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        強(qiáng)化電力工程施工安全管理幾點(diǎn)建議

        2021-11-18 04:13:42遲文浩
        家園·電力與科技 2021年10期
        關(guān)鍵詞:電力工程安全管理施工

        遲文浩

        摘要:現(xiàn)如今,想要保證電力能源能夠高效穩(wěn)定的傳輸,就需要加強(qiáng)電力工程的建設(shè),但是在電力工程實(shí)施的過程中,常常會受到人為或者外界因素的影響,引發(fā)安全事故,不僅會造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失,同時也會導(dǎo)致人員傷亡的問題出現(xiàn)。目前來看,導(dǎo)致電力工程安全事故的原因主要有三點(diǎn):(1)電力工程安全維護(hù)的周期比較長;(2)參與維護(hù)的人員專業(yè)性不強(qiáng);(3)進(jìn)行維護(hù)工作的過程中存在較多的難點(diǎn)問題,使得維護(hù)工作難以高效地實(shí)施。同時,這些問題也導(dǎo)致相關(guān)的制度建設(shè),缺乏完善性,現(xiàn)有的安全管理制度無法有效覆蓋安全維護(hù)的全過程。

        關(guān)鍵詞:電力工程;施工;安全管理

        引言

        由于電力工程施工現(xiàn)場安全管控在實(shí)際開展過程中需考慮的要求較多,這就應(yīng)在全面落實(shí)各項(xiàng)要求的條件下制定合理對策,并在完善對策支持下及時解決施工現(xiàn)場安全管控遇到的問題,彰顯施工現(xiàn)場安全管控的現(xiàn)實(shí)作用,使得施工水平和整體安全水平有所提高。同時保證施工現(xiàn)場安全管控對策的合理性和完善性,解決施工現(xiàn)場安全管控問題,推進(jìn)工程施工安全開展。

        1強(qiáng)化電力工程施工安全管理的重要性

        安全管理是電力工程施工過程中的重要環(huán)節(jié),如果安全管理工作出現(xiàn)問題,輕則影響施工正常進(jìn)度,重則會導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全事故,嚴(yán)重影響電力工程的順暢進(jìn)行。因此,施工單位要把施工安全管理工作放到首要位置,首先,要強(qiáng)化安全管理意識,建立健全企業(yè)施工安全管理制度和運(yùn)行機(jī)制,施行質(zhì)量責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到各個班組,落實(shí)到個人;其次,針對施工重點(diǎn)和難點(diǎn),建立安全預(yù)防機(jī)制,從根本上消除安全隱患;最后,要建立施工安全動態(tài)化和專業(yè)化管理機(jī)制,不斷完善安全管理運(yùn)行機(jī)制,提高施工人員安全意識,為保障施工高效進(jìn)行提供基本保障。

        2電力工程安全管理中的問題

        2.1制度完善性不足

        目前來看,在電力工程建設(shè)的過程中,相關(guān)的管理人員在安全防范知識上還有一定的確切,同時在管理的過程中對于細(xì)節(jié)把握不足,沒有針對安全管理制度的相關(guān)條例進(jìn)行詳細(xì)的說明。相關(guān)的管理指令往往通過口頭傳達(dá),導(dǎo)致整個管理過程規(guī)范性不足,同時也沒有建立一套行之有效的安全管理機(jī)制,導(dǎo)致安全管理工作系統(tǒng)性不強(qiáng),對于相關(guān)安全管理措施的落實(shí),造成了很大的阻礙。

        2.2安全管控體制缺失

        有關(guān)部門在對電力工程施工現(xiàn)場開展安全管控之前沒有按照各項(xiàng)具體要求制定完善體制,造成電力工程施工現(xiàn)場安全管控缺乏標(biāo)準(zhǔn)體制支持,這不僅影響各項(xiàng)規(guī)章制度在施工現(xiàn)場安全管控中的作用,還會導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管控受到外在因素干擾,施工現(xiàn)場安全管控效果下降,施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全隱患層出不窮。

        2.3施工現(xiàn)場安全管理水平較低

        電力工程在施工階段,需要很多部門及人員進(jìn)行配合,并要保證施工現(xiàn)場的安全。而在電力工程實(shí)際的施工過程中,現(xiàn)場安全管理工作不到位,整體的管理工作缺乏一定的時效性和科學(xué)性,導(dǎo)致施工過程中潛在的安全隱患問題很難被發(fā)現(xiàn),進(jìn)而對后續(xù)施工工作帶來了很多難題和挑戰(zhàn)。同時,施工現(xiàn)場安全管理水平低,不僅對現(xiàn)場人員的安全沒有保障,也對整個工程建設(shè)質(zhì)量造成了不同程度的影響。

        3強(qiáng)化電力工程施工安全管理的有效對策

        3.1健全并完善施工安全管理制度

        為了能夠強(qiáng)化電力工程施工安全管理水平,需要根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),健全并完善施工安全管理制度,提高制度的有效性和合理性,為管理工作的開展提供基礎(chǔ)保障。同時,在完善施工安全管理制度的過程中,需要以相關(guān)的安全法律法規(guī)為重要基礎(chǔ),保證安全管理制度的合法性和可操作性。此外,在電力工程施工的過程中,為了杜絕安全事故的發(fā)生,提高施工人員的安全水平,需要建立相應(yīng)的施工安全管理責(zé)任制度,將所有安全管理責(zé)任落實(shí)到個人,并及時明確管理職責(zé),從而杜絕安全隱患問題,保證電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并提高電力工程質(zhì)量水平。

        3.2做好現(xiàn)場管控監(jiān)督

        盡管現(xiàn)場安全管控可及時消除電力工程施工現(xiàn)場潛藏的安全風(fēng)險,但施工現(xiàn)場安全管控在實(shí)際開展時可能會遇到一些阻礙,直接影響施工現(xiàn)場安全管控效果,施工現(xiàn)場規(guī)劃和安全防護(hù)水平也會受到很大影響。為此必須要求有關(guān)部門從多個角度出發(fā)對施工現(xiàn)場安全管控進(jìn)行有效監(jiān)督,方便相關(guān)人員及時解決施工現(xiàn)場安全管控過程中出現(xiàn)的問題,彰顯施工現(xiàn)場安全管控優(yōu)勢,為施工提供安全合理的現(xiàn)場氛圍。藉此保障電力工程建設(shè)施工的連貫性,降低電力工程施工過程中發(fā)生各類安全事故的幾率,這對于提升電力工程施工水平和現(xiàn)場安全管控效果顯得至關(guān)重要。還應(yīng)在施工現(xiàn)場安全管控之前對整個現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查,并做好各項(xiàng)特殊環(huán)節(jié)處理工作,及時處理施工現(xiàn)場潛藏的安全隱患。為控制電力工程施工出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境惡化的現(xiàn)象,還應(yīng)做好施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測工作,控制施工現(xiàn)場環(huán)境污染和各項(xiàng)安全問題,藉此降低施工過程中各項(xiàng)安全事故的發(fā)生。

        3.3對電力施工流程進(jìn)行規(guī)范

        在項(xiàng)目實(shí)施之前,需要對項(xiàng)目的流程進(jìn)行分析評估,分析相關(guān)的施工環(huán)節(jié)可能會存在的安全分析以及問題,針對相關(guān)的問題采取有針對性的管理措施,優(yōu)化施工流流程以及環(huán)節(jié),確保施工安全體系的完善性。另外,在施工建設(shè)的過程中,相關(guān)的管理人員需要對現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)問題進(jìn)行及時糾正,針對一些可能導(dǎo)致嚴(yán)重安全問題的行為,需要對相關(guān)的人員進(jìn)行處罰,同時還需要加強(qiáng)與現(xiàn)場施工人員的溝通,保證在施工建設(shè)中相關(guān)的安全管理措施能夠得到落實(shí)。

        3.4重視對施工人員安全意識的培養(yǎng)

        目前來看,電力工程建設(shè)中所發(fā)生的安全事故,往往來源于人為因素,因此在進(jìn)行安全管理的過程中,首先需要重視提升施工人員的安全意識,保證施工人員能夠掌握基本的安全常識,這是提升電力工程安全管理的重要途徑,能夠進(jìn)一步減少安全事故發(fā)生的概率。在這個過程中,相關(guān)的管理人員需要從自身做起,在項(xiàng)目實(shí)施以及管理過程中起到帶頭的作用,認(rèn)識到安全管理對于工程建設(shè)的重要意義,并加強(qiáng)對工程建設(shè)的分析,保證能夠充分了解可能會對安全管理工作。造成影響的各個細(xì)節(jié),然后通過相關(guān)的問題,采取有針對性的手段進(jìn)行安全管理,其次,再進(jìn)行安全管理的過程中,也需要重視對施工人員的考核。保證施工人員具有一定的安全意識及安全常識,通過考核的人員才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場施工,保證相關(guān)的安全管理措施能夠順利實(shí)施。

        3.5注重輸電線路的現(xiàn)場施工管理

        電網(wǎng)建設(shè)施工過程中,尤為重要的就是輸電線路施工現(xiàn)場管理,在施工過程中,一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,保證施工能夠順利進(jìn)行。首先要對質(zhì)量管理工作進(jìn)行加強(qiáng),在對輸電線路管理的時候,要重點(diǎn)管理好混凝土施工和架線工程施工,混凝土施工的時候,要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,按照標(biāo)準(zhǔn)比例施工,架線施工必須選取最適宜的材料,最合理的技術(shù)施工點(diǎn),保證施工順利進(jìn)行。并且做出相應(yīng)的施工計(jì)劃,保證施工進(jìn)度。在輸電線路施工前,設(shè)計(jì)出完善的施工計(jì)劃,把各項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃,并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。

        結(jié)語

        綜上所述,對于電力工程來說,其施工安全管理工作直接關(guān)系到了工程質(zhì)量和安全,也影響到了企業(yè)效益。因此,施工單位要不斷強(qiáng)化施工安全管理意識,提升施工安全管理水平,建立健全施工安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制,把安全責(zé)任制層層落實(shí),層層監(jiān)督,并建立有效的獎勵懲罰制度,定期開展安全施工培訓(xùn),切實(shí)提升施工人員的安全生產(chǎn)意識,從根本上消除安全隱患,保障工程施工順暢進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

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