竇衍鳳

雙十一，毫無疑問是中國社會(huì)的一場消費(fèi)狂歡節(jié)。全民的購物熱潮、電商平臺(tái)的瘋狂促銷、各大廠商的競相角逐……讓雙十一呈現(xiàn)出無與倫比的消費(fèi)促進(jìn)力。這幾乎是一個(gè)市場的風(fēng)向標(biāo)，市場的消費(fèi)趨勢、品牌的競爭實(shí)力、資本的引導(dǎo)方向，便在整個(gè)雙十一期間一覽無余。

但發(fā)展至今，雙十一亦是與爭議同行。特別在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后，雙十一的媒介主陣地從PC端轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)端，隨之而來的便是鋪天蓋地的促銷活動(dòng)與創(chuàng)新玩法。促銷與創(chuàng)新本身并無問題，但過度消費(fèi)用戶的熱情便有可能產(chǎn)生負(fù)面效果。先漲價(jià)再打折、沖單發(fā)空包、預(yù)售再退款這類重量不重質(zhì)的現(xiàn)象層出不窮，熬夜付尾款、組隊(duì)疊貓貓這些占據(jù)用戶大量時(shí)間的活動(dòng)應(yīng)接不暇。

相較于曾經(jīng)相對“單純”的購物屬性，如今的雙十一正逐漸走向復(fù)雜化與負(fù)擔(dān)化。其復(fù)雜化在于“充滿想象力”的促銷活動(dòng)及玩法令人難以招架;而負(fù)擔(dān)化則因?yàn)槁L的活動(dòng)周期占用了消費(fèi)者大量時(shí)間。如今的雙十一與其說是購物狂歡節(jié)，倒不如說是一場漫長的消費(fèi)拉鋸戰(zhàn)，在這樣的背景下，這個(gè)時(shí)代的雙十一究竟呈現(xiàn)出一種什么樣的狀態(tài)？廠商、平臺(tái)們?nèi)绾卧谶@場消費(fèi)大戰(zhàn)中取勝？而賣家、買家、快遞員這些具象的人群又在雙十一中扮演著怎樣的角色？

這不是可以一概而論的事情，不同的視角有不同的觀點(diǎn)，不同的身份存在不同的立場?；蛟S從誕生的第一天開始，雙十一便注定是一個(gè)擁有AB面的事物，等待著我們?nèi)テ饰?，也需要我們?nèi)テ饰觥?/p>

一年一度的雙十一，既是消費(fèi)者翹首以盼的促銷狂歡，亦是電商和物流企業(yè)面臨的年末大考。今年的雙十一，生產(chǎn)商、品牌商、電商平臺(tái)、物流企業(yè)、線下門店等多元主體，圍繞消費(fèi)者日益升級(jí)的消費(fèi)需求，催生了新的創(chuàng)新熱潮。

伴隨著時(shí)代步伐向前的雙十一，成為了非常重要的消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，而不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)、新場景等的企業(yè)，也成就了雙十一下的創(chuàng)新眾生相。

京東：打破零點(diǎn)規(guī)則，開啟消費(fèi)新局面

熬夜選商品，忍著困意付尾款，第二天再頂著黑眼圈去上班。這似乎已經(jīng)成為雙十一“剁手人”每年的常態(tài)。而今年，京東用3個(gè)“晚8點(diǎn)”，把雙十一的時(shí)鐘提前了4個(gè)小時(shí)，通過打破零點(diǎn)規(guī)則促成了更理性的消費(fèi)局面。

10月20日晚8點(diǎn)開啟預(yù)售，10月31日晚8點(diǎn)開啟尾款通道，11月10日晚8點(diǎn)開啟高潮。京東的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，調(diào)整雙十一促銷時(shí)間的核心是讓消費(fèi)者不用熬夜也能享受低價(jià)好物，帶來更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。在提升消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，今年雙十一新玩法也給品牌商家?guī)砀嗟牧髁亢透偷某杀?，為品牌商家調(diào)整備貨、客服運(yùn)營等成本提供了更大的空間。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年京東雙十一開啟預(yù)售后，預(yù)售商品種類同比增長超50%，離預(yù)售結(jié)束還有2天，就有5.97萬個(gè)品牌預(yù)售期訂單額同比增長超100%。往年消費(fèi)高峰在0點(diǎn)之后會(huì)快速下降，現(xiàn)在晚8點(diǎn)開始后則會(huì)持續(xù)很長時(shí)間的消費(fèi)高峰，展現(xiàn)了更為強(qiáng)勁的市場活力。

事實(shí)上，從電商發(fā)軔的雙十一狂歡也延伸到了線下，帶來線上線下共贏的新景象。例如，京東在APP首頁推出了基于消費(fèi)者所在地理位置、提供附近3-5公里全品類門店優(yōu)質(zhì)商品即時(shí)送達(dá)的“附近”頻道。目前已有超10萬家全品類線下門店接入京東小時(shí)購，在雙十一期間以線上線下聯(lián)動(dòng)的形式有效拉動(dòng)了需求增長，提升消費(fèi)體驗(yàn)。

在3個(gè)“晚8點(diǎn)”引領(lǐng)的新玩法下，京東也更注重服務(wù)品質(zhì)的提升。通過為九成熱銷商品提供價(jià)保服務(wù)、京東PLUS會(huì)員全程專屬超級(jí)補(bǔ)貼等舉措，全面保障消費(fèi)品質(zhì);提供數(shù)字人民幣紅包和優(yōu)惠券，為用戶體驗(yàn)數(shù)字人民幣消費(fèi)搭建了平臺(tái);減量化包裝、循環(huán)包裝以及回收材料等舉措，也為這次雙十一注入更多綠色能量……

伴隨著生活水平的提升，消費(fèi)市場不斷擴(kuò)容升級(jí)，消費(fèi)者對于雙十一的需求也越來越多元化。在消費(fèi)需求集中爆發(fā)的雙十一期間，京東通過各種創(chuàng)新舉措提升服務(wù)質(zhì)量，不僅彰顯了企業(yè)特有的活力和生命力，也基于消費(fèi)體驗(yàn)的不斷升級(jí)，促進(jìn)了消費(fèi)潛力的釋放和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

日日順供應(yīng)鏈：錨定用戶體驗(yàn)，供應(yīng)鏈服務(wù)升級(jí)

雙十一戰(zhàn)線的延長，激發(fā)了更多的消費(fèi)潛力。但持續(xù)增長的消費(fèi)需求，對廠商和品牌商來說亦是不小的考驗(yàn)。

以家電為例，據(jù)蘇寧易購聯(lián)合新華財(cái)經(jīng)發(fā)布的《“雙十一”家消費(fèi)升級(jí)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，自雙十一購物節(jié)啟動(dòng)以來，高端家電銷售增長186%。短期內(nèi)暴增的銷量，在帶來流量紅利的同時(shí)，也對企業(yè)的供應(yīng)鏈實(shí)力提出了挑戰(zhàn)。

日日順供應(yīng)鏈針對家電品牌商提供的家電行業(yè)供應(yīng)鏈解決方案，則能夠?qū)崿F(xiàn)線上和線下訂單統(tǒng)一管理、下游渠道倉儲(chǔ)配送統(tǒng)一管理、用戶服務(wù)全流程可視化管理。根據(jù)線上線下訂單分布情況，來定制多級(jí)倉布貨方案及補(bǔ)貨計(jì)劃，并可通過上門攬收快速將產(chǎn)品從工廠發(fā)往全國的CDC、RDC、TC倉。

在雙十一陡增的訂單壓力之下，日日順供應(yīng)鏈依托以膠州倉、佛山倉、即墨倉、黃島倉、南昌倉、杭州倉為代表的6座智能倉，以及龍門揀選機(jī)器人、關(guān)節(jié)機(jī)器人、數(shù)字孿生技術(shù)等6大黑科技，通過大數(shù)據(jù)預(yù)測和商家預(yù)售情況，將商品提前下沉到距離用戶最近的網(wǎng)點(diǎn)，大幅提升倉儲(chǔ)利用率和進(jìn)出庫效率。

而基于用戶的多層次場景需求，日日順供應(yīng)鏈?zhǔn)讋?chuàng)“場景物流”模式，更是顛覆了“送到即結(jié)束”傳統(tǒng)物流模式，在物流送裝的基礎(chǔ)上為用戶提供全鏈路個(gè)性化、定制化服務(wù)。

今年雙十一期間，來自青島的王先生為新家置辦了沙發(fā)和廚具。在網(wǎng)上下單之后，日日順供應(yīng)鏈場景服務(wù)師當(dāng)天提供了同步送裝服務(wù)，還根據(jù)王先生的需求為新家提供了除甲醛、凈化空氣的服務(wù)解決方案。

遍布全國的20萬日日順供應(yīng)鏈場景服務(wù)師在提供到村、入戶送裝服務(wù)的同時(shí)，與用戶深度交互，圍繞健身、出行、居家服務(wù)等各類生活場景下用戶對塑身減脂、安全出行、家電清洗的需求及痛點(diǎn)，提供全流程個(gè)性化解決方案，從而塑造更優(yōu)質(zhì)、更場景化的雙十一消費(fèi)體驗(yàn)。

基于行業(yè)領(lǐng)先的基礎(chǔ)物流及供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力，日日順供應(yīng)鏈為廠商和品牌商提供了全鏈路、多場景的供應(yīng)鏈管理解決方案，也為用戶帶來了更全面，更個(gè)性化的體驗(yàn)。通過前端產(chǎn)業(yè)升級(jí)及后端用戶體驗(yàn)迭代，日日順供應(yīng)鏈在雙十一的產(chǎn)業(yè)大考下，有力地推動(dòng)商家降本增效，激發(fā)市場活力，書寫了更具競爭力的供應(yīng)鏈答卷。

菜鳥：黑科技引航，國貨出海加速

科技賦能亦是此次雙十一的一大亮點(diǎn)。面對成倍增長的訂單壓力，菜鳥驛站為實(shí)現(xiàn)商品快速安全的末端配送大考驗(yàn)，在高校校園中解鎖了“黑科技”配送的新姿勢。

10月29日，菜鳥聯(lián)合達(dá)摩院宣布，菜鳥無人車小蠻驢已總計(jì)完成350輛投放，覆蓋全國70多個(gè)城市超過200多所高校。雙十一期間，師生只需在收到快遞之后一鍵下單，預(yù)約送貨到樓時(shí)間，就可以等待小蠻驢送貨上門。一臺(tái)無人車平均每天工作8小時(shí)，最多可運(yùn)送400個(gè)快遞。根據(jù)預(yù)約的快遞訂單數(shù)量和路況，無人車會(huì)自動(dòng)計(jì)算出最優(yōu)路線，在人流和車流之間主動(dòng)避讓阻礙物，準(zhǔn)時(shí)將快遞送到樓下。

菜鳥驛站校園負(fù)責(zé)人向果表示：“大規(guī)模投放無人車在雙十一訂單高峰期能有效緩解站點(diǎn)壓力，在為高校師生提供了更便捷的取快遞方式的同時(shí)，為智慧校園發(fā)展賦能?！?/p>

進(jìn)校園的無人車，也只是物流行業(yè)科技日新月異的縮影。依托數(shù)字化構(gòu)建的全球物流網(wǎng)絡(luò)，亦成為跨境電商發(fā)展的一大助力。

近年來，伴隨著購物節(jié)影響力的提升，越來越多的國外消費(fèi)者加入雙十一“剁手”的隊(duì)伍。為保證跨境商家在天貓雙十一期間能享受有確定性的物流時(shí)效，菜鳥啟用超過300架次包機(jī)，助力中國跨境商家實(shí)現(xiàn)“國貨出?！?。此外，更聯(lián)合速賣通在海外部署了5000組自建自提柜，為消費(fèi)者提供個(gè)性化的末端服務(wù)，提升購物體驗(yàn)并減少最后一公里的碳排放。

事實(shí)上，出口跨境電商已成為經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)能。數(shù)據(jù)顯示，2020年我國跨境電商進(jìn)出口額達(dá)到1.69萬億元，增長31.1%，跨境電商規(guī)模5年增長近10倍。

伴隨著雙十一出海揚(yáng)帆的步伐，國貨受到更多海外消費(fèi)者的青睞，跨境貿(mào)易也展現(xiàn)出蓬勃的活力。跨境物流和跨境電商的加速推進(jìn)，在助力國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的同時(shí)，也彰顯了中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁的增長動(dòng)能。

今年的雙十一，是更聚焦于消費(fèi)者的雙十一，是更關(guān)注低碳環(huán)保的雙十一，也是更貼近高質(zhì)量發(fā)展腳步的雙十一。在消費(fèi)大潮中乘勢而上的企業(yè)，也是彰顯出更大創(chuàng)新力，更多活力和更強(qiáng)引導(dǎo)力的創(chuàng)新主體。在持續(xù)涌動(dòng)的消費(fèi)熱潮中，這群創(chuàng)新者也會(huì)帶動(dòng)更多創(chuàng)新熱潮，書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。