引力,擴大參與度;九抓指導(dǎo)督導(dǎo)不放,推進責(zé)任壓實沉底,為基層減負,防止形式主義。
(四)路線圖。按照創(chuàng)建“一個品牌”、抓好“兩項工程”、建強“三類組織”、實現(xiàn)“三個聯(lián)動”的路線圖推進。創(chuàng)建“一個品牌”即圍繞加快建設(shè)新國投,結(jié)合集團文化品牌建設(shè)需求,在取得“卓越黨建管理”實踐成效的基礎(chǔ)上,進一步鞏固提高、優(yōu)化升級、創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)建“卓越黨建領(lǐng)航”新品牌。抓好“兩項工程”即在引領(lǐng)工程上,圍繞把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中,引領(lǐng)政治方向、戰(zhàn)略方向、發(fā)展方向和領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制、治理體系;在強基工程上,圍繞基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本保障“五基建設(shè)”,樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,發(fā)揮國投黨校、黨員教育基地作用,打基礎(chǔ)、補短板,做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴格,把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)治理、團結(jié)動員職工、推動改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。建強“三類組織”即按照分層建設(shè)、分類管理、統(tǒng)一推進、層級落實的原則,加強國有控股企業(yè)、國有相對控股混合所有制企業(yè)、職能部門(內(nèi)設(shè)機構(gòu))黨組織建設(shè),使其成為同行業(yè)黨組織標桿、同類型黨組織排頭兵。實現(xiàn)“三個聯(lián)動”即持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,貫徹落實國企改革“四同步、四對接”要求,堅持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展,實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接,實現(xiàn)黨建與經(jīng)營、責(zé)任與考核、組織與個人聯(lián)動。
“十四五”的集結(jié)號已然吹響,我們都是時代的“燃燈者”,踏在時代的“鼓點”上,讓我們用“拓荒?!钡木?,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),續(xù)寫更多“春天的故事”,“犁出”新國投更加美好的明天。