梁艷芹

摘? 要：進(jìn)入新時(shí)代，社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，很多領(lǐng)域都發(fā)生了變化，工程機(jī)械領(lǐng)域也不例外。工程機(jī)械領(lǐng)域在發(fā)展的過程中雖然取得了很大的成效，但是還有很多問題沒有解決，如果不及時(shí)解決這些問題就會引發(fā)工程機(jī)械故障出現(xiàn)。本文通過分析目前工程機(jī)械管理存在的問題，深入了解工程機(jī)械管理與維護(hù)關(guān)鍵的要點(diǎn)，希望能夠給以后的工程機(jī)械管理工作者提供參考。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械;管理;維護(hù)

引言

現(xiàn)階段工程機(jī)械在施工企業(yè)項(xiàng)目施工中大量使用，大型項(xiàng)目自有、外租機(jī)械設(shè)備種類多、數(shù)量高達(dá)幾十臺、上百臺，機(jī)械設(shè)備管理好壞影響生產(chǎn)有序進(jìn)行和機(jī)械的使用成本，機(jī)械使用成本與項(xiàng)目成本掛鉤，機(jī)械維修保養(yǎng)費(fèi)、租賃費(fèi)、燃油費(fèi)管控是降低成本的重要手段，在項(xiàng)目中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)能準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)掌握機(jī)械動(dòng)態(tài)，提升信息化管理水平。

1建筑機(jī)械設(shè)備管理的必要性

當(dāng)前，建筑行業(yè)競爭日益激烈，各施工單位都在加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷完善管理制度，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，引進(jìn)新式的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)一步提升施工效率。在打造高質(zhì)量工程的同時(shí)，也有利于樹立施工單位良好的行業(yè)形象。首先，在施工質(zhì)量方面，做好機(jī)械設(shè)備的管理工作可以提升施工的精確度，解決一些人力施工不能解決的問題，讓建筑結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)固。其次，在施工進(jìn)度方面，利用不同的機(jī)械設(shè)備可以保證按照施工計(jì)劃施工，尤其是在追趕施工進(jìn)度方面，利用機(jī)械設(shè)備可以起到更加顯著的作用。再次，在施工安全方面，由于建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，加之存在很多的電力作業(yè)和高空作業(yè)，一些人員的施工安全無法得到保障。利用一些機(jī)械設(shè)備可以解決這些問題，在人工操作設(shè)備的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)施工的順利進(jìn)行。因此，機(jī)械設(shè)備在施工質(zhì)量、進(jìn)度與安全方面都有著顯著作用。要求施工單位對機(jī)械設(shè)備做好管理工作，保證施工人員規(guī)范操作，定期開展養(yǎng)護(hù)與維修工作，避免出現(xiàn)故障。

2工程機(jī)械管理存在的問題

2.1機(jī)械設(shè)備管理制度不完善

工程在施工過程中會涉及到很多內(nèi)容，這些內(nèi)容要想順利的完成需要借助工程機(jī)械設(shè)備和工程管理工作者，其中起到重要作用的就是管理部門。如果管理工作在進(jìn)行的時(shí)候盲目進(jìn)行，就極容易出現(xiàn)脫節(jié)情況，進(jìn)而影響到機(jī)械設(shè)備管理工作的后續(xù)開展。另外，我國很多企業(yè)在工程進(jìn)行的時(shí)候缺乏相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理制度，在管理工作進(jìn)行的時(shí)候經(jīng)常會遇到很多的問題和挑戰(zhàn)，這些問題和挑戰(zhàn)不僅影響到了企業(yè)的正常運(yùn)行，嚴(yán)重的時(shí)候還會引發(fā)安全事故發(fā)生。

2.2對機(jī)械設(shè)備管理工作認(rèn)識程度不足

在建筑工程項(xiàng)目施工期間，諸多施工單位缺乏對機(jī)械設(shè)備管理工作的重視，普遍將生產(chǎn)經(jīng)營放在首位，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備使用中存在諸多問題。一方面和缺乏專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理人才有關(guān)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理工作質(zhì)量不足;另一方面是機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)偏低，未經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)就進(jìn)行相關(guān)機(jī)械操作。這種情況下無法充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的性能，在操作過程中也會存在安全隱患。此外，部分施工單位沒有關(guān)注機(jī)械設(shè)備的檢測工作，很多超出使用年限的機(jī)械設(shè)備仍在使用。這種情況下繼續(xù)使用會增加機(jī)械設(shè)備故障率，還會埋下安全隱患。因此，需要施工單位重視機(jī)械設(shè)備的管理工作。

3工程機(jī)械的管理與維護(hù)關(guān)鍵要點(diǎn)

3.1認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度

工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障和設(shè)備維護(hù)之間有著密切關(guān)系。只有定期做好保養(yǎng)工作才能提高工程機(jī)械的使用壽命。工程機(jī)械設(shè)備在使用過程中，工程機(jī)械設(shè)備的管理者一定要做好維護(hù)方案，在不影響工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上做好維護(hù)工作，在維護(hù)工作進(jìn)行的時(shí)候要和使用工作者進(jìn)行溝通和交流，提高工程機(jī)械維護(hù)工作的效率。保養(yǎng)工作在進(jìn)行時(shí)維護(hù)工作者借助機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度就可以在保證機(jī)械設(shè)備正常使用的基礎(chǔ)上，提高工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命，最終在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。

3.2提高機(jī)械設(shè)備管理工作的重視程度

施工單位開展建設(shè)工程施工期間，必須重視機(jī)械設(shè)備的管理工作。一方面管理人員要及時(shí)更新觀念，意識到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要價(jià)值。施工單位需要對操作人員以及維修人員制定出系統(tǒng)的培訓(xùn)制度，以此有效保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量;另一方面要讓操作人員通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等途徑，全面提升自身綜合水平。施工單位也需要建立崗位培訓(xùn)制度，要求操作人員持證上崗。與此同時(shí)，要求操作人員嚴(yán)格按照相關(guān)流程與規(guī)范使用機(jī)械設(shè)備，在系統(tǒng)的培訓(xùn)下有利于操作人員操作技能、安全意識逐漸提升。要想有效保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長其使用壽命，還需要切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作。及時(shí)更換零部件，或者淘汰相關(guān)機(jī)械設(shè)備。還要對特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，檢測通過后方可投入到施工工程。從施工單位角度講，還需要根據(jù)施工實(shí)際情況，合理分配施工機(jī)械設(shè)備，確保能夠完全滿足施工實(shí)際要求，以此提升機(jī)械設(shè)備的性能和施工效率。

3.3強(qiáng)調(diào)機(jī)械設(shè)備檢修質(zhì)量

工程管理過程中，要做到”專人專機(jī)”安排專人工程機(jī)械設(shè)備，把管理細(xì)化到個(gè)人，指定專人對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢修，通過對設(shè)備定期的檢查，提前規(guī)避可能存在的風(fēng)險(xiǎn)性的問題。爭取把隱患扼殺在搖籃之中，在發(fā)生故障之前做好維護(hù)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，做到定期對機(jī)械設(shè)備的檢修的土建項(xiàng)目，其設(shè)備產(chǎn)生故障的概率會大大降低，做到及時(shí)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)，一旦有小故障，維修的費(fèi)用也會大大降低，最大程度上延長了工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命，也保護(hù)了設(shè)備使用者的安全。在實(shí)際的土建施工過程中，由于受到的客觀因素較多，如工程工期的影響，有些機(jī)械設(shè)備不得不二十四小時(shí)作業(yè)，這更會導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)部零件耗損增加。因此，從設(shè)備管理的角度出發(fā)，需要專人定期對設(shè)備進(jìn)行檢修，這樣可以大大避免機(jī)械發(fā)生嚴(yán)重故障的情況。舉個(gè)例子，在道橋工程施工中，經(jīng)常會使用一些架橋機(jī)設(shè)備，因?yàn)轫?xiàng)目的需要，這一設(shè)備的使用過程中無法停止，這種情況設(shè)備很容易產(chǎn)生故障，因此只能提前做好檢修和保養(yǎng)。以保證設(shè)備的正常使用，更好、更快、更安全的完成整個(gè)工程。

3.4重視機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作

在開展機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作中，不僅需要意識上重視，在制度上不斷完善，還需要對后期的維修保養(yǎng)工作進(jìn)行細(xì)化管理。在建筑工程實(shí)際施工期間，科學(xué)使用機(jī)械設(shè)備固然重要，還需要制定出科學(xué)的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)方法，將機(jī)械設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到個(gè)人。要定期開展機(jī)械設(shè)備維修工作，若發(fā)現(xiàn)故障問題，必須及時(shí)進(jìn)行維修，確保施工順利進(jìn)行。維修機(jī)械設(shè)備過程中，要求相關(guān)人員密切觀察機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，投入使用后也要避免超負(fù)荷狀態(tài)運(yùn)行，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性。

結(jié)語

綜上所述，工程機(jī)械的管理與維護(hù)工作會直接影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。要想做好管理與維護(hù)工作就要先找到管理與維護(hù)工作進(jìn)行時(shí)存在的問題，然后根據(jù)問題有針對性的找出解決問題的對策，這樣才能在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，讓工程機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出最大的作用。

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