景海飛
摘要:現(xiàn)階段油氣資源的勘探和開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入深層次階段,目前由于技術(shù)的限制,尋找和開采油氣資源的難度非常大。在這種背景下,石油化工企業(yè)的安全管理顯得尤為重要。石油企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定,必須從安全管理入手,走管理創(chuàng)新之路。因此,有必要深入了解石油化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新的方式方法,以便石油企業(yè)正確應(yīng)對(duì)愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);安全管理;問題;對(duì)策
1石油化工工程建設(shè)的特點(diǎn)分析
1.1投資規(guī)模大
隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)不斷深入和發(fā)展,石油化工工程逐漸朝向規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,同樣也是石油化工行業(yè)發(fā)展的重要方向。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),乙烯設(shè)施的發(fā)展速度極快,以每年80~90萬噸的速度在增長(zhǎng),尤其是一些新建的石油化工企業(yè),其生產(chǎn)效率能夠達(dá)到每年1000萬噸以上,由此可見,石油化工工程的資金成本投入呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)趨勢(shì),為了不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益及核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工成本的監(jiān)管,在保證工程建設(shè)活動(dòng)順利實(shí)施的基礎(chǔ)上,最大程度的減少成本投入,以最小的成本投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)石油化工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展[1]。
1.2技術(shù)發(fā)展迅速
在社會(huì)各領(lǐng)域快速發(fā)展的推動(dòng)下,社會(huì)科學(xué)工藝已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步,越來越多的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)施等投入到石油化工工程中,比如,高精準(zhǔn)設(shè)施的應(yīng)用以及特殊化能源的使用等等,這些都是科技發(fā)展的重要產(chǎn)物,具有一定的代表性,引領(lǐng)石油化工企業(yè)不斷拓展發(fā)展新領(lǐng)域。另外,石油化工工程的施工條件處于持續(xù)創(chuàng)新和提升階段,要加強(qiáng)整個(gè)施工隊(duì)伍建設(shè),打造一支高精尖的施工隊(duì)伍,更好的適應(yīng)工藝發(fā)展新形勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)石油化工工程建設(shè)目標(biāo),促進(jìn)石油化工行業(yè)迅猛發(fā)展。
2石油化工生產(chǎn)中存在的安全問題
2.1安全管理不規(guī)范
對(duì)于石油化工企業(yè)而言,有效的安全管理是保證其穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。但是,大多數(shù)石油化工企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)利益,而忽略了其生產(chǎn)過程中的安全問題,這可能導(dǎo)致爆炸和泄漏等安全事故的發(fā)生。石油化工企業(yè)的大多數(shù)原材料都是易燃易爆危險(xiǎn)品,但目前石油化工企業(yè)的安全管理依然存在一定的漏洞,部分石油化工企業(yè)還沒有建立健全規(guī)范的安全管理體系,日常的安全管理工作缺乏規(guī)范性,許多操作員在不遵守安全管理制度的情況下進(jìn)行生產(chǎn),從而導(dǎo)致安全問題的發(fā)生。
2.2安全管理措施力度不足
部分石油化工企業(yè)雖然制定一些安全管理?xiàng)l例,但從根本上來講,并不符合實(shí)際的工作需求,一些安全管理制度相對(duì)落后。部分石油化工企業(yè)在宣傳安全教育方面相對(duì)滯后,部分領(lǐng)導(dǎo)過分注重經(jīng)濟(jì)效益,安全管理的宣傳教育形式化現(xiàn)象嚴(yán)重,一些員工由于缺乏安全意識(shí),因此會(huì)在無意識(shí)中產(chǎn)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。根據(jù)目前石油企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大多數(shù)石油化工企業(yè)一般采取事后補(bǔ)救方法,也就是說,在安全事故發(fā)生之后才會(huì)采取一定的措施進(jìn)行處理。但是這種處理機(jī)制只能補(bǔ)救,無法預(yù)防,安全隱患得不到及時(shí)的處理,安全管理工作存在多種漏洞,很有可能再次發(fā)生同類型的安全事故。企業(yè)員工缺乏安全學(xué)習(xí)的意識(shí),一部分員工在實(shí)際工作中缺乏自我管理,不能積極配合安全生產(chǎn)管理方式,導(dǎo)致安全管理措施力度不足。
2.3安全設(shè)備和生產(chǎn)工藝不成熟
當(dāng)前,很多石油化工企業(yè)的安全設(shè)備和生產(chǎn)工藝依然存在著不成熟的問題,這通常也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因。一方面,有些生產(chǎn)設(shè)備的年限較長(zhǎng),已經(jīng)快達(dá)到了報(bào)廢的年限,但是依然在超負(fù)荷工作。員工的操作錯(cuò)誤以及保養(yǎng)維護(hù)方法的不正確,也加劇了設(shè)備的老化,埋下了安全隱患。
3石油化工企業(yè)安全管理的措施
3.1加強(qiáng)安全管理工作
為了有效應(yīng)對(duì)石油化工企業(yè)頻繁發(fā)生的安全事故,公司需要加強(qiáng)安全管理工作。①石油化工企業(yè)要不斷完善現(xiàn)有安全體系,進(jìn)一步提升安全管理的可靠性。不僅要制定規(guī)章制度,而且要切實(shí)執(zhí)行制定的安全制度,員工的實(shí)際操作必須按照規(guī)章制度進(jìn)行,避免因操作不當(dāng)而引起的安全事故。②要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的檢查和維護(hù)工作,及時(shí)更新陳舊的設(shè)備。③石油化工企業(yè)要能明確員工的工作職責(zé)和范圍,做好責(zé)任歸屬的工作,確保責(zé)任分工合理[2]。
3.2提高安全責(zé)任意識(shí)
在石油化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中,不僅需要建立客觀的安全管理體系,而且還必須主觀地提高安全責(zé)任意識(shí),以使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者和員工真正意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。要深刻的認(rèn)識(shí)到安全管理是在保護(hù)自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益,要有安全管理的自主意識(shí)和主人翁意識(shí),減少潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),確保石油化工企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
3.3加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作
企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)有的安全管理?xiàng)l例和安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)工作,在日常生產(chǎn)之余展開安全管理學(xué)習(xí),讓企業(yè)的每一個(gè)員工都可以認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,并有效結(jié)合安全學(xué)習(xí)中的相關(guān)條例,展開日常生產(chǎn)活動(dòng)。
3.4加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管
石油化工生產(chǎn)過程涉及一些易燃易爆的原材料,如果安全管理工作不到位或者管理水平低,將會(huì)削弱生產(chǎn)過程的安全性,并且造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,影響化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在石油化工項(xiàng)目實(shí)施過程中,必須充分考慮項(xiàng)目規(guī)模、材料及性質(zhì)等諸多方面,保證生產(chǎn)進(jìn)度規(guī)劃的合理性,為后續(xù)施工管理工作的開展提供指導(dǎo)建議。例如,石油化工項(xiàng)目正式開始前,嚴(yán)格審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,落實(shí)施工整體性原則,確保施工圖紙各方面與實(shí)際需求相吻合,包括施工相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息,保障信息的準(zhǔn)確性和完整性,同時(shí)要高度重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,提前做好安全防范措施,推進(jìn)施工項(xiàng)目順利實(shí)施。
結(jié)論
綜上所述,石油化工行業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工安全健康都具有重要的意義。隨著工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展和人民生活水平的提高,對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理也提出了更高的要求。石油化工企業(yè)要不斷加強(qiáng)設(shè)備、人員和生產(chǎn)工藝的安全管理工作,建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)體系,確保石油化工生產(chǎn)的安全、有序開展。
參考文獻(xiàn):
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