摘 ?要：多年來，在各級黨委政府的高度重視下，我國綜合性消防救援隊伍消防裝備建設(shè)力度明顯提升。近年來隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，消防裝備制造業(yè)水平有了顯著增強，消防裝備數(shù)量、規(guī)模品種急劇增多，而消防裝備管理能力卻相對滯后，當前這個矛盾越來越明顯?；诖?，本文以消防裝備管理工作為例，對其中存在的問題以及相關(guān)創(chuàng)新策略進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：消防裝備;裝備管理;日常維護;管理機制;創(chuàng)新策略

中圖分類號：F426.4 ? 文獻標識碼：A ? ?文章編號：2096-6903（2021）03-0000-00

0引言

消防裝備管理工作是按照部消防救援局有關(guān)法律規(guī)章制度和技術(shù)標準，遵循裝備特有的性能，對裝備的生產(chǎn)、制造、配備、使用維護、退役報廢等進行全面的管理工作，消防裝備管理工作的主要內(nèi)容有采購配備、保管使用、維護保養(yǎng)、檢查維修、更新改造、退役報廢等。為切實解決消防裝備使用管理不規(guī)范、日常維護不到位、維修保養(yǎng)不科學(xué)的問題，部消防救援局培養(yǎng)了大批基層消防裝備人才，提升裝備維護管理水平，裝備干部、技師，擔負裝備日常管理、維保及故障診斷搶修等任務(wù)，這在消防裝備日常管理和應(yīng)急技術(shù)保障中發(fā)揮了重要作用。

1當前消防裝備管理工作存在的問題

1.1消防裝備管理機制有待進一步完善

基層消防裝備管理是消防救援隊伍管理工作的重要內(nèi)容之一，是保證隊伍消防裝備器材處于良好執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)的一項經(jīng)常性的管理工作，是完成滅火教援和日常訓(xùn)練任務(wù)的有效手段，也是預(yù)防事故的重要保證。實際工作中，基層單位對裝備不夠重視，消防裝備管理人員特別是消防員在思想上不穩(wěn)定，認為消防裝備工作不夠穩(wěn)定，不能夠干一輩子，因此平時主動學(xué)習(xí)消防裝備知識主觀能動性差，進取心不強，對消防裝備專業(yè)知識掌握不深不細、一知半解[1]。

1.2消防裝備采購周期長、更新慢

消防救援隊伍采購裝備時，通常需要由總隊級單位集中進行采購，從報計劃到消防裝備采購到位中間程序繁雜，一般上半年采購的消防裝備下半年才能接收到，更長甚至可以達到一年。因此存在采購周期長、流程繁瑣等現(xiàn)象，這就導(dǎo)致部分消防裝備損壞后不能及時更新。

1.3消防裝備使用管理不規(guī)范

各級都非常重視裝備的采購，但往往在購置了裝備以后，后期并沒有做好管理工作，導(dǎo)致器材在使用中“帶病”操作，直接影響到救援戰(zhàn)斗，沒有定期對器材裝備車輛等進行細致檢查，因為能力水平等問題，檢查往往流于形式，沒有對器材等使用情況進行記錄。在車輛裝備器材使用管理中不規(guī)范、不科學(xué)、不負責(zé)等，導(dǎo)致車輛裝備器材在關(guān)鍵時候拉不出、打不贏、不能正常發(fā)揮該有的功能，造成資源浪費?；鶎油鶎⒕χ攸c用于訓(xùn)練中，忽視了對車輛器材裝備日常維保，導(dǎo)致多數(shù)車輛器材裝備使用后沒有及時進行維保，車輛裝備性能逐漸下降，直接影響滅火救援戰(zhàn)斗。

1.4裝備人才培養(yǎng)跟不上

隨著經(jīng)濟水平和科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，各式各樣的先進車輛器材裝備不斷涌現(xiàn)，可是因為消防體制原因，在消防裝備人才培養(yǎng)上，許多單位忽視了對消防裝備管理維護保養(yǎng)等裝備技術(shù)型人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致很多時候消防救援指戰(zhàn)員無法正確使用消防裝備器材，導(dǎo)致消防器材裝備的許多功能無法得到科學(xué)應(yīng)用，因為許多消防指戰(zhàn)員沒有通過正規(guī)化專業(yè)化系統(tǒng)性應(yīng)用培訓(xùn)，導(dǎo)致消防救援人員能力不足，特別是動手能力，面對一些問題束手無策，無法對相關(guān)裝備進行有效的日常保養(yǎng)，無法及時對消防裝備進行維修。在經(jīng)常性管理工作中，因裝備知識儲備不夠，能力水平不強，業(yè)務(wù)水平不高，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)不了車輛裝備器材出現(xiàn)的問題而影響到消防裝備性能的發(fā)揮使用。

2消防裝備管理工作的創(chuàng)新策略

2.1建立完善消防裝備管理機制

制定完善與否的消防裝備管理制度直接決定著消防裝備管理水平的高低，消防裝備管理制度需要在實際消防裝備管理使用過程中不斷積累和完善，根據(jù)消防裝備管理使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題有針對性的進行解決并將經(jīng)驗付諸于管理制度中，從制度源頭上加強消防裝備管理維護保養(yǎng)水平，最大程度的加強消防裝備規(guī)范化管理。通過規(guī)章制度規(guī)范消防裝備管理方面的職責(zé)范圍、工作方法和程序要求，避免消防裝備使用維護過程中事故的發(fā)生，建議在大隊級消防機構(gòu)要設(shè)置相應(yīng)消防裝備管理機構(gòu)[2]。

2.2規(guī)范采購流程，加快消防裝備采購效率

一是優(yōu)化消防裝備采購流程。針對消防裝備采購過程中的各項規(guī)章制度約束，消防裝備采購部門應(yīng)同消防裝備使用部門保持經(jīng)常性的聯(lián)系，應(yīng)結(jié)合平時訓(xùn)練和滅火救援戰(zhàn)斗過程中的經(jīng)驗，加強對裝備器材采購流程進行優(yōu)化。二是建立消防裝備采購庫。參照公安系統(tǒng)警務(wù)設(shè)備采購模式，建立車輛設(shè)備采購庫，根據(jù)公開招標方法定期確定簽約供應(yīng)單位，建立在線采購平臺，方便臨時采購或應(yīng)急救援 團隊，提高消防器材采購效率。

2.3加強消防設(shè)備大數(shù)據(jù)平臺的使用和管理

一是加強消防裝備信息化的管理。在消防裝備管理工作的過程中，通過利用大數(shù)據(jù)發(fā)展機遇，引入科學(xué)的消防裝備管理措施，通過信息技術(shù)的有效應(yīng)用，建立專用的消防器材大數(shù)據(jù)信息共享平臺。 該平臺可以在操作，管理和使用過程中輸入各種消防設(shè)備性能，使用狀態(tài)，特性和維護相關(guān)數(shù)據(jù)。 這樣，通過大數(shù)據(jù)分析就可以充分掌握消防設(shè)備在整個生命周期中的狀態(tài)。 同時，依靠大數(shù)據(jù)信息平臺，相關(guān)的消防設(shè)備數(shù)據(jù)也可以與其他協(xié)同作戰(zhàn)單位系統(tǒng)平臺共享。為更加高效的展開滅火救援工作奠定了良好基礎(chǔ)，提升滅火救援和應(yīng)急搶險救援能力水平。

二是采取行政、技術(shù)分析等多種管理措施，運用科學(xué)規(guī)范的管理方法，對消防裝備實施全過程、全系統(tǒng)的科學(xué)管理，從合理采購、科學(xué)保管、正確使用、及時維護保養(yǎng)、經(jīng)常檢查、等入手，隨時保證消防裝備第一時間采購到位，第一時間保證消防裝備完整好用，隨時保證消防裝備拉的出打得贏，隨時保證消防救援隊伍能夠隨時執(zhí)行滅火應(yīng)急搶險救援任務(wù)。

2.4加強消防裝備人才隊伍建設(shè)

在平時的車輛器材裝備管理工作中，人才是關(guān)鍵，只有具有相應(yīng)水平的裝備人才，才能對車輛器材裝備的性能、特點等有著深刻的了解掌握，因此積極加強裝備使用和管理人才隊伍建設(shè)勢在必行[3]。我們必須對裝備專業(yè)管理人員培養(yǎng)和保留予以重視，通過采取“傳幫帶”、“走出去引進來”等方式不斷提升裝備管理使用人員的能力水平，在每一次救援戰(zhàn)斗中或者日常訓(xùn)練中能科學(xué)合理的操作使用裝備器材，將消防裝備的功能發(fā)揮的淋漓盡致，同時第一時間發(fā)現(xiàn)在使用過程中裝備存在的問題并立即上報，做好登記，并有針對性的改正消防裝備設(shè)計制造的缺點，及時進行消防裝備的維護和保養(yǎng)工作，從而提升裝備使用性能，高效開展滅火及應(yīng)急救援工作。在人才培養(yǎng)的方式上，可結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，采取通過走出去駐廠培訓(xùn)的方式，在工廠中系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)加工、維護保養(yǎng)一整套流程、通過和廠里技術(shù)人員溝通交流掌握一些常見的問題和解決辦法，提升裝備人才隊伍綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能有效提升，也可以通過走進來的方式邀請消防裝備專家進行授課講解等方式，來隊里現(xiàn)場指導(dǎo)，面對面的講解，不管何種方式，最終目的就是提升裝備能力水平，幫其愛上裝備工作、對裝備管理產(chǎn)生興趣，以此保留消防裝備管理人才，壯大裝備人才隊伍，讓其安心從事消防裝備管理維護使用的工作。實踐充分證明，裝備人才隊伍建設(shè)，裝備人才隊伍專業(yè)化能力水平的提升，是實現(xiàn)滅火救援核心戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變的有力保障。

2.5加強裝備評估論證，優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)。

基層消防裝備管理干部及裝備技師要熟悉裝備性能，掌握實戰(zhàn)應(yīng)用技能，加強裝備效能測試，發(fā)揮裝備實戰(zhàn)效能，提升實戰(zhàn)應(yīng)用水平，立足于“主力軍、國家隊”的新定位，著眼于“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的新任務(wù)，組織作戰(zhàn)訓(xùn)練、后勤裝備部門的業(yè)務(wù)骨干和相關(guān)科研院所的專家，對轄區(qū)高層建筑、地下工程、城市綜合體、石油化工、重大危險源分布，地質(zhì)、氣象、自然災(zāi)害特點和交通道路、消防水源狀況進行綜合研判，對照《城市消防站建設(shè)標準》和滅火救援專業(yè)隊裝備配備要求，結(jié)合實戰(zhàn)及典型滅火救援案例，全面分析本單位裝備規(guī)模、品種、結(jié)構(gòu)、布局、社會聯(lián)動情況和現(xiàn)有裝備的配置、編成和實戰(zhàn)使用中存在問題和短板，開展裝備評估論證，研究提出進一步優(yōu)化裝備配置和作戰(zhàn)編成，推動裝備研發(fā)應(yīng)用、采購配備，改進和拓展裝備應(yīng)用功能的意見，編制年度裝備配備計劃和目標任務(wù)，不斷優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)，提升裝備實戰(zhàn)效能。在實戰(zhàn)中加強裝備評估論證意見的綜合運用，將裝備配備應(yīng)用作為戰(zhàn)評工作的重要內(nèi)容，建立裝備實戰(zhàn)評價和反饋機制。

3結(jié)語

總之，在推進鄉(xiāng)村振興和構(gòu)建和諧社會主義和諧社會過程中，應(yīng)急消防救援工作能力水平和人民群眾生命財產(chǎn)安全直接掛鉤，西部少數(shù)民族欠發(fā)達地區(qū)特別是農(nóng)村邊遠村寨的消防安全是不可忽視的重要方面，而消防裝備建設(shè)在滅火救援中起著至關(guān)重要的作用。消防救援隊隊伍改制轉(zhuǎn)隸至今，向“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的轉(zhuǎn)變，讓這支隊伍不得不更加重視消防裝備建設(shè)，因此加強消防裝備管理工作，壯大裝備人才隊伍，結(jié)合實際，配置符合轄區(qū)實情的器材裝備，采取符合自身的器材裝備管理措施，建立科學(xué)的裝備管理制度，只有這樣才能夠真正做到救民于水火，助民于危難，給人民以力量。因此我們要提出更多有建設(shè)性的、行之有效的創(chuàng)新措施，來加強黔東南州消防裝備管理工作，為黔東南州經(jīng)濟社會發(fā)展和百姓安居樂業(yè)營造一個良好的消防安全環(huán)境。

參考文獻

[1]朱偉祺.淺析消防裝備建設(shè)的重要性[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2014（18）：192-193.

[2]張明剛.淺析如何做好消防裝備管理工作[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017（16）：272.

[3]鄧斯銘.淺析消防器材裝備發(fā)展現(xiàn)狀與革新策略[J].消防界（電子版），2018，4（5）：127-128.

收稿日期：2021-01-28

作者簡介：陳明通（1984—），男，湖南新化人，本科，專業(yè)技術(shù)10級消防監(jiān)督管理初職，研究方向：消防裝備。

Abstract： Over the years， with the great attention of Party committees and governments at all levels， the construction of fire equipment of China's comprehensive fire rescue team has been significantly improved. In recent years， with the rapid development of China's social economy， the level of fire equipment manufacturing industry has been significantly enhanced， and the number， scale and variety of fire equipment have increased rapidly， but the management ability of fire equipment is relatively backward. At present， this contradiction is more and more obvious. Based on this， this paper takes the fire equipment management as an example to study the existing problems and related innovation strategies for reference.

Key words： Fire fighting equipment; Equipment management; Daily maintenance; Management mechanism; Innovation strategy