No.1 上海Prada菜市場(chǎng)外上演現(xiàn)代版“買櫝還珠”

近日，知名奢侈品牌Prada在上?？缃绾蜑踔惺屑_(kāi)起了菜市場(chǎng)。超大顯眼的Prada LOGO，具有標(biāo)志性的印花墻紙，還有身著Prada花紋紙的瓜果蔬菜……

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

這個(gè)平平無(wú)奇的菜市場(chǎng)在穿上Prada后成功“出圈”。購(gòu)物滿20元就能免費(fèi)獲得每日限量供應(yīng)的Prada印花手提袋，成為菜市場(chǎng)最大賣點(diǎn)。一時(shí)間，抖音、微博、小紅書博主蜂擁而至。

近日，一則新聞引發(fā)網(wǎng)友嘩然：10月10日，一名穿著碎花裙的年輕女子，舉著買好的芹菜，在菜市場(chǎng)樓梯通道里凹造型，但她轉(zhuǎn)身出了菜市場(chǎng)后，居然將剛買來(lái)的芹菜直接丟進(jìn)垃圾桶里！這個(gè)舉動(dòng)把一旁的環(huán)衛(wèi)工人都驚得目瞪口呆。

隨后央視網(wǎng)也對(duì)此行為進(jìn)行了痛批。通過(guò)這次活動(dòng)，把年輕人帶進(jìn)菜市場(chǎng)算是一件好事，但該女子虛榮且浪費(fèi)的行徑是不可取的。有錢就買本身無(wú)罪，可煙火氣的生活絕非秀場(chǎng)，比起那個(gè)能發(fā)到朋友圈收集點(diǎn)贊的奢侈品紙袋，不浪費(fèi)的自覺(jué)、愛(ài)惜物力的習(xí)慣、尊重勞動(dòng)者的修養(yǎng)、敢于打破虛榮的勇氣，才是我們最珍貴的奢侈品。

活動(dòng)本身的理念是希望奢侈品牌告別高冷，使時(shí)尚融入生活，也是Prada在多年業(yè)績(jī)衰退后的一次自救。如今Prada已不滿足于中國(guó)中等收入群體對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，希望俘獲更大范圍普通人群的消費(fèi)心智。其根本原因是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，中國(guó)年輕消費(fèi)者正大規(guī)模轉(zhuǎn)向新國(guó)貨品牌。奢侈品營(yíng)銷本身沒(méi)毛病，不恰當(dāng)?shù)男袨椴攀菃?wèn)題。豐儉由人，愿我們都能誠(chéng)懇地面對(duì)自己本來(lái)的生活。

——李琦韻

No.2 這一次，蘋果真的捅了英特爾一刀

10月19日凌晨，蘋果發(fā)布了最新的MacBook Pro，瞬間收到滿屏反饋。關(guān)于這次蘋果的新電腦，有人喜有人怒，還有人又喜又怒。怒的當(dāng)然是這次設(shè)計(jì)：被網(wǎng)友吐槽了那么久的劉海屏，非但沒(méi)有從手機(jī)上消失，反而還被搬到了電腦上。喜的是蘋果自主研發(fā)芯片的技術(shù)已經(jīng)爐火純青，超越英特爾指日可待。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

眾所周知，蘋果之前的處理器是英特爾提供的，兩家的合作關(guān)系長(zhǎng)達(dá)15年，但現(xiàn)在蘋果自主研發(fā)的芯片性能吊打英特爾，兩家也從合作對(duì)象正式成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，蘋果可謂是捅了英特爾一刀。再結(jié)合之前3月份，英特爾請(qǐng)楊笠做代言人引得男性用戶不滿的新聞，英特爾的危機(jī)已經(jīng)來(lái)了。

首先是資金損失，蘋果筆記本的銷售額占英特爾的2%～4%，收入占6%～8%，這樣的客戶對(duì)英特爾來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，蘋果搞自主研發(fā)后，英特爾面臨巨大的收入空缺亟待解決。其次是品牌影響，蘋果是世界上品牌價(jià)值最高的公司之一，也是數(shù)碼產(chǎn)品的標(biāo)桿，可以說(shuō)，英特爾和蘋果的供應(yīng)關(guān)系本身就是品牌美譽(yù)度的重要部分。今年歐菲光官宣和蘋果分手后，股價(jià)立刻大跌，英特爾雖也算業(yè)內(nèi)巨頭，但要說(shuō)一點(diǎn)影響也不受是不可能的。最嚴(yán)重的還是行業(yè)地位被顛覆，X86的核心技術(shù)一直是英特爾獨(dú)霸市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但現(xiàn)在蘋果的ARM芯片成功了，其他廠商也會(huì)爭(zhēng)相效仿，英特爾的行業(yè)地位將受到極大威脅。

自2008年推出酷睿i系列后，英特爾每代芯片只固定提升3%～5%的性能，像擠牙膏一樣不舍得升級(jí)，早引得用戶不滿。希望這次蘋果的成功能讓英特爾有所改變，別再為了恰爛錢拿老東西糊弄人。產(chǎn)品明明那么普通，就別再那么自信了。

——李琦韻

No.3 京東“小時(shí)購(gòu)”：實(shí)現(xiàn)小時(shí)級(jí)、分鐘級(jí)配送

近期，由京東和達(dá)達(dá)集團(tuán)聯(lián)合打造的京東“小時(shí)購(gòu)”業(yè)務(wù)正式發(fā)布。小時(shí)購(gòu)是京東即時(shí)零售業(yè)務(wù)面向消費(fèi)者的統(tǒng)一品牌，對(duì)應(yīng)“線上下單、門店發(fā)貨、小時(shí)級(jí)乃至分鐘級(jí)送達(dá)”的零售模式。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

當(dāng)消費(fèi)者在京東APP內(nèi)選購(gòu)商品時(shí)，看到帶有“小時(shí)購(gòu)”標(biāo)識(shí)的商品，則意味著這一商品可以在1小時(shí)內(nèi)送達(dá)。消費(fèi)者下單之后，商品將會(huì)從消費(fèi)者POI（興趣點(diǎn)，Point of interest）附近3～5公里的門店發(fā)貨，因?yàn)榫嚯x消費(fèi)者足夠近，從而能夠?qū)崿F(xiàn)1小時(shí)內(nèi)甚至幾十分鐘就配送到家。

小時(shí)購(gòu)業(yè)務(wù)由達(dá)達(dá)集團(tuán)全面承接，自從試運(yùn)營(yíng)以來(lái)已經(jīng)成為京東在即時(shí)零售領(lǐng)域的重要布局，其目標(biāo)是滲透50%的京東用戶，為京東打造第二增長(zhǎng)曲線。據(jù)統(tǒng)計(jì)，京東小時(shí)購(gòu)2021年9月的銷售額較1月增長(zhǎng)近150%，同時(shí)，今年“6·18”大促期間，其服務(wù)累計(jì)成交額同比增長(zhǎng)了約10倍。

小時(shí)購(gòu)業(yè)務(wù)是京東在即時(shí)零售賽道非常重要的一個(gè)戰(zhàn)略落子，也是它的中心化流量場(chǎng)。而這背后一方面是依托京東對(duì)實(shí)體零售門店的資源對(duì)接，小時(shí)購(gòu)目前已經(jīng)接入10萬(wàn)家全品類實(shí)體零售門店，覆蓋超市生鮮、數(shù)碼家電、手機(jī)通訊、醫(yī)藥健康、美妝護(hù)膚、家居服飾、鮮花綠植、蛋糕烘焙等眾多品類，為消費(fèi)者提供了更多的選擇，幾乎足不出戶就可以滿足日常全部的需求。另一方面，京東此番聯(lián)手達(dá)達(dá)快送，利用其在同城配送市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位為京東即時(shí)零售的末端服務(wù)提供了保證。

目前，即時(shí)零售的牌桌上，已經(jīng)坐齊了京東、阿里、美團(tuán)等巨頭，但其實(shí)各大玩家也都還在初期賽跑階段。無(wú)論是京東小時(shí)購(gòu)還是美團(tuán)閃送，都把目光聚焦在商超、便利店品類上，離萬(wàn)物皆可快送到家的最終目標(biāo)還有很長(zhǎng)一段距離。

——張淑敏

No.4 喜茶的瓶裝飲料業(yè)務(wù)輪廓初顯

近日，喜茶正式推出瓶裝暴檸茶，目前已在廣州、深圳等重點(diǎn)市場(chǎng)的7-11便利店、全家便利店上市，售價(jià)是6.8元/瓶。這款瓶裝暴檸茶有清暴檸-檸檬綠妍、濃暴檸-檸檬粵紅兩種口味，口感微澀，清爽可口。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

從2012年成立開(kāi)始算起，喜茶一路的發(fā)展可以說(shuō)是穩(wěn)扎穩(wěn)打，至今，喜茶門店總數(shù)已超過(guò)800家，并在2020年推出子品牌喜小茶。越來(lái)越高的推新頻率，幾乎每隔一段時(shí)間就會(huì)推出全新爆品，成為年輕人跟風(fēng)刷屏、曬圖的社交傳播點(diǎn)。

如今，喜茶又將目光投向了瓶裝飲料賽道，從氣泡水到果汁茶，不斷拓展邊界的喜茶似乎對(duì)線下渠道越來(lái)越感興趣。從2019年開(kāi)始，喜茶就已經(jīng)在籌備瓶裝飲料，2020年一出手便頻頻打造出爆款。今年“6·18”期間，喜茶氣泡水銷量較去年“雙11”期間增長(zhǎng)3倍；今年的新品喜茶果汁茶在“6·18”上線當(dāng)天在其自身天貓官方旗艦店的銷量就已經(jīng)突破60萬(wàn)瓶，且口碑持續(xù)攀升。

在巨頭林立的瓶裝飲料行業(yè)，僅茶飲料市場(chǎng)的CR10（CR10是指行業(yè)中排名前10位的品牌所占市場(chǎng)份額的總和）市場(chǎng)占比就高達(dá)80%，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可見(jiàn)一斑，喜茶作為新入局者具有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

從三點(diǎn)來(lái)看，一是品牌力的擴(kuò)展，喜茶已經(jīng)有比較強(qiáng)的品牌勢(shì)能基礎(chǔ)，前期對(duì)于鋪貨和動(dòng)銷有一定幫助；二是產(chǎn)品力的嫁接，喜茶目前在現(xiàn)制茶飲領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)相對(duì)突出，為瓶裝飲料的產(chǎn)品力提供了比較高的起點(diǎn)；三是渠道力做到人群的強(qiáng)覆蓋，喜茶全國(guó)超800家門店就是其展示瓶裝飲料的天然推廣窗口。

新消費(fèi)趨勢(shì)的到來(lái)，給本是一片紅海的飲料市場(chǎng)打開(kāi)了一個(gè)缺口，也將給更多新興品類、黑馬品牌帶來(lái)崛起的機(jī)會(huì)。

—張淑敏

No.5沒(méi)故事的玲娜貝兒，救得了迪士尼嗎？

10月，一只粉紅色、毛茸茸、大眼睛的狐貍玩偶席卷社交網(wǎng)絡(luò)，成為當(dāng)下最紅的“女明星”。她就是上海迪士尼“達(dá)菲和他的朋友們”偶像團(tuán)的第七位成員—玲娜貝兒（Linabell）。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

關(guān)于玲娜貝兒的故事是這樣描述的：她是一只具有偵探精神的小狐貍，達(dá)菲在森林里迷路時(shí)，遇見(jiàn)了玲娜貝兒，她拿出放大鏡找到了達(dá)菲身上的花籽，從而成功將達(dá)菲送回米老鼠身邊。在故事之外，她也被賦予了更多個(gè)性化的性格：愛(ài)做美甲、會(huì)吃醋、不喜歡被叫“兒兒”……

不止玲娜貝兒，整個(gè)達(dá)菲家族還有“靈魂小熊”達(dá)菲、“多才多藝會(huì)彈尤克里里”的奧樂(lè)米拉、“黃色小狗廚師”可琦安、“人氣王紫色兔子舞蹈家”星黛露等等。和迪士尼米老鼠、唐老鴨、迪士尼公主等IP不同，達(dá)菲家族內(nèi)的成員沒(méi)有作品支撐，以顏值出圈。如果說(shuō)米老鼠、迪士尼公主等是迪士尼IP宇宙中的明星，那么，達(dá)菲家族的成員就是如同網(wǎng)紅一般的存在。

說(shuō)到底，這般“造星”的舉動(dòng)，也折射出迪士尼正在遭受的困境。一方面，受疫情影響，迪士尼從2020年開(kāi)始，業(yè)績(jī)逐年下滑；另一方面，頻繁的負(fù)面新聞，使迪士尼對(duì)游客的吸引力正在下降。所以，迪士尼需要無(wú)數(shù)個(gè)像玲娜貝兒這樣的頂流，為消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感，以此擺脫經(jīng)營(yíng)上的困境。但這免不了讓外界產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)疑：沒(méi)有故事的玩偶，又能紅多久？

—?jiǎng)?huì)會(huì)

No.6對(duì)標(biāo)老干媽，虎邦以肉辣醬重塑消費(fèi)者認(rèn)知

10月19日，虎邦發(fā)布全新戰(zhàn)略定位，以“虎邦肉辣醬”為新品牌，圍繞肉辣醬提出“有肉才更香”的口號(hào)。

時(shí)說(shuō)新語(yǔ)：

龐大的市場(chǎng)規(guī)模、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者的需求變化，為辣醬行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。基于即將到來(lái)的改變，虎邦開(kāi)啟品牌戰(zhàn)略升級(jí)計(jì)劃。

聚焦內(nèi)容物，打造肉辣醬?！皟?nèi)容物的種類”是消費(fèi)者選擇佐餐辣醬時(shí)關(guān)注的因素之首。研發(fā)過(guò)程中，虎邦對(duì)肉和辣醬的配比進(jìn)行嚴(yán)苛的調(diào)配和口感試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)最佳肉含量是15%的真香定律，配合鮮辣椒配方、小火慢熬的匠心工藝，確保辣醬香氣和優(yōu)異口感，同時(shí)讓辣醬更低鹽、少油、不易上火。

首創(chuàng)小罐裝，升級(jí)“一人食”?！耙蝗耸场币殉蔀橐环N獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。洞察到這一點(diǎn)，虎邦區(qū)別于傳統(tǒng)市場(chǎng)的210g玻璃瓶產(chǎn)品形態(tài)，首創(chuàng)30g酸奶杯設(shè)計(jì)，以小罐裝設(shè)計(jì)更貼近現(xiàn)代年輕人的飲食和消費(fèi)習(xí)慣。

拓寬辣醬賽道，助推行業(yè)升級(jí)。虎邦瞄準(zhǔn)外賣等簡(jiǎn)餐場(chǎng)景，與外賣Top 200中的70+連鎖品牌、3萬(wàn)多家商家達(dá)成合作并迅速向全國(guó)擴(kuò)張，業(yè)務(wù)范圍覆蓋北京、上海、杭州、成都、廣州、深圳等20多個(gè)重點(diǎn)城市。未來(lái)，虎邦將繼續(xù)深耕外賣和電商渠道，聚焦虎邦肉辣醬打造成品牌爆品，讓虎邦成為肉辣醬第一品牌。同時(shí)，虎邦也將加強(qiáng)與永和大王、老娘舅、鄉(xiāng)村基等餐飲連鎖品牌的合作，擴(kuò)大消費(fèi)場(chǎng)景，加寬調(diào)味品賽道，助力推動(dòng)行業(yè)加速升級(jí)。

從0到1，虎邦用了5年時(shí)間打磨產(chǎn)品。如今從1到N階段，虎邦則將肉辣醬和虎邦進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)，通過(guò)聚焦，深入細(xì)分賽道，用品牌錘重?fù)粝M(fèi)者心智。

以品類助推品牌，虎邦正在重塑著未來(lái)的辣醬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

—?jiǎng)?huì)會(huì)