黃昆鵬

摘 要：所謂建筑工程質量監(jiān)督管理，就是指以保證建筑工程在建設施工的安全性與實現(xiàn)建筑工程高品質建成為目的的管理工作。質量監(jiān)督工作看似簡單，但其實包含了多方面的管理內(nèi)容，相對而言，對建筑的功能性以及建筑主體建成后項目質量的監(jiān)督管理工作是最重要的兩個環(huán)節(jié)。如果想要在當前建筑領域占據(jù)一定的行業(yè)地位，項目工程的建設施工質量絕對不能馬虎，同樣的只有在嚴格嚴謹?shù)谋O(jiān)督管理下，才能更好地保證建筑工程建設質量。

關鍵詞：建筑;施工;質量監(jiān)督

1建筑工程質量監(jiān)督管理過程中存在的問題

1.1管理體系不夠科學

建筑工程施工工序復雜、工程量大、人員流動性大，在施工過程中還會涉及很多的設備與技術，會對管理工作造成一定的影響。目前，建筑工程施工作業(yè)中還存在管理機制不合理，分包單位施工范疇沒有得到合理劃分，部分分包單位的實力以及所承包施工項目難度存在很大的差異等問題。若制定的管理體系不科學，會直接導致施工管理工作出現(xiàn)問題，施工技術和材料均無法獲得良好的管理，難以達到預期工程質量監(jiān)督管理的效果。

1.2 成本與質量未得到有機協(xié)調

建筑工程需要在規(guī)定時限內(nèi)竣工，也就要求在建筑工程管理過程中做好施工質量與成本的管理與控制工作。但是，部分施工企業(yè)過于注重眼前利益，為了獲得更多的經(jīng)濟利潤，選擇施工材料時以次充好，導致安全隱患。部分施工環(huán)節(jié)還會因施工質量不達標而返工，導致施工成本的增加，對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益造成了嚴重的威脅。

1.3監(jiān)督管理力度不足

近年來，我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，很多施工企業(yè)均制定了工程監(jiān)督制度，但依然存在監(jiān)督管理力度不足的問題，直接影響了工程項目后續(xù)施工的質量。部分施工企業(yè)的工程承包制度與監(jiān)理機制均存在有較多的問題，導致項目負責人不能對工程施工過程分包過程中的問題進行及時有效的處理，使總包單位承擔連帶責任。另外，因為監(jiān)督管理力度的不足，一些分包單位在施工過程中采用劣質原料進行工程施工，使施工質量無法得到保障，直接影響了整個工程項目的施工質量，也使施工總包企業(yè)遭受嚴重的經(jīng)濟損失。

1.4施工管理問題

建筑工程屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在施工過程中還會涉及多個方面的內(nèi)容，施工技術要求比較高。但是該行業(yè)的員工錄用標準較低，在工程施工過程中還經(jīng)常出現(xiàn)施工不規(guī)范等問題。此外，部分施工企業(yè)還沒有構建完善的施工管理體系，施工管理工作的隨意性較強，管理力度不足，對于施工流程也就難以獲得良好的規(guī)范化管理效果，工程項目的施工質量無法得到有效保障。

2提升建筑工程質量監(jiān)督管理的有效措施

2.1 加強材料成本監(jiān)督管理

成本控制一直是質量監(jiān)督管理的重要一環(huán)，同時也是為企業(yè)創(chuàng)造更高經(jīng)濟效益的重要舉措。因此，在渾源縣恒山府住宅小區(qū)工程施工過程中需由相關機構專門負責材料監(jiān)督管理工作，以便加強材料成本的監(jiān)督管理力度，實現(xiàn)規(guī)范化管理。在這一過程中，建筑施工單位和施工監(jiān)理單位，應該共同就政府管理部門下發(fā)的規(guī)章制度，制定成本監(jiān)督管理體系，并將其作為依據(jù)嚴格執(zhí)行。對每一項工作進行嚴格審查，不在信用程度較低的廠商購買材料和設備，不允許不具備專業(yè)資質的工程建設單位承包工程，全面提升材料成本質量認證制度。具體來說，在選擇材料供應單位時，應注意對其質量合格證書以及相關資質進行調查，并對材料和設備進行抽樣檢測，盡可能避免環(huán)境因素得來的不可控性。

2.2 加強監(jiān)督機構建設

為確保質量監(jiān)督管理工作切實到位，渾源縣住建局務必要打造一支強有力的監(jiān)督隊伍。那么在這一過程中，相關部門必須組織質量監(jiān)督管理人員展開專業(yè)培訓，提高人員的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力，確保每一名負責監(jiān)督管理工作的人員都對工程質量監(jiān)督管理的法律規(guī)范形成深刻的認知，同時較為專業(yè)的利用各項儀器和設備，展開日常的質量監(jiān)督管理工作，使用互聯(lián)網(wǎng)技術對日常監(jiān)督管理工作中的數(shù)據(jù)和信息進行匯總，為后續(xù)各項作業(yè)的落實奠定堅實的基礎，實現(xiàn)對工程項目質量的全局把控。其次，在強化監(jiān)督管理機構的過程中，相關部門還應該與時俱進，積極的引入新材料和新技術，確保和建筑行業(yè)市場的發(fā)展潮流齊頭并進，同時要定期組織人員對新出現(xiàn)的建筑材料進行系統(tǒng)了解，在理論和實踐的結合中培養(yǎng)監(jiān)督隊伍的業(yè)務能力，確保其可以迅速和崗位高效對接。

2.3提升監(jiān)督管理人員素質

監(jiān)督管理人員的責任意識和業(yè)務素質是質量安全監(jiān)督管理工作落實的重要保障。所以，渾源縣質量監(jiān)督管理機構應定期對一線人員以及領導人員的知識儲備情況以及道德素質情況展開深入調研，及時在企業(yè)機構內(nèi)部宣傳一些符合現(xiàn)代化管理要求的先進理念，在潛移默化中提升人員的管理意識和管理能力。其次，企業(yè)方面要高度重視專業(yè)性管理條例的制定，確保監(jiān)督管理人員在履行職責時有據(jù)可依。再次，為確保全體監(jiān)督管理人員各司其職，機構方面還應該盡可能建立嚴格的獎懲制度，強化績效考核，確保由上到下的各層人員能夠提升效率意識，嚴把質量關，及時規(guī)避建筑施工中可能出現(xiàn)的一些質量問題。

2.4加強應用現(xiàn)代科學技術

科學技術能夠對質量管理工作的準確性進行提升，并應用在實際的工作當中，建筑企業(yè)應當對設備與技術的投入力度加大，對管理工作的條件進行改善，還能進一步為質量管理工作效率提供強有力的支持。首先，為保證質量管理工作的實時性，應該在建筑施工現(xiàn)場布置監(jiān)控，管理人員可以通過監(jiān)控了解施工過程的動態(tài)，這樣將有助于對施工現(xiàn)場的問題進行掌握，并能夠及時采取措施進行解決。其次，管理部門應該協(xié)同其他部門，引用網(wǎng)絡技術，打造部門之間互動的平臺。所有管理人員都將通過密碼進入到平臺當中，這樣將可以對信息進行檢索，可以了解在工程施工過程中的所有數(shù)據(jù)。最后，為了保證降低設備的磨損情況，應當對其進行日常保養(yǎng)，定期對設備進行檢查，這樣才能提高整體的安全性能，保證設備的耐用性能，還能為建筑企業(yè)節(jié)約成本。

2.5加強工程管理理念創(chuàng)新

在建筑企業(yè)當中，施工單位對質量管理工作不斷引起重視，進而推動質量管理工作不斷創(chuàng)新模式，轉變原有陳舊的工作理念。工程管理理念將決定工程管理人員行動，但是在創(chuàng)新模式的推動下，管理人員能夠明確自身的職能，充分分析當下市場的需求，不斷更新自身管理理念，進而形成現(xiàn)代化的管理模式。管理人員應該嚴格要求施工人員，確保施工人員利用先進技術進行工作，同時還能掌握工程項目的情況，不僅能夠提高工程的整體效率，還能對工程事故風險進行規(guī)避。在創(chuàng)新管理模式的視域下，管理單位應樹立正確的管理觀念，針對建筑施工過程中的工程質量以及施工安全等問題進行有效處理，確保質量達標。

2.6提高質量監(jiān)管相關人員素質

在建筑工程領域，質量監(jiān)督管理人員需要具備專業(yè)的技能知識和高素質，這樣才能在建筑工程中發(fā)現(xiàn)問題，然后快速、有效進行處理，只有質量監(jiān)督管理人員的專業(yè)技能水準不斷提高，才能確保工程質量不斷提高。因此就需要建筑企業(yè)單位對質量監(jiān)督管理人員進行專業(yè)技能知識培訓，定期組織質量監(jiān)管人員開會，交流出現(xiàn)的問題，研討相關快速、高效的解決方法，使相關人員專業(yè)技能水平潛移默化間得到提升。同時在對外選拔人才階段，也要慎重、仔細選擇任用人才。此外質量監(jiān)督管理人員自身也要不斷學習提升，不斷學習、創(chuàng)新相關監(jiān)管技術和手段，與其他相關管理部門進行深入交流，研討創(chuàng)新方案的可行性和實施效果，對于態(tài)度懶散、消極工作的相關人員應及時批評處理，以避免影響質量監(jiān)督管理工作。

2.7 設計工作必須要重視

設計是建筑工程的第一個環(huán)節(jié)，也是貫穿整個工程的內(nèi)容，須仔細、認真、重視。成功的設計可將建筑工程帶到歷史高度，如黃鶴樓、都江堰水利工程。若質量監(jiān)督管理工作在設計環(huán)節(jié)發(fā)生疏忽，那對于整個工程的打擊是重大的，輕則影響施工進度，重則會導致整個工程質量產(chǎn)生巨大的安全隱患。因此對施工設計環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管審核非常重要，必須認真、仔細進行每個設計節(jié)點的審核，為后續(xù)的施工建設打下堅實的基礎。

3結語

建筑工程項目作為具備成熟建設系統(tǒng)的建設工程，施工建設過程中涉及各專業(yè)大量的施工技術人員，這樣一來對參與項目建設的施工技術人員在各個施工建設環(huán)節(jié)中的質量意識提出了極高的要求。而作為項目質量監(jiān)督管理方，我們則需要充分發(fā)揮自身的工作職責，保證個人責任感，以良好的工作態(tài)度保證建筑工程的施工質量，保障人民生命財產(chǎn)安全，社會的繁榮安定。

參考文獻：

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