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        鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹袌?jiān)力量

        2021-11-18 09:25:52祖任平
        黨員文摘 2021年11期
        關(guān)鍵詞:制度

        祖任平

        2021年6月25日,江蘇省宿遷市泗洪縣半城鎮(zhèn)大王莊黨支部30多名黨員面對(duì)巨幅黨旗莊嚴(yán)宣誓、重溫入黨誓詞。視覺(jué)中國(guó)

        中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能?在眾多解答中,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、選賢任能的制度優(yōu)勢(shì),無(wú)疑是一個(gè)重要而耀眼的密碼。

        “不發(fā)槍、不發(fā)炮,就發(fā)干部和電報(bào)?!比褡蹇箲?zhàn)爆發(fā)后,黨中央從延安派出大批干部到敵后工作,建立、發(fā)展并壯大抗日根據(jù)地,發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展敵后游擊戰(zhàn),星星之火迅速成為燎原之勢(shì)。

        抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后,黨中央確定“向北發(fā)展,向南防御”的戰(zhàn)略方針,派出2萬(wàn)名干部和11萬(wàn)人的軍隊(duì)迅速開(kāi)往東北,深入農(nóng)村開(kāi)展土改運(yùn)動(dòng)、建立新根據(jù)地,為解放東北奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。解放戰(zhàn)爭(zhēng)由北向南推進(jìn),征調(diào)5.3萬(wàn)名干部隨軍南下,為有效接管新解放區(qū)地方政權(quán)提供了干部人才支撐。新中國(guó)成立后開(kāi)展大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè),抽調(diào)16萬(wàn)多名干部到工業(yè)部門。20世紀(jì)60年代,“備戰(zhàn)備荒為人民,好人好馬上三線”,選派大批骨干工人、干部和知識(shí)分子支援三線建設(shè)……

        黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),黨管干部、組織選人,是選用干部的基本原則;選拔干部當(dāng)然要廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),但必須發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用;干部怎么用,由組織部門考察,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),黨委集體決定,按程序辦;對(duì)任人唯親、任人唯利等問(wèn)題,必須下決心加以整治,使用人之風(fēng)真正純潔起來(lái)。這些重要思想,深刻闡明了黨管干部的科學(xué)依據(jù)、政策措施、方式方法。

        堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)民主推薦、改進(jìn)干部政績(jī)考核、改進(jìn)推薦考察方式、開(kāi)展選人用人專項(xiàng)巡視……近年來(lái),旗幟鮮明加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決糾正“四唯”取人偏向,干部不再為“票”、為“分”、為年齡而糾結(jié),少了心浮氣躁、多了踏實(shí)苦干。

        我們黨歷來(lái)高度重視樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向,嚴(yán)格堅(jiān)持選人用人標(biāo)準(zhǔn)。在1938年召開(kāi)的黨的六屆六中全會(huì)上,毛澤東就提出“才德兼?zhèn)洹钡母刹繕?biāo)準(zhǔn)和“任人唯賢”的干部路線。從戰(zhàn)爭(zhēng)年代的“指哪打哪”,到建設(shè)時(shí)期的“又紅又專”,從改革開(kāi)放后的“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”,到新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),始終貫穿著“德才兼?zhèn)洹钡母疽?,?shù)起了干部工作的風(fēng)向標(biāo)。

        講政治是我們黨選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)。毛澤東指出,政治是主要的,是第一位的,干部要又紅又專。鄧小平提出干部隊(duì)伍“四化”方針,強(qiáng)調(diào)首先是要革命化。習(xí)近平多次強(qiáng)調(diào),政治標(biāo)準(zhǔn)是選人用人的硬杠杠,這一條不過(guò)關(guān),其他都不過(guò)關(guān)。

        理想信念堅(jiān)定是好干部第一位的標(biāo)準(zhǔn)。從“敵人只能砍下我們的頭顱,絕不能動(dòng)搖我們的信仰”的方志敏,到“不治服風(fēng)沙,就讓風(fēng)沙把我埋掉”的谷文昌,從把荒山變成林海的“草帽書記”楊善洲,到能在現(xiàn)場(chǎng)就不在會(huì)場(chǎng)的“救火隊(duì)長(zhǎng)”廖俊波,一批批黨的優(yōu)秀干部,用熱血和汗水書寫了動(dòng)人的信仰故事。

        敢于擔(dān)當(dāng)是好干部的鮮明品質(zhì)。1988年,組織上準(zhǔn)備讓孔繁森再次到西藏工作,問(wèn)他有什么困難,“我是黨的干部,堅(jiān)決服從組織安排?!逼鋵?shí)他并不是沒(méi)有困難,母親年邁,孩子尚未成年,妻子體弱多病。2008年汶川地震,北川羌族自治縣民政局局長(zhǎng)王洪發(fā)失去了兒子、岳父等20位親人,來(lái)不及傷心流淚,他轉(zhuǎn)身投入抗震救災(zāi)一線,用手刨出10條生命,全力組織安置安慰受災(zāi)群眾。

        我們黨歷來(lái)注重從基層一線、艱苦地區(qū)、重大考驗(yàn)中選拔干部。

        在1962年焦裕祿到蘭考任職前,組織找他談話:“蘭考是最困難的縣,要有充分準(zhǔn)備?!苯乖5搼B(tài)度堅(jiān)決:“感謝黨把我派到最困難的地方,越是困難越能鍛煉人?!?004年,沈浩主動(dòng)申請(qǐng)從安徽省財(cái)政廳到小崗村任職,“這是花錢買不到的責(zé)任和榮譽(yù)”,村民三次摁下紅手印,把他永遠(yuǎn)“留”在了小崗村。

        黨的十八大以來(lái),干部成長(zhǎng)路徑進(jìn)一步優(yōu)化。從選派到西部地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)的掛職干部,到駐村扶貧的第一書記;從戰(zhàn)斗在雄安新區(qū)火熱施工現(xiàn)場(chǎng)的身影,到海南自貿(mào)港的青春面龐,一大批干部在基層一線淬煉成長(zhǎng)。

        正是因?yàn)檫@種有效的制度安排,使得逐級(jí)選拔上來(lái)的干部既具有寬廣的眼界視野,又具備應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很接地氣、很有潛力,這是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力的重要源泉。

        堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部,是我們黨優(yōu)良作風(fēng)的生成土壤。毛澤東曾親自過(guò)問(wèn)并嚴(yán)查腐敗案件,先后批示處決謝步升、劉青山、張子善等7個(gè)貪官,被史學(xué)家稱為從嚴(yán)治吏“七板斧”。黨的十八大以來(lái),黨中央打出整飭吏治的“組合拳”,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施刷新吏治。

        好干部是選出來(lái)的,更是管出來(lái)的。嚴(yán)管就是厚愛(ài),就是對(duì)干部最大的關(guān)心愛(ài)護(hù)。黨中央把從嚴(yán)管理貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程各方面,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部,堅(jiān)持抓早抓小,突出長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),推動(dòng)干部管理由“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”,使干部隨管理成長(zhǎng)、管理伴干部一生。這場(chǎng)激濁揚(yáng)清的自我革命,帶來(lái)了干部隊(duì)伍建設(shè)的深刻變革,擦亮了干部隊(duì)伍的精神底色,換來(lái)了黨內(nèi)政治生態(tài)指數(shù)的不斷上升,清風(fēng)正氣撲面而來(lái),百年大黨煥發(fā)出蓬勃活力。

        制度乃治國(guó)之重器,良制是善治之基石。

        黨的十八大以來(lái),黨中央堅(jiān)持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合,把干部人事制度改革納入黨的建設(shè)制度改革總體規(guī)劃,把完善制度機(jī)制貫穿干部工作全過(guò)程各方面。以修訂干部任用條例為牽引,先后制定出臺(tái)干部工作方面的制度規(guī)定和政策性文件40多個(gè),覆蓋干部選拔任用、教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、管理監(jiān)督、激勵(lì)保障各個(gè)環(huán)節(jié),扎緊織密了管權(quán)治吏的制度籠子。

        凡益之道,與時(shí)偕行。2018年7月,習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上鮮明提出要建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系,日??己?、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系,以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系,管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系,崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系。這“五個(gè)體系”是對(duì)黨的干部工作特別是十八大以來(lái)實(shí)踐的科學(xué)總結(jié),是新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性設(shè)計(jì),進(jìn)一步鞏固提升了我黨選人用人的制度優(yōu)勢(shì)。

        “今天是進(jìn)京趕考的日子。”1949年,黨中央從西柏坡動(dòng)身前往北京,毛澤東同志的話意味深長(zhǎng)。

        “這場(chǎng)考試還沒(méi)有結(jié)束,還在繼續(xù)?!?016年,在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上,習(xí)近平總書記諄諄告誡。

        我們已走過(guò)千山萬(wàn)水,但仍需跋山涉水。

        (摘自七一網(wǎng) 七一客戶端/《中國(guó)組織人事報(bào)》)

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