李新

摘? 要：電力工程技術(shù)問題主要存在過電壓問題、技術(shù)管理制度問題、程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)不足等方面的問題，需要做好電力工程的設(shè)計方案優(yōu)化，完善電力工程技術(shù)管理制度，提高工作人員的素質(zhì)，實現(xiàn)技術(shù)水平的提升。電力工程安全管理，需提升工作人員的安全意識，健全安全管理制度，加強安全監(jiān)督，保障電力工作施工安全、可靠的開展。

關(guān)鍵詞：電力工程;技術(shù)問題;施工安全措施

1引言

電力工程技術(shù)問題的控制，需要引起思想上的重視，避免存在較大的施工安全隱患，解決有關(guān)的施工安全管理模式，突出管理水平，不斷完善電力工程建設(shè)的各種規(guī)范制度，做好技術(shù)控制，提升電力工程技術(shù)實施水平。要能做好技術(shù)管理，不斷提升技術(shù)水平，應(yīng)對各種安全隱患。

2電力工程特點

電力工程的開展，其設(shè)計和施工環(huán)境都具有較高的綜合性要求，在制造、安裝、電力供應(yīng)等方面都具有較高的技術(shù)要求和安全要求。因為電力工程建設(shè)的綜合性技術(shù)要求高，很多施工工作開展，需要進行多部門、多工種的配合，具備較高的組織協(xié)調(diào)管理要求。因為安全隱患多，電力工程施工中，安全管理是十分重要的內(nèi)容，需要識別各種安全隱患，做好安全分析，制定和落實安全措施，提升施工人員的安全素養(yǎng)，保障各項施工作業(yè)工作能以規(guī)范、安全的作業(yè)方式開展，控制各種電力建設(shè)的資金問題，突出管理價值。

3電力工程中的技術(shù)問題

3.1過電壓問題

過電壓保護主要是控制交流電壓不超過額定控制值，在施工過程中，能始終做好安全分析，設(shè)置必要的過電壓保護措施。過電壓問題的存在抓喲是不能做好電力系統(tǒng)控制部署，對保護措施的設(shè)計和落實管理不到位，很多保護措施的應(yīng)用效果不佳，不具備良好的防雷控制能力，在雷電影響下，部分電力設(shè)備遭到破壞，造成較大的設(shè)備損失，同時加大了人員安全威脅，不利于安全、可靠的開展電力工程建設(shè)。

3.2技術(shù)管理制度問題

缺乏完善、全面的技術(shù)管理制度，在管理工作開展中，不能發(fā)揮積極效果，很多技術(shù)管理隱患不能解決，在技術(shù)管理中，不能發(fā)揮較高的控制優(yōu)勢，技術(shù)管理制度的崗位要求不足，很多電力工程建設(shè)不能發(fā)揮積極作用，在工作崗位上存有很多不規(guī)范、不合理的安全作業(yè)隱患，管理漏洞頻發(fā)，導致電力工程的建設(shè)效率低，安全管理意識不足。

3.3工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)不足

電力工程施工建設(shè)，對作業(yè)人員的專業(yè)要求較高，需要做好專業(yè)化管理，在素質(zhì)管控層面上，要能發(fā)揮積極管理能力，突出管理水平，保障工作人員能發(fā)揮積極的管理優(yōu)勢。而電力工程建設(shè)缺乏專業(yè)技術(shù)人員，很多工作開展的安全要求落實度不足，施工環(huán)節(jié)上存在很多的技術(shù)人員作業(yè)隱患，作業(yè)規(guī)范度不足，導致電力工程建設(shè)存在質(zhì)量隱患，也導致后期在電力應(yīng)用中，可能存在較大安全威脅。

4電力工程技術(shù)管理措施

4.1優(yōu)化電力工程的設(shè)計

電力工程技術(shù)管理，需要在設(shè)計環(huán)境就要做好管理優(yōu)化，設(shè)計方案是后期施工的基本依據(jù)和施工成果驗收憑證，設(shè)計方案存在質(zhì)量和安全方案的問題，不利于技術(shù)管理的順利開展，也導致很多安全隱患的發(fā)生。設(shè)計優(yōu)化需要在設(shè)計工作開展前，做好各種準備信息的收集和管理，獲得足夠的設(shè)計依據(jù)。做好設(shè)計方案的論證分析，從施工角度出發(fā)，建立施工技術(shù)、安全、可靠性、功能性、成本優(yōu)化等方面的設(shè)計分析指標，不斷做好潛在設(shè)計方案的選擇控制，解決有關(guān)的技術(shù)隱患，提升技術(shù)的應(yīng)用水平，保障電力技術(shù)可靠實施。設(shè)計要做好可靠性評估，對工程的應(yīng)用環(huán)境、使用頻率、施工負荷做好深入研究，保障設(shè)計方案可靠穩(wěn)定。

4.2完善電力工程技術(shù)管理制度

電力工程技術(shù)管理制度存在問題，主要體現(xiàn)在制度不完善，很多電力工程施工不能在制度的規(guī)范管理下，開展相關(guān)作業(yè)，存在較大的安全隱患。制度方面的也存在動態(tài)調(diào)整和適應(yīng)性不足的問題上。在技術(shù)管理中，不能發(fā)揮積極的管理價值，很多責任制度管控隱患增加，工作效率不足，難以保障管理制度優(yōu)化提升。在線路管控中，很多的設(shè)計方案存在問題，資料管控水平不足，難以保障信息管理系統(tǒng)科學利用。在技術(shù)不斷升級發(fā)展的前提下，制度內(nèi)容不能同步調(diào)整，制約了相關(guān)隱患的解決。

4.3提高工作人員的素質(zhì)

工作人員素質(zhì)提升，能發(fā)揮較高的管理優(yōu)勢，在電力工程建設(shè)中，需要做好必要的技術(shù)管理，做好工作人員素質(zhì)管控，解決有關(guān)的技術(shù)隱患。在工作中，不能建立工作人員的安全教育以及工作規(guī)范性評價機制，導致人員的技能素質(zhì)提升緩慢，很多問題不能可靠解決。

5電力工程施工安全管理措施

5.1強化工作人員的安全意識

要強化工作人員的安全意識，做好安全教育引導，配合長期的安全教育宣傳模式，使得安全工作理念深入人性。在施工安全管控中，建立必要的安全檢查機制，長期以實際安全檢查行動，消除安全隱患，同時也能保障有關(guān)人員在配合安全檢查、落實安全要求中，將各種安全制度落到實處，可靠布置有關(guān)的安全措施，提升安全管理的實際效果。在工作人員的安全管控中，應(yīng)能發(fā)揮積極作用，突出安全管理的能力，保障安全控制更加可靠。

5.2健全安全管理制度

安全管理制度要保障具備可靠的規(guī)范指導作用，保障管理制度細化、全面，控制電力工程的制度科學性，在安全管理上，能發(fā)揮動態(tài)化調(diào)整優(yōu)化效果，要求在電力工程建設(shè)中，根據(jù)安全需求，做好安全管控，實現(xiàn)安全模式的升級，優(yōu)化，做好必要的安全管理分析，為安全制度調(diào)整，提供可靠的參考。有關(guān)人員需要對現(xiàn)場的危險地帶進行排查，依次設(shè)置安全警示牌，必要時還可以安裝照明等燈，對工作人員可以起到一定的提示作用。在具體的施工作業(yè)項目中，有關(guān)部門需要設(shè)置具體的施工責任體系，由施工負責人進行統(tǒng)籌安排，保證工序上的合理安排。另外，建立崗位安全責任制度也是其中的關(guān)鍵所在，需要對技術(shù)負責人、施工負責人以及管理人員進行責任制度上的劃分，做好安全技術(shù)交底工作，從安全的角度進行技術(shù)的審核。建立安全評價制度，主要是對有關(guān)電力工作安全作業(yè)進行安全分析，實現(xiàn)安全制度的有效落實，提升安全管理水平，保障安全控制更加可靠。

5.3加強安全監(jiān)督

電力工程安全管理，需要及時掌握施工現(xiàn)場的安全動態(tài)情況，收集安全隱患信息，做好安全分析，對各種安全問題可靠預(yù)判，消除安全管理問題，突出安全監(jiān)督控制效果。對各種不良安全行為全面管理，建立專門的安全監(jiān)督部門，明確監(jiān)督部門人員的責任，落實監(jiān)督部門的巡視、監(jiān)督職責，做好有關(guān)的檢查巡視記錄，做好安全管理控制，突出巡視管控的實際效果。安全監(jiān)督要有效發(fā)現(xiàn)施工人員的不安全行為，及時制止，采取必要的獎懲手段，做好違規(guī)管理，保障工作開展全面有效，在工程建設(shè)方面，能發(fā)揮積極安全導向作用。做好各種現(xiàn)場材料、設(shè)備的安全監(jiān)測，評估其安全保障效果，做好設(shè)備的維護保養(yǎng)。

6結(jié)語

電力工程技術(shù)問題的分析，應(yīng)能發(fā)揮良好的管理作用，建立安全控制機制，提升電力工程施工技術(shù)，重視安全宣傳，做好安全分析，獲得安全管控優(yōu)勢，解決有關(guān)的安全隱患，不斷改善電力工程施工技術(shù)手段，規(guī)范作業(yè)模式。

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