韓鋒剛
摘? 要:在建筑工程長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展中各類工程機(jī)械應(yīng)用至關(guān)重要,對建筑進(jìn)度、工程成本、施工質(zhì)量影響較大。當(dāng)前做好工程機(jī)械維修與保養(yǎng)至關(guān)重要,要求管理人員強(qiáng)化各環(huán)節(jié)管控,提高工程機(jī)械維護(hù)與保養(yǎng)成效,延長工程機(jī)械應(yīng)用壽命,實現(xiàn)建筑工程長遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;維修;保養(yǎng);現(xiàn)狀;方法
近年來我國社會多領(lǐng)域發(fā)展速度較快,廣大群眾物質(zhì)生活水平質(zhì)量在不斷提升,對各類建筑工程發(fā)展需求量較大。當(dāng)前諸多建筑工程設(shè)備能應(yīng)用在項目施工建設(shè)中,受到施工環(huán)境、施工條件以及施工器械自身運行特征影響,各類工程機(jī)械在應(yīng)用中會出現(xiàn)機(jī)械化設(shè)備維修與保養(yǎng)相關(guān)問題。做好工程機(jī)械維修與保養(yǎng)有助于延長機(jī)械應(yīng)用壽命,提升生產(chǎn)效率,對實現(xiàn)建筑工程穩(wěn)定發(fā)展均至關(guān)重要。相關(guān)管理人員要注重整合維修與保養(yǎng)階段存有的各項問題,積極擬定針對性控制措施,保障工程機(jī)械應(yīng)用功能全面發(fā)揮,擴(kuò)大企業(yè)綜合發(fā)展效益。
一、工程機(jī)械維修和保養(yǎng)現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)對工程維修與保養(yǎng)關(guān)注度不足,存有重用輕養(yǎng)現(xiàn)狀
現(xiàn)階段針對工程機(jī)械維修與保養(yǎng)主要是為了集中排除各類機(jī)械故障問題,對機(jī)械應(yīng)用壽命有效延長。部分管理部門忽視機(jī)械維修以及保養(yǎng)操作,將會導(dǎo)致機(jī)械應(yīng)用老化速率加快,導(dǎo)致施工中多項安全問題產(chǎn)生。當(dāng)前我國建設(shè)企業(yè)在施工發(fā)展中,有部分企業(yè)對工程機(jī)械維修與保養(yǎng)缺乏較高重視度,主要是為了追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益不斷擴(kuò)大工程機(jī)械應(yīng)用量,但是在應(yīng)用中存有輕養(yǎng)態(tài)度。長期發(fā)展將會導(dǎo)致諸多機(jī)械零部件產(chǎn)生不同程度松動、機(jī)械設(shè)備整體潤滑度不足,應(yīng)用靈活性較差等。各類問題未能得到及時發(fā)現(xiàn),未作出合理的維修保養(yǎng),將會對后續(xù)項目建設(shè)穩(wěn)定性產(chǎn)生負(fù)面影響。有部分技術(shù)人員選取的維修即是簡單化的修復(fù),未能從根本上實現(xiàn)技術(shù)改造,在維修操作中較多不合理操作也會導(dǎo)致機(jī)械運行出現(xiàn)二次損傷。建筑企業(yè)忽視機(jī)械保養(yǎng)與維修,將導(dǎo)致機(jī)械故障概率增高,機(jī)械維修成本提升,對企業(yè)發(fā)展效益會產(chǎn)生較大負(fù)面影響[1]。
(二)缺乏完善的維修與保養(yǎng)配件,故障檢測技術(shù)應(yīng)用落后
在工程機(jī)械維修與保養(yǎng)中要注重整合各類先進(jìn)的故障檢測技術(shù)以及維修保養(yǎng)配件作為有效保障,但是從部分工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀中能得出,維修與保養(yǎng)配件供給不足,故障檢測技術(shù)運用不能適應(yīng)工程機(jī)械發(fā)展要求。在工程施工中,諸多機(jī)械設(shè)備運用流動性突出,設(shè)備更新?lián)Q代速率較快。但是諸多建筑企業(yè)發(fā)展中,較多機(jī)械與配件供應(yīng)不足,多數(shù)配件缺乏全面更新,這樣將難以在市場中購置適應(yīng)度較高的配件。加上諸多企業(yè)在故障檢測中,主要是基于主觀判斷,各項檢測技術(shù)應(yīng)用較為落后,對機(jī)械設(shè)備應(yīng)用成效具有較大影響,會導(dǎo)致諸多故障原因難以判定,維修不徹底情況突出[2]。
(三)工程機(jī)械維修與保養(yǎng)市場發(fā)展完善度不足
當(dāng)前有部分企業(yè)對工程機(jī)械維修與保養(yǎng)缺乏全面認(rèn)識,加上當(dāng)前我國工程機(jī)械維修保養(yǎng)市場尚處于初期發(fā)展階段。諸多市場體制以及應(yīng)用設(shè)施不夠完善,難以為企業(yè)發(fā)展提供有效助力。主要是由于工程機(jī)械維修與保養(yǎng)市場發(fā)展屬于跨領(lǐng)域的行業(yè)市場,諸多發(fā)展內(nèi)容相對繁雜導(dǎo)致行業(yè)管理中缺乏完善的標(biāo)準(zhǔn)。所以難以對企業(yè)各個行為實施統(tǒng)一化管理,在工程機(jī)械維修與保養(yǎng)中缺乏專業(yè)技術(shù)人才,諸多區(qū)域發(fā)展中技術(shù)水平不平衡,難以滿足統(tǒng)一化的技術(shù)要求。加上諸多機(jī)械設(shè)備以及應(yīng)用工藝較為落后,導(dǎo)致機(jī)械生產(chǎn)廠家以及維修企業(yè)發(fā)展中存有脫軌情況,致使諸多新產(chǎn)品、新技術(shù)不能被企業(yè)有效利用,會導(dǎo)致后續(xù)維修難度遞增[3]。
二、工程機(jī)械維修管理和保養(yǎng)方法實踐
(一)構(gòu)建相對完善的工程機(jī)械維修與保養(yǎng)市場管理體制
在企業(yè)工程機(jī)械維修與保養(yǎng)中,要注重集中整合工程機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理體制進(jìn)行優(yōu)化。當(dāng)前要想全面轉(zhuǎn)變此類發(fā)展現(xiàn)狀要注重對維修市場集中優(yōu)化,建立區(qū)域性覆蓋范圍較廣的RCM服務(wù)網(wǎng)絡(luò),基于各個服務(wù)網(wǎng)點組織生產(chǎn)廠家對維修企業(yè)實施專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與專業(yè)化培訓(xùn)。對機(jī)械中各類科技含量相對較高的零部件實施批量化修理,還要建立中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)維持市場良好的競爭性,實現(xiàn)維修市場穩(wěn)定發(fā)展。還要注重建立現(xiàn)代化的服務(wù)模式,整合計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢。強(qiáng)化信息溝通,緊密聯(lián)系機(jī)械生產(chǎn)、維修企業(yè)之間的聯(lián)系,建立多樣化的機(jī)械維修組織,最大程度適應(yīng)不同機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)要求。機(jī)械設(shè)備應(yīng)用人員在機(jī)械設(shè)備操作中,要注重觀察設(shè)備應(yīng)用中的不良反應(yīng),集中擬定針對性控制措施。在設(shè)備施工結(jié)束之后,維修人員要注重對設(shè)備展開多處觀察,判定機(jī)械設(shè)備故障。當(dāng)前由于工程機(jī)械能運用在不同項目中,機(jī)械設(shè)備運行環(huán)境差異性較大。在室外空間環(huán)境作業(yè)中,要注重判定環(huán)境要素對機(jī)械運行產(chǎn)生的各項影響。其中大風(fēng)環(huán)境、陰雨天、雪天等均會對機(jī)械設(shè)備運行產(chǎn)生磨損,當(dāng)工程機(jī)械在積水低洼區(qū)域應(yīng)用,要及時清除泥土,提升設(shè)備干凈整潔度,促使機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運行[4]。
(二)注重定期保養(yǎng),延長工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)用壽命
在部分項目施工建設(shè)中,由于項目建設(shè)工期較短,施工任務(wù)繁重,會忽視工程機(jī)械定期養(yǎng)護(hù)與維修。當(dāng)定期保養(yǎng)不科學(xué),設(shè)備運行中諸多隱患會殘留到后續(xù)項目建設(shè)中。長期發(fā)展中將會導(dǎo)致設(shè)備安全隱患加劇,會產(chǎn)生諸多較大影響。會誘發(fā)諸多安全事故,浪費較多人力資源以及物力資源,對施工安全性構(gòu)成較大威脅。在不同項目完工之后,在新項目開啟之前,要注重及時對工程機(jī)械設(shè)備各零部件實施有效更換,保障機(jī)械設(shè)備能高效化運用。在施工中發(fā)現(xiàn)零部件出現(xiàn)不同程度磨損,將會對整個機(jī)器設(shè)備運行產(chǎn)生較大負(fù)面影響。當(dāng)前要注重及時對設(shè)備進(jìn)行更新,對零部件有效更換,防止零部件出現(xiàn)老化以及超負(fù)荷運行現(xiàn)象。對機(jī)械設(shè)備各個部位受力情況進(jìn)行判定,突出受力平衡性,實現(xiàn)安全運行,延長設(shè)備應(yīng)用周期。當(dāng)項目建設(shè)現(xiàn)場缺乏適配性較高的零部件進(jìn)行更換,為了能控制成本,要注重選取鍍金技術(shù)工藝控制各個零部件磨損與老化情況[5]。
(三)規(guī)范化操作工程機(jī)械設(shè)備,有序執(zhí)行交接管理制度
機(jī)械工程屬于重工作業(yè),但是在作業(yè)中工業(yè)要對用力大小與應(yīng)用技巧進(jìn)行判定。當(dāng)工程機(jī)械設(shè)備用力較猛,將會導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)部、外部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生破損、磨損等,還會導(dǎo)致液壓升高、油管漏油等情況發(fā)生。在工程機(jī)械運用中出現(xiàn)噪聲以及不同異常情況,要及時停止作業(yè),對工程機(jī)械設(shè)備運用現(xiàn)狀進(jìn)行檢查。在各項目施工任務(wù)完成之后,項目管理人員要注重對機(jī)械設(shè)備運行現(xiàn)狀實施全面檢查,做好內(nèi)部構(gòu)成零件、外觀完整度進(jìn)行檢查,檢查無誤之后與項目負(fù)責(zé)人實施有效交接。在交接之后,項目管理人員要對工程機(jī)械設(shè)備實施全面檢查,判定內(nèi)部構(gòu)件完整情況。
結(jié)語:
現(xiàn)階段要對工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合現(xiàn)狀選取針對性保養(yǎng)與維護(hù)措施。在長期維護(hù)管理中要注重建立優(yōu)化各項管理制度,對工程機(jī)械設(shè)備實施針對性管護(hù),有助于控制機(jī)械設(shè)備各類常見的安全隱患。集中整合各項問題,延長設(shè)備應(yīng)用周期,控制各類資源消耗。規(guī)范化縮短工期,服務(wù)項目建設(shè),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更高效益,加速社會現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
參考文獻(xiàn):
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