文/曹士剛

“四全”，即全方位聯(lián)動(dòng)、全媒體協(xié)同、全手段應(yīng)用、全覆蓋滲透

完善煤礦安全文化體系，優(yōu)化煤礦安全宣教模式，是全媒體時(shí)代提升職工安全意識(shí)和安全技能的題中之義。山東能源棗礦集團(tuán)持續(xù)增強(qiáng)安全文化的導(dǎo)向、傳播、滲透功能，探索形成了以全方位聯(lián)動(dòng)、全媒體協(xié)同、全手段應(yīng)用、全覆蓋滲透為內(nèi)容，融媒體宣教、親情聯(lián)教、警示案教等于一體的安全宣教20法的“四全20法”安全文化新模式，匯聚了安全正能量，激發(fā)了安全原動(dòng)力。

一、全方位聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建安全宣教共建共治共享“大格局”

一是建立“五位一體”體系，聚合各方力量。確立“理念人性化、教育系統(tǒng)化、傳播網(wǎng)絡(luò)化、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)多樣化”工作框架，各牽頭部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，做到年度有目標(biāo)、季度有主題、月度有高潮、周周有活動(dòng)，建立起“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門牽頭、工團(tuán)各負(fù)其責(zé)、群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)”的“五位一體”安全文化體系。

二是打造“四級(jí)宣教”網(wǎng)絡(luò)，用活責(zé)任抓手。把安全宣教納入黨建思想政治工作考評(píng)，建立集團(tuán)公司、基層單位、區(qū)隊(duì)車間、班組崗點(diǎn)“四層級(jí)”安全宣教網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)組織、各部門、各級(jí)人員的主體責(zé)任、保障責(zé)任和協(xié)同責(zé)任，增強(qiáng)抓好安全文化建設(shè)的責(zé)任感。

三是開展“三比三創(chuàng)”競賽，激活各級(jí)動(dòng)能。常態(tài)化開展以比管理質(zhì)效、比服務(wù)質(zhì)量、比載體創(chuàng)新為內(nèi)容和以單位創(chuàng)先進(jìn)、部門創(chuàng)佳績、基層創(chuàng)品牌為目標(biāo)的“三比三創(chuàng)”競賽活動(dòng)，有效激發(fā)各級(jí)組織、各部門的能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)安全文化從機(jī)關(guān)到基層、從管理到服務(wù)、從單一到全體的高效推進(jìn)。

二、全媒體協(xié)同，唱響安全宣教融合融通融聚“最強(qiáng)音”

一是“四大媒體”融合深度宣貫。堅(jiān)持報(bào)紙做“深”。開設(shè)“安全快評(píng)”“安全故事”“安全家書”等專欄，經(jīng)常性開展“安全為了誰”大討論、從嚴(yán)管理誠信履職征文等活動(dòng)，增強(qiáng)安全宣教工作深度。堅(jiān)持電視做“活”。發(fā)揮視頻傳播優(yōu)勢，定期編制創(chuàng)意短片、情景劇等安全宣教視頻，精心策劃每年的安全生產(chǎn)月系列報(bào)道，讓宣教內(nèi)容吸引“眼球”。堅(jiān)持網(wǎng)站做“快”。在內(nèi)部媒體開辟安全生產(chǎn)系列板塊和頻道，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)會(huì)議精神等內(nèi)容的快速宣傳，實(shí)現(xiàn)安全信息“一鍵”送達(dá)、安全活動(dòng)“一鍵”瀏覽、安全理念“一鍵”入心。

二是“三大陣地”融通理念拓展。打造“立體化”安全文化陣地，形成從班前會(huì)安全宣誓到生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化“一條線”，從井口安全文化長廊到井下大巷懸掛安全燈箱為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣場燈箱、櫥窗、展板為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室、職工之家為主的安全教育“一園地”，以電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)為主的安全教育“一陣地”，使職工安全意識(shí)在潛移默化中得到提升。打造“益智化”主題文化公園，因地制宜在公園、廣場、社區(qū)等場所建設(shè)集休閑娛樂、體育鍛煉、宣傳宣教等功能于一體的“安全文化主題公園”，讓廣大職工家屬在日常活動(dòng)中受到教育。打造“實(shí)景化”體驗(yàn)教育基地，利用山東省內(nèi)首家全景安全宣教基地，采用VR、3D等高科技手段，與多媒體、聲光電等完美結(jié)合，開發(fā)“體驗(yàn)＋互動(dòng)”教育模式，讓職工在直觀感受中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

三是“三大渠道”融聚安全共識(shí)。論壇辯“安”。在重要發(fā)展節(jié)點(diǎn)、安全管理堵點(diǎn)，適時(shí)開展安全主題大討論、專題論壇、電視訪談系列活動(dòng)，在紙媒開設(shè)快評(píng)、社論、短評(píng)欄目，引導(dǎo)干部職工在發(fā)聲、發(fā)問、發(fā)言中樹牢安全觀念。班組談“安”。堅(jiān)持安全宣教關(guān)口前移，常態(tài)化舉辦“班組長溝通交流會(huì)”“班組安全微課堂”等活動(dòng)，讓班組長在分享、交流中提升班組安全管理能力。多向教“安”。注重線上與線下有機(jī)結(jié)合、媒體與平臺(tái)高效融合，借助線上“民聲通道”、線下“礦長書記信箱”等，搭建高效溝通平臺(tái)，提升政策解讀、普法宣傳和教育引導(dǎo)的效果。

三、全手段應(yīng)用，畫出安全宣教聚心聚力聚能“同心圓”

一是“三項(xiàng)教育”聚共識(shí)。對(duì)標(biāo)先進(jìn)抓教育。把安全先進(jìn)典型事例編成職工喜聞樂見的文藝節(jié)目，立體化宣傳，多渠道傳播。親情感化抓教育。針對(duì)赴外創(chuàng)業(yè)員工逐年增多的實(shí)際，組織青年志愿者開展“送慰問、送政策、送宣教、送關(guān)愛、送服務(wù)”主題活動(dòng)，讓赴外創(chuàng)業(yè)者在感恩、感動(dòng)中確保安全。案例警示抓教育。跟進(jìn)安全形勢變化，豐富案例教育和實(shí)景教育載體，月月開展事故案例警示、安全隱患公示“雙示”教育，正面激勵(lì)揚(yáng)士氣、反面教育促提升。

二是“三項(xiàng)幫教”聚人心。貼近幫扶。對(duì)20種“安全不放心人”逐一排查、建檔立案，推行單位幫促教育、個(gè)人反思引導(dǎo)等“新六關(guān)”教育，激發(fā)職工“我想安全”。精準(zhǔn)幫教。各礦井配備人體生物節(jié)律指紋識(shí)別測試儀，開展心理健康講座、情緒管理課堂等，引導(dǎo)職工“我要安全”。技能幫教。依托勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等陣地，廣泛開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能培訓(xùn)等活動(dòng)，并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人，助力職工“我能安全”。

三是“三項(xiàng)工程”聚動(dòng)能。實(shí)施安全宣教智能工程。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)＋安全”，開通指尖安全APP、安全教育在線等智能終端，開設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上考試平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全宣教傳播網(wǎng)絡(luò)化。實(shí)施品牌創(chuàng)優(yōu)工程。對(duì)各單位管用實(shí)用好用的創(chuàng)新項(xiàng)目、機(jī)制模式和先進(jìn)做法“首創(chuàng)”冠名，激勵(lì)各單位在實(shí)踐中打造貼近職工、富有新意的創(chuàng)新品牌。實(shí)施效能提升工程。采取“項(xiàng)目制”“招標(biāo)制”推進(jìn)工作落實(shí)，實(shí)施“清單式”考核，激發(fā)各部門、各單位做好安全文化建設(shè)的主動(dòng)性。

四、全覆蓋滲透，激發(fā)安全宣教互補(bǔ)互動(dòng)互贏“新動(dòng)能”

一是理念滲透塑造人。倡導(dǎo)“嚴(yán)管＋真愛”“自覺＋制約”“雙加”安全管理文化，大力推行“全層級(jí)自主管理”，實(shí)施“雙基建設(shè)36策”考核評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)干部自律、職工自覺、班組自主、區(qū)隊(duì)自治、專業(yè)自控。以深化準(zhǔn)軍事化管理為抓手，深化“安全誠信文化”建設(shè)，切實(shí)讓誠信滲透到安全宣教全過程。定期開展“礦山好家風(fēng)”故事分享會(huì)、誦讀安全家書、節(jié)日替您看父母、溫馨寄語“五封信”系列活動(dòng)，通過“親情接力”，使職工在溫情中接受安全文化。

二是相互滲透提醒人。開展班前班后“十分鐘話安全”活動(dòng)，使“安全是職業(yè)習(xí)慣”“工作一次到位、隱患到我為止”等安全理念，延伸為職工共知共守的行為準(zhǔn)則。在重大節(jié)日、重要時(shí)期和重要節(jié)點(diǎn)，針對(duì)職工情緒變化，有針對(duì)性地開展教育活動(dòng)，筑牢安全思想第一道防線。

三是榜樣滲透激勵(lì)人。讓優(yōu)秀員工上講臺(tái)，廣泛開展“微講座”“體驗(yàn)課”“模擬課”等特色活動(dòng)，讓優(yōu)秀管理人員講管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀技術(shù)人員講業(yè)務(wù)技能，使職工在寓教于樂中求真理、在模擬體驗(yàn)中悟道理。讓優(yōu)秀員工當(dāng)明星，通過選樹表彰，讓棗礦榜樣、安全典范人物等一大批礦區(qū)“草根明星”閃耀“棗礦舞臺(tái)”，激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)。讓優(yōu)秀員工享榮耀，通過為安全標(biāo)兵過生日、到長年無“三違”職工家中送賀信等形式，營造當(dāng)安全先進(jìn)光榮的氛圍。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)