郭媛

摘? 要：近幾年，在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的趨勢下，城市化進(jìn)程的步伐逐步加快?；诖?，建筑工程行業(yè)作為促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。隨著國家建筑工程施工需求的逐漸增加，建筑企業(yè)所承接的建筑工程項目越來越多，但在工程施工過程中技術(shù)質(zhì)量管理仍存在問題。進(jìn)而，本文針對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制的問題展開了深入的分析和探討，并提出了一些建設(shè)性的策略，希望為更多技術(shù)人員優(yōu)化技術(shù)管理策略提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理控制;問題與對策

引言

質(zhì)量是建筑的生命所系，也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量優(yōu)劣不僅關(guān)系到施工企業(yè)的生存發(fā)展，而且關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此，建筑工程質(zhì)量尤為重要。

1加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的意義

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)項目不斷增多，因此，建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制越來越受到重視。建筑工程一旦出現(xiàn)安全事故，不僅造成生命損失，也會嚴(yán)重影響整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

2建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制中存在的問題

2.1施工技術(shù)水平落后

在每一個建筑工程項目的開展前期，都會涉及施工方案的確定、后期的組織設(shè)計以及技術(shù)的實施問題，相關(guān)的施工技術(shù)人員必須認(rèn)識到其應(yīng)該做好前期的施工策劃工作，從而讓后續(xù)的施工環(huán)節(jié)更加順利。第一，技術(shù)人員需要考慮到具體的施工技術(shù)手段能否在這一項目中進(jìn)行操作，如果不能解決當(dāng)前施工所存在的問題，就需要謹(jǐn)慎地選擇應(yīng)用的技術(shù)。第二，技術(shù)人員應(yīng)該思考怎樣在施工成本最低的情況下，保證施工的整體質(zhì)量。部分建筑工程施工企業(yè)會由于在施工環(huán)節(jié)中缺少相應(yīng)的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，而導(dǎo)致實際的施工工序無法順利進(jìn)行，整個工程項目的管理也容易出現(xiàn)不規(guī)范、不合理的問題。建筑企業(yè)的管理體制不夠完善和健全，是許多企業(yè)都會存在的一個問題，如果企業(yè)沒能根據(jù)自身的發(fā)展情況確立完整的管理措施和施工制度，那么就很容易出現(xiàn)技術(shù)人員失職的問題。

2.2建筑工程施工質(zhì)量管理不善

在建筑工程施工質(zhì)量的控制中，只有開展了全面、嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理，才能夠避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。從當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域的施工質(zhì)量管理來看，有很大一部分工程企業(yè)存在質(zhì)量管理不善的問題。伴隨著人們質(zhì)量意識的提升，建筑工程的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)也逐步提高，而在具體的項目實施過程中，工程企業(yè)在開展施工質(zhì)量控制時，可能會受到傳統(tǒng)發(fā)展模式、技術(shù)等因素的影響，所制定的一系列質(zhì)量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企業(yè)所制定的質(zhì)量管理策略脫離了項目本身，施工質(zhì)量管理方面漏洞百出。此外，部分企業(yè)為提升質(zhì)量管理水平，所采用的項目管理方式不符合現(xiàn)實情況，同樣也會加劇建筑工程質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

2.3建設(shè)項目建筑材料存在的主要問題

建筑工程中使用的所有材料統(tǒng)稱為建筑材料?？煞譃榻Y(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和某些專用材料。這些材料是項目質(zhì)量的基礎(chǔ)。使用工程材料是否有效，產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)，材料是否經(jīng)過測試，是否按條件存放等將影響基本建設(shè)項目的質(zhì)量安全以及項目的應(yīng)用功能，同時也會影響項目的使用安全性。在大多工程的建設(shè)施工中，材料費(fèi)用在總預(yù)算中比例很大，約70%左右。因此，一些承包商承攬項目后，根據(jù)材料使用標(biāo)準(zhǔn)（例如類型，規(guī)格，性能參數(shù)等）購買相關(guān)的成品或半成品，但是由于采購員工的素質(zhì)低下，原材料質(zhì)量無法得到控制，從而使材料沒達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，影響工程質(zhì)量。

3建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制問題的對策

3.1提高施工人員的專業(yè)水平和安全意識

在工程項目施工的過程中，提高施工人員的安全意識是首要問題。在前期的準(zhǔn)備工作中，一定要提高管理人員的安全管理意識，通過相應(yīng)的宣傳教育活動，讓他們意識到建筑施工安全的重要意義。在安全意識的引導(dǎo)下，讓相應(yīng)的管理人員在實際的項目施工環(huán)節(jié)中，能夠加強(qiáng)對工作人員的安全管理。此外，應(yīng)該嚴(yán)格把控施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)水平，根據(jù)實際的施工需求，適當(dāng)?shù)亟M織施工工作人員開展一系列專業(yè)知識、施工技術(shù)和綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)活動。尤其是在技術(shù)手段不斷更新?lián)Q代的背景下，管理人員更要對施工人員的技術(shù)專業(yè)性進(jìn)行監(jiān)控管理，從而盡可能地避免在施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)相關(guān)的技術(shù)問題。在整個項目進(jìn)展過程中都必須要求施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。其中，項目負(fù)責(zé)人作為施工人員群體的主心骨，應(yīng)該對項目的應(yīng)用技術(shù)和整體進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

3.2完善建筑工程的施工質(zhì)量保障體系

針對當(dāng)前建筑工程施工中的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，各個工程企業(yè)必須要在行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，結(jié)合自身的工程經(jīng)驗，來逐步形成完善的施工質(zhì)量保障體系，利用該體系來指導(dǎo)和約束全部的施工作業(yè)，使得施工人員、管理人員在參與施工建設(shè)和管理時，能夠以質(zhì)量保障體系中的相關(guān)內(nèi)容作為依據(jù)，保障各項質(zhì)量保障策略的規(guī)范、有序執(zhí)行。施工質(zhì)量保障體系的制定和實施都應(yīng)該由總承包單位來負(fù)責(zé)，在承包企業(yè)中的最高管理者必須要對質(zhì)量管理體系來開展全面的協(xié)調(diào)和管控，使得各個部門都能夠在帶動下嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量保障體系中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，來提高該體系的執(zhí)行力度。施工質(zhì)量保障體系的建設(shè)要從以下方面來進(jìn)行：（1）政府部門要加大監(jiān)督力度，在工程項目開展的過程中，安排有關(guān)的行政主管部門來進(jìn)行項目實施的質(zhì)量監(jiān)督，通過政府部門與工程管理部門等的相互制約和監(jiān)督，來保障質(zhì)量目標(biāo)的完成;（2）國家有關(guān)部門要完善立法，通過法律法規(guī)建設(shè)來為質(zhì)量控制提供法律保障，規(guī)范施工過程中的一切行為。

3.3把控原材料的質(zhì)量

建筑工程所使用的材料和設(shè)備，在一定程度上就直接影響了建筑工程的整體質(zhì)量，原材料的質(zhì)量把控工作也是各大企業(yè)主體最關(guān)心的一項工作。所以作為項目的管理人員，必須對建筑工程所使用的建筑材料種類和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，尤其是涉及原料的成本問題時，更要進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。為保證原始的建筑材料符合建筑標(biāo)準(zhǔn)，施工團(tuán)隊?wèi)?yīng)該提前對建筑材料進(jìn)行分析和檢測，并由專門的工作人員與供應(yīng)商保持聯(lián)系，確保整個施工建設(shè)環(huán)節(jié)中的建筑材料能夠供應(yīng)不斷，從而不耽誤施工的工期。

3.4做好施工現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督和管理

目前，建筑工程管理的主要工作是對施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督管理，其具有一定的工作難度，需加以重視。1）注重對細(xì)節(jié)的監(jiān)管許多建筑項目在竣工時出現(xiàn)了質(zhì)量問題，其主要原因是施工過程中未對細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理。這就要求管理者不斷提升質(zhì)量意識，嚴(yán)格監(jiān)管各施工環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施加以控制和優(yōu)化。2）持續(xù)加強(qiáng)對施工操作的控制在現(xiàn)場施工中，需嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙進(jìn)行操作，降低發(fā)生安全質(zhì)量風(fēng)險的概率，確保施工安全有序地開展。

結(jié)語

綜上所述，為促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，項目管理人員應(yīng)該重視工程建設(shè)施工中存在的問題，從建筑施工的專業(yè)角度出發(fā)，對各項人力、物力資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，提高項目施工人員的專業(yè)性，保障建筑施工原材料的質(zhì)量，盡可能地采用科學(xué)合理的管理辦法，保證施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，讓企業(yè)的建設(shè)項目能夠產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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