張高翔

摘要：雖然現(xiàn)階段我國(guó)政府部門正在積極努力地推進(jìn)新能源發(fā)電行業(yè)的發(fā)展，但是，我國(guó)電力行業(yè)目前仍處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，電廠仍然屬于重要的發(fā)電機(jī)構(gòu)，此情況，就需要有效地強(qiáng)化對(duì)于電廠電氣運(yùn)行安全管理，保證各類電氣設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性以及安全性。但是隨著對(duì)于電廠電氣運(yùn)行安全管理的研究不斷深入，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐研究逐漸發(fā)現(xiàn)，在諸多電廠當(dāng)中電氣故障問題的出現(xiàn)頻率相對(duì)較高，并且很容易對(duì)整個(gè)電廠的供電工作造成不利影響，而電廠電氣運(yùn)行安全管理力度及故障處理工作質(zhì)量仍然有待提升。

關(guān)鍵詞：安全供電;機(jī)電設(shè)備;維護(hù)管理;創(chuàng)新實(shí)踐

引言

隨著我國(guó)人口數(shù)量的不斷增加，用電需求不斷上升，電力行業(yè)也進(jìn)入到快速發(fā)展階段，如何提升供電的穩(wěn)定性和安全性成為社會(huì)各界所關(guān)注的焦點(diǎn)。電氣設(shè)備是影響供電效率和供電質(zhì)量的關(guān)鍵因素，電氣設(shè)備在各種新型技術(shù)的帶動(dòng)下持續(xù)更新?lián)Q代，雖然工作效率有所提升，然而在安全管理工作的開展過程中仍然存在著一定的問題，電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性受到了影響。電氣設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)碳刷冒火或者絕緣層失效等問題，如果技術(shù)人員沒有對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修和檢查，出現(xiàn)安全事故的概率就會(huì)有所增加。因此必須要加強(qiáng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理效果，才能夠確保電廠安全運(yùn)行。

一、電氣設(shè)備維護(hù)與管理存在的問題

1.1電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作效率不高

在過往的實(shí)踐中有發(fā)現(xiàn)部分電廠為了節(jié)省開支而忽略了對(duì)于電氣設(shè)備的維護(hù)與管理工作，未指派專業(yè)運(yùn)維人員進(jìn)行日常檢測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)工作，只在電氣設(shè)備出現(xiàn)故障、發(fā)電設(shè)備無法運(yùn)行的時(shí)候派遣維修人員前往解決。如此停留在表面的電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作會(huì)使得電氣設(shè)備長(zhǎng)期處于漏檢、未檢的狀態(tài)中，電氣設(shè)備乃至整個(gè)電廠的安全都無法得到保障。有些實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)維人員進(jìn)行日常維護(hù)與管理工作的電廠也存在日常監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)無整理、匯總的情況，這樣會(huì)導(dǎo)致每天電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與相關(guān)參數(shù)無法得到比較，從而造成電氣設(shè)備故障不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，最終有可能會(huì)造成更大的災(zāi)難。此外，進(jìn)行日常電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作并進(jìn)行設(shè)備參數(shù)與數(shù)據(jù)的匯總和整理，可以建立屬于每臺(tái)發(fā)電設(shè)備的“數(shù)據(jù)庫(kù)”，有助于后續(xù)故障的排查與相關(guān)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的分享舉例，更進(jìn)一步促進(jìn)電廠電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作效率。

1.2維護(hù)人員專業(yè)性欠佳

多數(shù)情況下運(yùn)維人員工作能效不佳，其根源在于維修人員工作專業(yè)性不強(qiáng)，難以根據(jù)制度需求，有序落實(shí)各項(xiàng)檢修工作，從而降低了運(yùn)維管理的執(zhí)行能效。且一定數(shù)量的小規(guī)模發(fā)電單位，其內(nèi)部運(yùn)維管理人員，在運(yùn)維檢修方面，工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，工作主動(dòng)性較差，對(duì)于新興檢修工藝、設(shè)施運(yùn)行方式掌握程度較淺，無法深度開展設(shè)備運(yùn)維工作。同時(shí)，在設(shè)備故障信息掌握不全面的情況下，也增加了設(shè)施運(yùn)維管理難度。

1.3設(shè)備檢修管理責(zé)任不明確

對(duì)于電氣設(shè)備的管理責(zé)任不夠明確。有些設(shè)備被存放在盲區(qū)，沒有負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理和檢修。從表面上看，每臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)，實(shí)際上是無人管理。在進(jìn)行點(diǎn)檢的過程中，大多數(shù)的工作人員會(huì)敷衍工作，發(fā)現(xiàn)問題后也不會(huì)詳細(xì)地分析，不重視徹底地解決問題，只是針對(duì)問題去消除問題。另外，對(duì)于電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃、項(xiàng)目安排、備品采購(gòu)、器具使用等方面的管理工作也不夠完善，也沒有形成有效的責(zé)任體系。

二、安全供電和機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理策略

2.1根據(jù)不同的電氣設(shè)備制定維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

在現(xiàn)今的電廠，電氣設(shè)備系統(tǒng)的組成離不開發(fā)電機(jī)組、斷路器、變壓器等重要零部件，不管哪一塊設(shè)備發(fā)生故障都會(huì)使發(fā)電廠造成無法估計(jì)的后果，使經(jīng)濟(jì)損失更加嚴(yán)重。要根據(jù)不同的電氣設(shè)備要求采取合理有效的維修方案，嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備管理制度，保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)行[4]。發(fā)電機(jī)組是電廠電氣設(shè)備中重要的核心部分，那么在實(shí)際維護(hù)管理中，我們可以這樣做：首先，要摸清發(fā)電機(jī)組的設(shè)備原理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升技能，在發(fā)生故障時(shí)，可以精準(zhǔn)確定故障來源，進(jìn)而快速解決問題，恢復(fù)發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行。其次，根據(jù)發(fā)電機(jī)組各個(gè)工作部位，健全發(fā)電機(jī)組的維護(hù)體系，依照設(shè)備的操作說明做好定期維護(hù)工作，合理利用機(jī)組停休期間進(jìn)行發(fā)電機(jī)組的檢測(cè)。最后，提升系統(tǒng)實(shí)時(shí)檢測(cè)和自我保護(hù)功能，能夠及時(shí)排查安全隱患，能夠在故障發(fā)生的第一時(shí)間解決故障，使發(fā)電機(jī)組免遭損毀。電廠的變壓器是一種靜止設(shè)備，是電能傳送的關(guān)鍵，往往很少發(fā)生故障。在日常的管理維修工作中，可以用如下操作：第一，要提升變壓器的系統(tǒng)功能，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控變壓器的內(nèi)部工作，保障異常在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除;第二，當(dāng)變壓器放置在戶外時(shí)，要在設(shè)備停休期間，對(duì)其進(jìn)行清洗，并且做好防護(hù)工作，避免因異物附著其上，造成套管之間的短路。尤其是沿海廠，還需考慮變壓器的腐蝕并做好防護(hù)工作。

2.2做好電氣設(shè)備防接地檢修管理工作

由于電廠的電力設(shè)備往往需要承載較大的負(fù)荷，為保障安全性，須做好接地檢修。在實(shí)際管理工作中，相關(guān)人員需要積極開展接地檢查。結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，電氣設(shè)備發(fā)生接地故障，大多集中在直流及二次控制回路中。當(dāng)出現(xiàn)單相接地故障時(shí)，其通常會(huì)表現(xiàn)為電位下降、電壓不穩(wěn)、保護(hù)拒動(dòng)等。如發(fā)生這一現(xiàn)象，檢修人員必須開展電氣設(shè)備的接地檢修工作[4]。在檢修過程中需要遵循以下規(guī)范：接地線檢修最少2人進(jìn)行，1人監(jiān)護(hù)，1人檢修。人體不得觸碰未接地導(dǎo)線。確保設(shè)備無電壓后及時(shí)將設(shè)備接地，而后對(duì)電纜和電容器接地進(jìn)行放電。針對(duì)厚度大于1mm的成套接地線需要設(shè)置保護(hù)套，接地面積大于25mm2。針對(duì)10m以上的母線需要在兩端設(shè)置接地線。在雙母線接線時(shí)，需要確定其適用范圍。

2.3積極推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用，提升人員的維護(hù)素養(yǎng)

機(jī)電設(shè)備本身存在多種特征，不要表現(xiàn)在設(shè)備樣性和使用的操作復(fù)雜性等方面，這些因素都會(huì)導(dǎo)致相關(guān)人員在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)會(huì)存在較大的困難。因此，為更好地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和監(jiān)控，相關(guān)管理人員必須利用更高科技的信息技術(shù)手段，對(duì)整個(gè)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行作出適時(shí)的管理和控制，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題都要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的解決，確保其后續(xù)工作的正常開展。而且在整個(gè)過程中，提高機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化管理模式，減少人員的投入和人為因素的干擾，最大程度的提高工作人員的綜合素養(yǎng)，為他們進(jìn)行合理的培訓(xùn)工作，提高他們對(duì)機(jī)器設(shè)備的工作技能儲(chǔ)備。不僅如此，煤礦企業(yè)內(nèi)部必須組織人員進(jìn)行合理的討論和交流，提高其責(zé)任意識(shí)和安全責(zé)任感，從而可以從人員方面入手來提高整個(gè)工程的安全性。

結(jié)束語(yǔ)：

對(duì)于電廠的管理工作而言，如何對(duì)電氣設(shè)備實(shí)施有效的安全運(yùn)行管理是管理工作中較難的一個(gè)步驟，需要管理人員從管理制度、管理人員、培訓(xùn)以及技術(shù)等多個(gè)方面對(duì)安全管理工作進(jìn)行完善，以此來提高安全管理的有效性。在信息技術(shù)快速發(fā)展的社會(huì)背景下，在安全管理工作中應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)各類信息化和智能化技術(shù)，可以對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行收集，自動(dòng)評(píng)估電氣設(shè)備運(yùn)行存在的安全隱患，進(jìn)而能夠讓技術(shù)人員及時(shí)排除安全隱患，為后續(xù)電氣設(shè)備的運(yùn)行提供重要保障。當(dāng)前部分廠仍然缺少安全管理意識(shí)，忽視了電氣設(shè)備安全管理的重要性，政府有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行積極宣傳，加強(qiáng)電廠安全管理工作的監(jiān)督。

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