陳麗敏

摘要：所謂的智能礦山，最大的特點是智能，將大數(shù)據(jù)、云計算以及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)結(jié)合到一起，在煤礦開采中應(yīng)用，共同組成智能礦井系統(tǒng)，能夠全過程的智能管理煤礦生產(chǎn)，為煤礦生產(chǎn)提供安全、質(zhì)量保障。本文將對國內(nèi)煤礦機電設(shè)備在管理中的情況進行分析，研究智能礦山的設(shè)備構(gòu)成，闡述系統(tǒng)創(chuàng)新處，提出幾點創(chuàng)新管理建議，為我國的煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支持。

關(guān)鍵詞：智能;礦山;煤礦機電設(shè)備;設(shè)備管理

前言：

煤企的發(fā)展和社會環(huán)境、政府政策、自身生產(chǎn)能力有關(guān)。決定煤礦企業(yè)生產(chǎn)能力的因素包括經(jīng)營效益、機電設(shè)備運營能力。在這樣的背景下，必須提高礦井機電設(shè)備管理方法和手段要求，將確保機電設(shè)備穩(wěn)定、安全運行作為重點事項，第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，消除生產(chǎn)隱患，確保企業(yè)獲得最大效益。為推動礦企發(fā)展，出現(xiàn)了智能礦山。國內(nèi)許多礦企近些年紛紛引入智能設(shè)備與技術(shù)，對各種現(xiàn)代技術(shù)融合，創(chuàng)建智能管理系統(tǒng)，保障煤礦產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、當(dāng)前智能礦山的煤礦機電設(shè)備管理情況

智能系統(tǒng)層次為金字塔架構(gòu)，從上到下分為應(yīng)用、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備感知總共四個層次。對于智能礦山來說，其發(fā)展的關(guān)鍵點在于機電設(shè)備，現(xiàn)代化的機電設(shè)備才能保障企業(yè)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。當(dāng)前煤礦生產(chǎn)時，有些企業(yè)并沒有表現(xiàn)出十分重視，設(shè)備管理問題如下：

首先沒有成熟的管理體制，從業(yè)人員素質(zhì)高低不等。管理煤電設(shè)備的過程中，管理理論是比較豐富的，但實踐中卻問題頻出。有些企業(yè)制度沖突問題比較嚴重，沒有健全的管理體制，許多工人缺少專業(yè)的素質(zhì)，工作不夠積極。機電設(shè)備管理中，部分企業(yè)更在意的是利潤，為節(jié)省利潤，使用各種質(zhì)量不佳的設(shè)備。采購后的設(shè)備無法通過安全檢查，質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使用中頻頻出現(xiàn)事故[1]。

其次所用機電設(shè)備落后問題嚴重。在國內(nèi)科技快速發(fā)展的今天，如今的煤電設(shè)備不斷發(fā)展與更新，今后發(fā)展趨勢是智能化。部分煤礦企業(yè)為了節(jié)省資金，拖延、拒絕使用先進設(shè)備。因為使用的設(shè)備相對來說比較落后，所以才會頻頻出現(xiàn)事故[2]。

二、創(chuàng)新智能礦山機電設(shè)備管理的辦法

（一）人工智能管理機電設(shè)備

當(dāng)前生活中的很多領(lǐng)域都在積極使用人工智能，人工智能在各行各業(yè)中的應(yīng)用中擁有非常好的效果。煤礦產(chǎn)業(yè)應(yīng)用人工智能這項技術(shù)管理機電設(shè)備，節(jié)約大量人力資源。但是人工管理過程中監(jiān)督不到位出現(xiàn)很多問題，智能管理能夠很好的應(yīng)對這種問題，監(jiān)管設(shè)備不良運轉(zhuǎn)情況，讓工作人員提前做好預(yù)防，保障了管理有效性、合理性。在人工智能技術(shù)支持下，管理人員不需要頻繁巡查，不需要使用人工方式對設(shè)備是否有問題進行判斷，解少了大量的人力、物力。工作人員能夠更好的投身自己的工作，將全部注意力放在主要內(nèi)容，提高了生產(chǎn)效率。人工智能這項技術(shù)的應(yīng)用，讓所有生產(chǎn)員工都能更積極的作業(yè)，加強了生產(chǎn)安全管理效果。當(dāng)然，為了更好的發(fā)揮智能技術(shù)作用，工作人員就絕不能存在僥幸心理，企業(yè)必須注重工作人員專業(yè)水平與安全意識建設(shè)。人工智能技術(shù)能夠?qū)崟r監(jiān)控，了解設(shè)備狀況，有可能會導(dǎo)致工作人員放松警惕。部分工作人員錯誤認為，有著人工智能監(jiān)管的支持，生產(chǎn)是比較安全的。企業(yè)需要注意這一問題，在積極利用智能設(shè)備與技術(shù)的同時，提高工作人員覺悟和警惕性，才能確保安全生產(chǎn)。

（二）診斷與預(yù)警機電設(shè)備故障問題

對煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整合，利用智能化技術(shù)為物聯(lián)網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，預(yù)測、分析并優(yōu)化礦井作業(yè)期間的機電設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)。使用傳感器用于設(shè)備故障的檢測與分析，全面掌握設(shè)備情況[3]。用智能技術(shù)預(yù)測并保護設(shè)備，對其平時運作狀態(tài)、使用行為進行分析，將結(jié)果用于設(shè)備優(yōu)化處理，了解設(shè)備運行期間的能耗、供能情況，提高并優(yōu)化設(shè)備的運行能力。加強振動信號的捕捉與檢測，使用智能手段對設(shè)備運行中的溫度信號、電信號參數(shù)進行收錄、處理，分析信號構(gòu)成，智能化診斷機電設(shè)備。此外應(yīng)將專家知識庫與智能診斷算法結(jié)合到一起，在線檢測機電設(shè)備傳動部件振動情況，定量診斷損傷部位，智能化監(jiān)測與轉(zhuǎn)化信號，將信息變成可預(yù)警狀態(tài)，克服傳統(tǒng)診斷模式缺陷，尤其是過度依賴技術(shù)人員的問題。在警報中，能夠了解故障情況、特點、部位，隨時了解機電設(shè)備此前、當(dāng)前、未來運行狀態(tài)，及時預(yù)警，以防發(fā)生故障問題。機電檢修人員能夠在規(guī)定時間內(nèi)檢修機電設(shè)備消除故障。

（三）提高人才技術(shù)能力

對于機電設(shè)備的創(chuàng)新管理來說，人才是最重要的。為了保障企業(yè)能夠充分掌握煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理技術(shù)，就必須重視企業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)和提高。煤礦產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)人員，雖然也有一些學(xué)歷高的專家和本科人士，但多數(shù)一線技術(shù)人員學(xué)歷和經(jīng)驗相對是不足的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重這些工作人員的素質(zhì)和能力培養(yǎng)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度。可以說煤礦企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，就必須注重煤礦技術(shù)人員培訓(xùn)。企業(yè)有必要按照生產(chǎn)要求，展開培訓(xùn)工作，針對性培訓(xùn)技術(shù)人員，將實際與理論結(jié)合到一起，讓理論獲得有力支持。在實踐中完成理論的驗證。此外企業(yè)有必要用引入知識的方式，主動學(xué)習(xí)先進技術(shù)，從而更好的提高員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

（四）規(guī)范化事前預(yù)防管理

對于煤礦企業(yè)來說，安全管理和安全預(yù)防才能保障煤礦企業(yè)實現(xiàn)機電技術(shù)創(chuàng)新與有效管理，完成人工智能礦山生產(chǎn)與建設(shè)。在建設(shè)人工智能礦山平臺的時候，使用智能技術(shù)就能了解礦區(qū)的機電設(shè)備目前運行情況。如果機電設(shè)備運行的時候發(fā)生意外狀況，則使用監(jiān)控系統(tǒng)就能了解問題，發(fā)出預(yù)警信號。此時工作人員就能夠掌握設(shè)備故障位置情況，及時維修與檢查，預(yù)防事故。此外，有些工作人員在安裝設(shè)備中，沒有精準安裝或是設(shè)備自身的隱藏問題都有可能會導(dǎo)致設(shè)備無法正常的運轉(zhuǎn)。對于以上問題，需要煤礦企業(yè)根據(jù)實際情況和規(guī)定，對機電設(shè)備展開定期檢修，讓設(shè)備能夠隨時隨地保持正常運行，提高設(shè)備生產(chǎn)能力和效果。

三、保障智能礦山機電設(shè)備管理有效性的對策

（一）使用先進設(shè)備與技術(shù)

國內(nèi)煤礦產(chǎn)業(yè)近些年獲得了非常好的發(fā)展，煤礦設(shè)備積極使用人工智能技術(shù)。煤礦產(chǎn)業(yè)對先進技術(shù)和設(shè)備的引入，能夠讓采煤工作有序進行。為了獲得更大的效益，企業(yè)必須和生產(chǎn)、制造煤礦設(shè)備的企業(yè)保持溝通與練習(xí)，根據(jù)自身情況更新設(shè)備和技術(shù)，讓制造商可以實現(xiàn)設(shè)備功能的創(chuàng)新，開發(fā)高效、安全生產(chǎn)設(shè)備，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

（二）提高技術(shù)員待遇和工資

眾所周知煤礦產(chǎn)業(yè)屬于高位產(chǎn)業(yè)，煤礦生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜且危險，沒有很高的安全系數(shù)。假設(shè)無法保障煤礦設(shè)備生產(chǎn)安全性與操作便捷性，必然會威脅員工安全，導(dǎo)致員工承受巨大生產(chǎn)風(fēng)險。高危、高強度作業(yè)環(huán)境很難引進高水平人才。假設(shè)無法為工作人員提供充足的待遇和工資，就會出現(xiàn)人才流失問題。對此經(jīng)營者必須盡可能提高員工薪酬福利待遇，讓員工能夠積極工作，留住人才，才能最大化企業(yè)收益與競爭能力。

（三）應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析平臺

大數(shù)據(jù)時代背景下，需要充分利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，整合并統(tǒng)一數(shù)字資源。創(chuàng)建統(tǒng)一的管理平臺，用高智能化、高集成化管理系統(tǒng)，才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)化、功能聯(lián)動、數(shù)據(jù)共享、配置管理。使用大數(shù)據(jù)對設(shè)備運營情況、年限進行總結(jié)、分析，為開發(fā)新的智能礦山機電設(shè)備提供數(shù)據(jù)層面的支持。

結(jié)語：

在煤礦產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大的今天，煤礦機電設(shè)備的管理變成十分重要的事情，是如今煤礦工程生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)。為了更好的生產(chǎn)，創(chuàng)造更大利益，需要企業(yè)做好管理機制優(yōu)化，使用技術(shù)培訓(xùn)方式，提高員工技術(shù)能力。通過提高技術(shù)員工資待遇等方式，讓企業(yè)能夠在市場競爭中迸發(fā)更大的活力，讓我國煤礦產(chǎn)業(yè)獲得穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]張丞.煤礦機電設(shè)備安裝與維護管理研究[J].礦業(yè)裝備，2021（04）：188-189.

[2]白志光.我國煤礦機電一體化技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀淺析[J].礦業(yè)裝備，2021（04）：256-257.

[3]郭維.當(dāng)前煤礦電氣設(shè)備安全管理存在的問題和對策[J].當(dāng)代化工研究，2021（15）：25-26.