杭鋼杰

摘? 要：伴隨著我國建筑行業(yè)日益成熟工程建設(shè)也越來越復(fù)雜，給工程施工技術(shù)帶來巨大挑戰(zhàn)。由此可以看出建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新十分重要，若想符合時代發(fā)展需求，就需要全面分析當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)存的不穩(wěn)定因素，結(jié)合實(shí)際情況制定施工技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，通過相關(guān)對策提高工程建設(shè)質(zhì)量。基于此本文探討如今做好建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新的重要價值，總結(jié)了施工技術(shù)中遇到的瓶頸，以此提出建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的對策，以此將施工不斷改進(jìn)，使施工具有全面性、規(guī)劃性，滿足發(fā)展建設(shè)需求，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);創(chuàng)新;應(yīng)用對策

引言

建筑工程行業(yè)發(fā)展隨著時代的進(jìn)步逐漸融合了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新性的管理理念，以此提升建筑工程的質(zhì)量。每個建筑工程需要大量人力、物力的投入，其本身是一項(xiàng)復(fù)雜性、技術(shù)性、管理性兼?zhèn)涞墓こ蹋鳝h(huán)節(jié)的緊密相連才能保證工程的順利結(jié)束。要求施工人員的技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場管理者對工程進(jìn)行全面的管理，才能在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期。故而，本次對現(xiàn)階段我國建筑工程的施工技術(shù)及管理進(jìn)行研究，以期提高我國建筑行業(yè)的市場競爭力。

1當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)中遇到的瓶頸

1.1理論與實(shí)踐不相符，未能在意識上認(rèn)識到創(chuàng)新的作用

理論與實(shí)踐不相符是當(dāng)前建筑工程技術(shù)創(chuàng)新的主要瓶頸，出現(xiàn)此類各類施工技術(shù)的應(yīng)用要求差異較大，如未能在意識上認(rèn)識到創(chuàng)新的作用，會在施工過程中出現(xiàn)無法結(jié)合施工要求的情況，此類問題如不及時處理，將會為工程技術(shù)應(yīng)用埋下安全隱患。同時當(dāng)前建筑工程的技術(shù)創(chuàng)新未能出臺相關(guān)制度，大部分的技術(shù)創(chuàng)新僅僅停留在理論，即需要怎么做、應(yīng)該怎么做，但實(shí)際施工中卻事與愿違，無法緊跟工程建設(shè)，最后的創(chuàng)新使得技術(shù)應(yīng)用及資料整合出現(xiàn)了紕漏，一半創(chuàng)新一半傳統(tǒng)的施工無法進(jìn)行全過程記錄，工程建設(shè)質(zhì)量無法得到保障。

1.2制度方面問題

施工技術(shù)質(zhì)量管理過程中，應(yīng)得到制度可靠支持，否則，房屋建筑現(xiàn)場秩序會被打亂，進(jìn)而為徇私舞弊行為提供可乘之機(jī)，并難以保證房屋建筑工程質(zhì)量?，F(xiàn)今，崗位責(zé)任制、監(jiān)督管理制、激勵獎懲制大多流于形式，這是施工技術(shù)質(zhì)量管理工作低效開展的主要原因。如果施工技術(shù)質(zhì)量管理制度脫離實(shí)際，那么制度實(shí)用性和有效性相應(yīng)降低，最終房屋建筑技術(shù)綜合價值逐漸弱化，不利于我國建筑業(yè)改革。

1.3施工計(jì)劃不科學(xué)

建筑工程開工之前，所有子項(xiàng)目管理部門都會就相關(guān)問題進(jìn)行圖紙會審，制定完善的施工計(jì)劃，以期達(dá)到最優(yōu)的建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)。受到建筑工程設(shè)計(jì)圖紙的局限性，在建筑工程開工后，還會出現(xiàn)一些施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)方案相沖突的情況，致使施工計(jì)劃被打亂，一項(xiàng)施工工序沒有完成，下一項(xiàng)也就不能進(jìn)場開展施工作業(yè)，需要臨時調(diào)整設(shè)計(jì)方案，重新修改施工計(jì)劃，這就體現(xiàn)出了施工計(jì)劃沒有預(yù)備方案的弊端，缺乏科學(xué)化的施工計(jì)劃對建筑施工質(zhì)量全過程控制造成嚴(yán)重影響。

2建筑工程施工技術(shù)的對策

2.1應(yīng)用信息化施工技術(shù)，完善施工各個環(huán)節(jié)的協(xié)同分析

當(dāng)前建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)正逐漸增多，為使建筑工程得到更好的發(fā)展與進(jìn)步，各類新穎的施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用。在筑工程施工階段，施工人員需全面了解工程項(xiàng)目特征，明確當(dāng)前施工存在的質(zhì)量隱患，以保證工作有效性。工程建設(shè)內(nèi)容包含整體，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，利用信息化施工技術(shù)與實(shí)際施工狀態(tài)相互結(jié)合，項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備階段對首先對所需設(shè)備進(jìn)行了檢查，同時應(yīng)用BIM把握施工建設(shè)情況，確保所有施工設(shè)備的型號、規(guī)格、等均符合施工組織設(shè)計(jì)要求，提高了建設(shè)質(zhì)量。

2.2采用先進(jìn)的技術(shù)管理理念

建筑工程施工技術(shù)管理中，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，采用先進(jìn)的技術(shù)管理理念，并引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，提高管理人員對先進(jìn)技術(shù)的認(rèn)識和了解，進(jìn)而保障施工技術(shù)管理水平。施工技術(shù)管理水平得以提高，建筑企業(yè)的施工技術(shù)和施工質(zhì)量都得以保證，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益也得以最大化，其市場競爭力也得以提高。先進(jìn)的技術(shù)管理理念更利于推動我國建筑施工技術(shù)管理水平的提升，也利于推動我國建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

2.3完善工程質(zhì)檢，確保施工的質(zhì)量得以提升

工程質(zhì)檢是施工技術(shù)管理人員要與之配合的基礎(chǔ)工作之一，而且工程質(zhì)檢主要的工作是在于對整體技術(shù)應(yīng)用的資料進(jìn)行收集，并通過科學(xué)認(rèn)證來實(shí)現(xiàn)對其進(jìn)行有效檢驗(yàn)，以此確保工程項(xiàng)目的開展可以真正符合實(shí)際的建設(shè)需求。在實(shí)際開展工作的過程中，要加大檢查力度，同時，也要通過多種方式的共同應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)對其技術(shù)的有效控制，這樣才能使整體工作的開展更具科學(xué)性。在實(shí)際開展檢驗(yàn)工作時，也可以通過多種模式的融合應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)在最后施工程序之前，完善所有檢查工作的落實(shí)，這樣也能夠有效避免由于部分施工環(huán)節(jié)質(zhì)量不足而導(dǎo)致整體施工項(xiàng)目地重建。

2.4儲備專業(yè)化施工技術(shù)人員

施工技術(shù)應(yīng)用主體的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，直接影響技術(shù)優(yōu)勢的發(fā)揮，進(jìn)而關(guān)乎房屋建筑物質(zhì)量，以及施工效率。對于施工企業(yè)來說，應(yīng)高度重視施工技術(shù)員的外部聘用和內(nèi)部培養(yǎng)，使其具備上崗資格，真正為房屋建筑施工貢獻(xiàn)積極力量。外聘施工技術(shù)人員時，與高校建立合作關(guān)系，縮短專業(yè)人才聘用時間，并簡化招聘流程。當(dāng)高校與施工企業(yè)在人才供應(yīng)與需求方面順利對接，能夠?qū)崿F(xiàn)共贏。施工技術(shù)人員培訓(xùn)時，遵循人本理念，全面分析培訓(xùn)對象的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)，視情況制定適合的培訓(xùn)方案，真正滿足培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)需求。一般來說，通過案例分析法向培訓(xùn)對象介紹房屋建筑施工中存在的技術(shù)缺陷，或者安全隱患，使其在實(shí)際施工中規(guī)避問題，并合理制定問題應(yīng)對方案，使施工技術(shù)效用全面發(fā)揮，從而逐漸提高施工技術(shù)質(zhì)量管理水平。實(shí)際上，施工技術(shù)質(zhì)控效果的完美呈現(xiàn)，離不開安全意識強(qiáng)化、安全操作，如果技術(shù)質(zhì)量管理以犧牲安全為代價，那么管理工作將毫無意義可言?；诖耍嘤?xùn)環(huán)節(jié)應(yīng)增加安全教育環(huán)節(jié)，這既能減少安全事故，又能使施工技術(shù)質(zhì)量管理工作價值化推進(jìn)。

2.5制定施工計(jì)劃

施工計(jì)劃和施工方案的制定要以設(shè)計(jì)方案為藍(lán)本，但也要注重實(shí)地踏查，結(jié)合設(shè)計(jì)部門提供圖紙會審資料，認(rèn)真將圖紙上各個標(biāo)高與建筑施工現(xiàn)場位置進(jìn)行一一核對，發(fā)現(xiàn)有出入的地方要及時與設(shè)計(jì)部門溝通，確保施工圖紙與施工現(xiàn)場能夠吻合。同時，對建筑工程開工以后可能會出現(xiàn)的各種問題做好提前預(yù)警，并為此做好預(yù)備方案。開工以后，如果遇到相關(guān)情況，則按照提前演練好的預(yù)備方案及時調(diào)整施工計(jì)劃，降低設(shè)計(jì)方案變更引起的諸多不利影響，使建筑工程施工質(zhì)量得到良好控制。

2.6規(guī)范當(dāng)前的整體施工流程

規(guī)范施工操作的流程，能夠在一定程度內(nèi)提高其整體的工作效率。畢竟，流程的準(zhǔn)確性能夠確保通過施工技術(shù)管理人員的調(diào)配，使各個部門的配合更加緊密，這樣也能夠在實(shí)際開展施工的過程中，使整體部門員工都能夠認(rèn)識到施工順序性的重要性，從而在實(shí)際施工中，利用調(diào)配實(shí)現(xiàn)確保各項(xiàng)工作的銜接性獲得提升。

結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新有著重要的作用，其能夠采取措施有效解決工程建設(shè)中的各類問題，將各類現(xiàn)代化施工技術(shù)融入建設(shè)中。因此程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新需要長期堅(jiān)持，結(jié)合實(shí)際施工情況健全管理制度和體系，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，緊跟時代發(fā)展步伐，積極對技術(shù)現(xiàn)存問題進(jìn)行解決，采取合適的策略提高應(yīng)用效果，不斷提升整體的施工建設(shè)效率，使工程建設(shè)能夠符合預(yù)期要求。

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