候輝

摘? 要：建筑工程施工中，機電安裝是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)，機電工程安裝質(zhì)量與機電設備運行、節(jié)能降耗效果、建筑工程后期使用效益等有非常密切的聯(lián)系，同時也關系到施工單位經(jīng)濟效益，因此必須要做好造價過程管理和成本控制工作。目前，在建筑機電安裝工程中，造價管理和成本控制依然面臨一些問題，主要表現(xiàn)在設計、施工、竣工結算等環(huán)節(jié)，需要制定完善的造價與成本控制方案。

關鍵詞：建筑機電安裝;造價;影響因素;策略

引言

隨著住宅建筑對機電系統(tǒng)需求量的增多，建筑行業(yè)的機電安裝工程數(shù)量日漸增多。機電安裝企業(yè)為了提高自身競爭力，對目前住宅建筑機電安裝工程造價控制工作展開了全面細致的研究。機電安裝工程造價控制，指對機電安裝項目全過程的造價工作實施管理控制，即對從機電設備進購開始，直到機電設備安裝調(diào)試使用全過程的造價管控。要實施機電安裝工程造價控制，需要項目經(jīng)理對住宅建筑的結構進行全面的分析，結合用戶需求，選擇最適宜的機電設備，并通過最科學的工程設計方案組織實施建設，實現(xiàn)工程建設全過程的造價控制。

1建筑工程機電安裝造價影響因素

1.1設計因素

機電安裝的設計階段在建筑項目中非常重要。良好的安裝設計可確保項目的質(zhì)量和性能，并控制安裝和建造成本。在某些項目的設計過程中，設計師的專業(yè)水平有限，缺乏設計經(jīng)驗等現(xiàn)狀，使他們無法按照特定的標準和規(guī)范進行設計維護，從而導致設計失誤。在安裝和建造過程中，對設計的審查不充分，導致建造構造發(fā)生變化，增加了安裝和建造成本。

1.2人為因素的影響

在進行建筑工程的機電安裝時，設計師需要監(jiān)控成本并需要其他人員共同管理，同時對建筑和安裝項目成本的控制有重大影響。其次，員工的專業(yè)技術水平、責任心和工作能力以及自身的職業(yè)素養(yǎng)對項目成本有非常重要的影響。要做好控制機電安裝工程造價的工作，就要加強對全體人員的專業(yè)培訓，提高機電安裝質(zhì)量。

1.3材料因素

在機電安裝過程中，材料是成本控制的重要組成部分，并且在安裝過程中對材料的需求很大。若材料造價發(fā)生較大的波動，項目成本投入就會增加。為了控制安裝過程中的成本，一些建筑公司選擇不合格的材料，這可能會導致安裝和施工中的質(zhì)量問題，并最終要求進行大修并增加對安裝成本的投資。

1.4工程圖紙變化多

這是因為機電安裝過程必須與實際的地理情況相結合，并且在施工過程中，施工單位需要提高施工規(guī)范并提高施工質(zhì)量，而施工圖紙會隨之發(fā)生變化。盡管跟蹤施工過程中的圖紙變化是不可避免的，但如何正確解決這些不可避免的問題卻會對項目的總成本產(chǎn)生重大影響。為了達到合理的成本預算，施工單位還必須充實自己的專業(yè)知識和成本效益。

2建筑機電安裝造價的控制策略

2.1優(yōu)化工程設計

首先，企業(yè)應嚴選工程設計單位，優(yōu)先選擇本地信譽好、經(jīng)驗豐富的設計單位進行合作，在確定設計單位之前應進行充分的市場調(diào)查，全面了解其專業(yè)能力、市場口碑等。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，設計單位與材料商之間的利益關聯(lián)是客觀存在的，對此，業(yè)主方應客觀看待，只要設計合理、材料費用在正常的市場區(qū)間即可，對于超出正常市場區(qū)間的，應及早提出意見，爭取自身利益。其次，造價管理人員應當在開工前仔細閱讀施工圖紙、施工合同、招標文件，對其中有“活口”的條款進行仔細分析，尋找成本控制的關鍵點。同時，建筑機電安裝工程中的管線作業(yè)較多，很可能出現(xiàn)不同管線“打架”的情況，對此，造價管理人員應仔細進行圖紙交底、會審，對施工單位所提問題的合理性、經(jīng)濟性進行確認，若出現(xiàn)不同專業(yè)間圖紙矛盾的情況，應盡快向設計單位提請修改，避免出現(xiàn)返工。

2.2嚴選分包單位

首先，要嚴防壟斷性行業(yè)惡意抬價。在建筑機電安裝中，部分特殊工種是必須委托給施工單位的，如煤氣工程、變配電安裝工程等，這些行業(yè)往往帶有一定的壟斷性。例如，變配電系統(tǒng)往往需要供電部門的三產(chǎn)負責采購、安裝，而且是一口價。為了在確保工程質(zhì)量的前提下控制造價，企業(yè)應當在尊重供電部門相關規(guī)定的前提下，多邀請幾家供貨商進行報價，并向供電局認可的供應商詢價，通過多輪商討簽訂最終合同，使壟斷價格最大限度地接近市場實際，進而減少投資。其次，要靈活運用材料體系。

建筑機電安裝工程涉及的系統(tǒng)、材料較多，其價格對工程造價有突出影響，對此，有必要對材料價格進行嚴格控制。例如，對于大型熱泵空調(diào)機組、高低壓開關柜、鍋爐等，一般只要求施工總包單位報安裝費、人工費，由業(yè)主自行指定供貨商進行采購。同時，對于這些價值高、專業(yè)性強、對工程造價影響大的項目，可采取招標的方式，從技術規(guī)范響應性、報價高低、優(yōu)惠程度等方面由評標委員會進行對比選擇，還應對供貨商的供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)周期、工程業(yè)績等進行考察，選擇符合要求的理想供貨商。通過這樣的集中招標采購，往往可以獲得最有競爭力的價格。

2.3控制工程變更

在工程施工中，多多少少地會出現(xiàn)一些設計變更、簽證，倘若處理不好就會給施工方留下索賠的可能。對此，造價管理人員必須對工程變更的內(nèi)容進行嚴格把關，仔細核查工程量清單，計算工程變更價格，開展技術經(jīng)濟分析，認真核查各個子項的單價、數(shù)量、金額等，并計算變更對工程總投資的影響。如果等工程變更付諸實施后再去核實，現(xiàn)場往往變得面目全非，變更已經(jīng)木已成舟，也無法進行更改。其次，由于建筑機電安裝的復雜性和影響因素的多樣性，施工階段可能存在一些圖紙以外的工程項目或是隱蔽工程。對此，造價管理人員必須注意檢查隱蔽工程，嚴格履行隱蔽工程會簽制，做好動態(tài)結算，為工程款支付提供依據(jù)，還應按照施工圖的要求進行施工和監(jiān)督，在保質(zhì)保量完成工程任務的基礎上加快進度，促進對造價的有效控制。

再次，在預算執(zhí)行中，必須以批準的施工圖預算為標準，核查施工單位上報的進度，并按照現(xiàn)場簽證辦法、進度結算制度等進行層層把關，爭取實現(xiàn)預算造價。最后，準確進行竣工結算，這也是造價控制的最后一關，造價控制人員應當按照圖紙、合同、建設程序等對工程進行仔細核查，具體包括以下幾個方面：一是復核工程量完成情況;二是核實和確認設計變更、現(xiàn)場簽證;三是對工程工期、工程質(zhì)量進行評價;四是對工程量、定額單價、取費標準進行評價，進而確定結算造價，最終實現(xiàn)對造價的控制。

2.4加強人員培訓

當前，國家已經(jīng)出臺了《造價工程師管理辦法》《工程造價咨詢單位管理辦法》等法規(guī)，工程造價管理逐步走上規(guī)范化道路。在此背景下，企業(yè)應當加強對造價管理人員的培訓，不斷提高其職業(yè)道德水平、專業(yè)技術水平，使其綜合素養(yǎng)達到造價管理的要求。同時，企業(yè)也應革新管理制度，把成本控制效果與薪酬待遇相掛鉤，激發(fā)造價管理人員的工作積極性，促使其主動采取切實可行的造價管理辦法，最大限度地降低成本，使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利益。

結束語：

綜上所述，加強造價過程管理和成本控制，是機電安裝工程管理工作中非常重要的內(nèi)容之一，首先需要樹立成本節(jié)約觀念，能夠在機電安裝工程現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)可能導致成本浪費的問題，采取針對性的消除各個影響因素，提高施工單位經(jīng)濟效益的同時，也能夠提升成本造價管控能力。

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