高禎婧

摘? 要：為了滿足人們生產(chǎn)生活需要，建筑行業(yè)的土木工程數(shù)量明顯增加。在土木工程施工過(guò)程中，要想保障施工質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對(duì)土木工程管理及全過(guò)程工程造價(jià)管理的重視，通過(guò)合理控制管理方式和工程造價(jià)之間的關(guān)系，推動(dòng)土木工程管理以高質(zhì)量的形式推進(jìn)，不斷提高土木工程建設(shè)質(zhì)量，保障人們后續(xù)的使用居住效果。

關(guān)鍵詞：土木工程;造價(jià)管理;策略

1土木工程管理與工程造價(jià)概述

1.1土木工程管理

土木工程管理是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行全過(guò)程管理，包括施工設(shè)計(jì)階段、工程施工階段和工程驗(yàn)收階段，同時(shí)，需要把控工程的施工進(jìn)度、施工成本、工程質(zhì)量和施工安全等內(nèi)容。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能提高工程效益。

1.2工程造價(jià)

工程造價(jià)是提升企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，通過(guò)造價(jià)管理可以更好提升工程經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，一套完善的工程造價(jià)體系可以讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，工程造價(jià)貫穿于整個(gè)工程建設(shè)，無(wú)論是工程設(shè)計(jì)階段，還是工程施工、工程竣工階段，都能體現(xiàn)出工程造價(jià)控制成本的作用。

2土木工程管理和工程造價(jià)控制的意義

在土木工程施工開(kāi)展過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的重視，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)施工工作，協(xié)調(diào)施工質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，打造高效益的土木工程項(xiàng)目。在該過(guò)程中，管理人員需要對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度以及各環(huán)節(jié)施工圖紙等進(jìn)行綜合審查，明確項(xiàng)目施工進(jìn)度滯后的原因，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)施工材料等進(jìn)行充分審核，選擇性價(jià)比更高且符合施工質(zhì)量安全要求的材料開(kāi)展后續(xù)工作，以此優(yōu)化土木工程的成本支出比例，提高施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。但是在實(shí)際施工開(kāi)展過(guò)程中，受到多方面因素的影響，最終的施工成本支出可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，通過(guò)合理開(kāi)展土木工程造價(jià)控制工作，結(jié)合土木工程施工特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化管理，可減少出現(xiàn)施工失誤、浪費(fèi)施工材料、施工設(shè)備損壞等問(wèn)題的概率，進(jìn)一步提高資源使用效率，保障工程造價(jià)控制效果。

3土木工程管理與工程造價(jià)存在的問(wèn)題

3.1忽視成本控制

提升項(xiàng)目工程效益的過(guò)程中，控制好工程成本是非常關(guān)鍵的。但在現(xiàn)實(shí)中很多建筑企業(yè)并不重視這方面的工作，沒(méi)有有效落實(shí)成本控制。例如，建筑企業(yè)未制定有效工程預(yù)算，導(dǎo)致項(xiàng)目工程建設(shè)時(shí)沒(méi)有具體成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，造成工程成本費(fèi)用超出預(yù)算。同時(shí)，項(xiàng)目工程經(jīng)常因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)返工、整改的現(xiàn)象，這也給工程建設(shè)帶來(lái)了額外的費(fèi)用，不利于成本管理。另外，購(gòu)置施工材料時(shí)，如果沒(méi)有收集材料市場(chǎng)價(jià)格，導(dǎo)致其與實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格不相吻合，也會(huì)出現(xiàn)施工材料虛高的情況。

3.2安全管理工作落實(shí)不到位

安全管理工作在土木工程建設(shè)中占有重要地位，其管理情況直接關(guān)系到作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，保證安全管理工作有效落實(shí)是非常關(guān)鍵的。但是，在實(shí)際工作中由于相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)等原因，工程安全管理工作并沒(méi)有落到實(shí)處，經(jīng)常出現(xiàn)安全問(wèn)題。例如，在土木工程建設(shè)中，一些危險(xiǎn)區(qū)域沒(méi)有設(shè)置安全警示標(biāo)志，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，這些都給土木工程建設(shè)帶來(lái)了不利影響。另外，部分作業(yè)人員安全意識(shí)不高，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有佩戴相應(yīng)的勞保用品，也埋下了安全隱患。

3.3施工質(zhì)量管理存在不足

現(xiàn)在很多建設(shè)單位在尋找工程承包單位時(shí)，采用招投標(biāo)的方式。這種方式存在相應(yīng)弊端，就是施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)將管理工作重心放在施工進(jìn)度上，不重視工程質(zhì)量;另外，很多施工單位選用的施工材料，會(huì)出現(xiàn)以次充好的情況，這樣都會(huì)大大降低土木工程的質(zhì)量。

4加強(qiáng)控制和管理工程項(xiàng)目中土木工程項(xiàng)目造價(jià)的措施

4.1加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目投資決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制和管理

工程項(xiàng)目的投資決策環(huán)節(jié)是影響土木工程造價(jià)的重要因素，比如工程項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)水平等，這直接影響到土木工程整體造價(jià)的控制和管理。所以在加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制和管理時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)還應(yīng)重視對(duì)投資決策環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保工程項(xiàng)目建設(shè)的可行性，以及科學(xué)地對(duì)工程項(xiàng)目正確的投資估算;其次，是要充分考慮到工程項(xiàng)目在施工期間的材料費(fèi)用，確保工程項(xiàng)目施工企業(yè)在施工時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，避免對(duì)工程造價(jià)管理和控制方面的損失。

4.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案環(huán)節(jié)造價(jià)的控制和管理

關(guān)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案環(huán)節(jié)，往往會(huì)出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)方案的不合理造成施工材料浪費(fèi)的現(xiàn)象;尤其是對(duì)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，科學(xué)且經(jīng)濟(jì)的方案的設(shè)計(jì)是非常重要的，而這對(duì)土木工程造價(jià)的控制和管理也有很大的幫助。因此，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目建設(shè)單位通過(guò)不同設(shè)計(jì)方案的競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)提高工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)用性;其次，對(duì)于最佳的設(shè)計(jì)方案，不僅要滿足工程項(xiàng)目的建設(shè)要求，還需要滿足其他方面的一些要求，例如工程建筑的美觀、環(huán)保等方面。

4.3加強(qiáng)工程項(xiàng)目招標(biāo)階段造價(jià)的控制和管理

在工程項(xiàng)目的招標(biāo)階段最重要的是進(jìn)行工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管等各方面的招標(biāo)，作為土木工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。因此，對(duì)于工程項(xiàng)目的招標(biāo)人員來(lái)說(shuō)，需要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量，對(duì)于招標(biāo)的價(jià)格要嚴(yán)謹(jǐn)確定，并且要明確表明施工的期限、價(jià)格、人員等，防止招標(biāo)文件在施工竣工后出現(xiàn)爭(zhēng)議的現(xiàn)象。

4.4加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)造價(jià)的控制和管理

在工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)，不管是工程項(xiàng)目建設(shè)單位還是施工單位，都希望這個(gè)階段在施工期限、施工質(zhì)量方面得到有效的保障。因此建設(shè)單位需要及時(shí)審核施工環(huán)節(jié)的方案、現(xiàn)場(chǎng)、人員、設(shè)備等，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，而施工單位需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)中施工材料的價(jià)格變化，有效節(jié)約施工成本的同時(shí)，確保對(duì)工程造價(jià)的管控。其次，工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)還包括竣工的環(huán)節(jié)，而造價(jià)人員需要熟練掌握工程項(xiàng)目計(jì)量的規(guī)則，了解造價(jià)和施工環(huán)節(jié)的聯(lián)系，并依據(jù)最新的計(jì)價(jià)規(guī)范來(lái)確定工程的造價(jià)，以及結(jié)合投資招標(biāo)時(shí)的方案進(jìn)行有效地審核，保障工程造價(jià)的數(shù)據(jù)計(jì)算是準(zhǔn)確的。

4.5加強(qiáng)科學(xué)造價(jià)控制和管理方法的應(yīng)用

我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，推動(dòng)了很多企業(yè)對(duì)于管理方式的改革和創(chuàng)新，尤其是針對(duì)土木工程造價(jià)的控制與管理方面，由于土木工程的造價(jià)體現(xiàn)在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，土木工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)科學(xué)造價(jià)控制和管理的應(yīng)用，確保土木工程項(xiàng)目建設(shè)各方面的監(jiān)管力度。其次，對(duì)于土木工程的造價(jià)管理人員，需要進(jìn)行管理技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高他們自身對(duì)于造價(jià)的認(rèn)識(shí)，讓他們充分認(rèn)識(shí)到土木工程造價(jià)的重要性，履行自己對(duì)工程造價(jià)的職責(zé)。不僅如此，土木工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)還應(yīng)該培養(yǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為他們樹(shù)立正確的工作態(tài)度和觀念，保障土木工程造價(jià)工作的順利進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)：

土木工程的施工難度和復(fù)雜程度等都相對(duì)較高，對(duì)項(xiàng)目管理、工程造價(jià)控制等提出了較高的要求，為保證工程施工質(zhì)量，降低施工過(guò)程中出現(xiàn)施工進(jìn)度和施工安全問(wèn)題的概率，保障整體施工成本，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)施工控制工作的重視，在工程造價(jià)審核標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作，保障土木工程質(zhì)量。

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