國網(wǎng)上海市電力公司物資公司 顏曉宇，黃誠，蔡婧，尹申軍，黃銘

隨著我國社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化，創(chuàng)新工作室在全國范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)新工作室在激發(fā)公司員工創(chuàng)新活力、促進(jìn)員工技能提升、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、適應(yīng)新形勢(shì)下的外部環(huán)境變化等方面具有顯著作用。

近年來，物資公司積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用，圍繞公司“建設(shè)具有卓越全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住智慧供應(yīng)鏈“大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作”的特點(diǎn)，依托現(xiàn)代信息技術(shù)，打造具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、規(guī)范化特征，以“智能采購”“數(shù)字物流”“全景質(zhì)控”三大業(yè)務(wù)鏈為支撐，內(nèi)外兩個(gè)高效協(xié)同、一個(gè)“智慧運(yùn)營”為中心的國網(wǎng)現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈管理體系，推動(dòng)物資供應(yīng)鏈運(yùn)營管控能力與電網(wǎng)物資管理水平提升。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系建設(shè)對(duì)公司在創(chuàng)新發(fā)展與應(yīng)用方面提出了更高的要求。一是需要更深層次地挖掘公司管理與技術(shù)創(chuàng)新的點(diǎn)子。通過統(tǒng)一的平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)全公司員工掌握創(chuàng)新思想來源，提升員工發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)的敏感性，集中開展對(duì)全公司、全供應(yīng)鏈創(chuàng)新研究點(diǎn)的收集與篩選，豐富創(chuàng)新思想資源池。二是要更加深入地開展創(chuàng)新人才培養(yǎng)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新研究、能力評(píng)估等方式激發(fā)員工對(duì)公司創(chuàng)新的思考與研究，為公司員工提供一套全方位、深層次、多維度的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，豐富創(chuàng)新人才資源池。三是需要加大力度打通公司技術(shù)創(chuàng)新新局面。通過不斷推動(dòng)公司與相關(guān)科研單位在基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)與科技創(chuàng)新等方面的思考與合作，逐步形成緊貼公司應(yīng)用與發(fā)展、屬于公司產(chǎn)權(quán)的技術(shù)資源。四是要進(jìn)一步激活公司創(chuàng)新動(dòng)力。通過有計(jì)劃地設(shè)計(jì)與開展公司創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)一系列符合公司戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)展需要的創(chuàng)新活動(dòng)，打通業(yè)務(wù)部門間的專業(yè)壁壘，推動(dòng)跨部門、跨公司協(xié)作，加快公司創(chuàng)新發(fā)展與應(yīng)用。

創(chuàng)新工作室整體建設(shè)按照定位—功能—資源—機(jī)制的思路進(jìn)行，通過對(duì)公司戰(zhàn)略及相關(guān)方需求的分析，明確工作室定位和工作室功能，完成工作室的資源配置，以保證工作室有效運(yùn)行，即建設(shè)支撐工作室功能實(shí)現(xiàn)、資源運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制。

一、創(chuàng)新工作室定位和功能的設(shè)計(jì)

創(chuàng)新工作室明確自身作為公司創(chuàng)新推動(dòng)與發(fā)展的載體，通過對(duì)公司戰(zhàn)略與相關(guān)方需求的梳理與分析，明確工作室對(duì)各方的價(jià)值，以此為出發(fā)點(diǎn)確定創(chuàng)新工作室頂層設(shè)計(jì)基調(diào)，明確創(chuàng)新工作室定位。通過對(duì)工作室業(yè)務(wù)流程與相關(guān)方需求的分析，明確其需求（如表1所示）。

表1 工作室相關(guān)方及其需求

落實(shí)相關(guān)方需求，明確創(chuàng)新工作室的定位應(yīng)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞公司“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略，以服務(wù)公司和業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以能力為導(dǎo)向、平臺(tái)為牽引，立足公司、服務(wù)公司，通過集知、集思、集智、集言，提升感知、規(guī)劃、研究、策劃、服務(wù)能力，打造信息感知平臺(tái)、對(duì)外合作平臺(tái)、人才培養(yǎng)平臺(tái)、創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)，建成作戰(zhàn)地圖、知識(shí)庫、專家?guī)?、資源庫、人才庫、項(xiàng)目庫，成為創(chuàng)新思想、技術(shù)、人員、動(dòng)力策源地。

二、功能規(guī)劃，細(xì)化創(chuàng)新工作室的場(chǎng)景模塊

在明確自身定位的前提下，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃創(chuàng)新工作室功能模塊。一是根據(jù)創(chuàng)新工作室定位，科學(xué)合理地規(guī)劃創(chuàng)新工作室的功能模塊。二是根據(jù)公司創(chuàng)新工作特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮創(chuàng)新工作室發(fā)展方向以及公司業(yè)務(wù)特色，拆解細(xì)化創(chuàng)新工作室功能模塊下的場(chǎng)景內(nèi)容。三是根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際與創(chuàng)新需求，合理調(diào)整創(chuàng)新工作室功能細(xì)化具體內(nèi)容，保障創(chuàng)新工作室功能，設(shè)計(jì)能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效地服務(wù)公司創(chuàng)新工作。

公司創(chuàng)新工作室功能模塊分為信息管理、人員管理、活動(dòng)管理、日常管理、項(xiàng)目管理等五大模塊，各模塊下具體細(xì)分（如圖1所示）。

圖1 公司創(chuàng)新工作室功能模塊及其分類

三、資源融合，構(gòu)建創(chuàng)新工作室的服務(wù)模式

（一）公司業(yè)務(wù)特征分析

智慧供應(yīng)鏈作為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措，其建設(shè)圍繞數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化開展，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際拓展，形成深化創(chuàng)新場(chǎng)景。

在對(duì)公司智慧供應(yīng)鏈打造升級(jí)的過程中發(fā)現(xiàn)，智慧供應(yīng)鏈對(duì)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)的滲透性更強(qiáng)，數(shù)據(jù)的可視化與移動(dòng)化特征更加明顯，其創(chuàng)新發(fā)展對(duì)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展敏感性、數(shù)據(jù)連通共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、人才協(xié)作等方面的要求更高。為更加全面、高效地服務(wù)公司及相關(guān)企業(yè)，打破當(dāng)前供應(yīng)鏈在信息資源、專業(yè)、人才等方面的物理范圍限制，公司依托云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，包括云服務(wù)、云空間、云搜索、云瀏覽、云社區(qū)、云應(yīng)用等一系列資源分享應(yīng)用，搭建創(chuàng)新“云”工作室，為智慧供應(yīng)鏈的持續(xù)發(fā)展提供助力。

（二）融合資源構(gòu)建服務(wù)模式

創(chuàng)新工作室資源是指在工作室正常運(yùn)行下的功能使用模塊中，為創(chuàng)新工作室發(fā)揮其創(chuàng)新引領(lǐng)與推動(dòng)作用，使其具備應(yīng)用價(jià)值的資源要素。按照創(chuàng)新工作室功能定位的設(shè)計(jì)，結(jié)合智慧供應(yīng)鏈特征分析，對(duì)支撐創(chuàng)新工作室的設(shè)備、技術(shù)、專家、平臺(tái)、智慧供應(yīng)鏈潛在資源等資源要素進(jìn)行開發(fā)與梳理，并全方位、多層次、系統(tǒng)性地調(diào)整優(yōu)化和重組，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)立體化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)高效的資源服務(wù)體系，以提高創(chuàng)新工作室的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，最大程度保障公司員工對(duì)創(chuàng)新工作室資源的應(yīng)用。

圖2 創(chuàng)新工作室資源配置圖

1.搭建數(shù)據(jù)“云”中心，實(shí)現(xiàn)資源信息互通共享

利用硬件設(shè)備及軟件系統(tǒng)、專家等資源和智慧供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)信息等潛在資源，一是將公司運(yùn)營、專業(yè)、人才、培訓(xùn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行互聯(lián)互通，打破部門壁壘。二是實(shí)現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈中與供應(yīng)商、設(shè)計(jì)院、第三方物流、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)等單位業(yè)務(wù)流、實(shí)物流數(shù)據(jù)的互連互通，打破信息壁壘。三是促進(jìn)智慧供應(yīng)鏈建設(shè)與應(yīng)用、公司發(fā)展等相關(guān)的內(nèi)外部資料資源互聯(lián)互通。

2.搭建柔性“云”智庫，推動(dòng)創(chuàng)新智庫體系建設(shè)

一是利用設(shè)備、工作室四大平臺(tái)、公司員工等資源，工作室日常運(yùn)營由柔性組成的新進(jìn)員工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行；二是工作室活動(dòng)舉辦將視主題組織不同業(yè)務(wù)骨干或?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)聯(lián)手進(jìn)行；三是將公司新進(jìn)員工、業(yè)務(wù)骨干、專家等納入智庫體系，按項(xiàng)目需求組建柔性團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)實(shí)施公司各項(xiàng)目；四是與公司外部合作單位、其他單位的創(chuàng)新工作室形成智庫合作機(jī)制。

3.搭建展示“云”平臺(tái)，發(fā)揮創(chuàng)新文化基地效應(yīng)

利用展示設(shè)備、員工、工作室四大平臺(tái)及一圖五庫等資源，一是通過“大云物移智”等技術(shù)聯(lián)動(dòng)公司內(nèi)外部信息系統(tǒng)資源智能展示相關(guān)內(nèi)容；二是面向公司內(nèi)部及參觀人員的展示內(nèi)容包含公司發(fā)展歷程、智慧供應(yīng)鏈推動(dòng)進(jìn)程、公司雙創(chuàng)成果、優(yōu)秀人才、項(xiàng)目開展情況、智慧供應(yīng)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)等；三是利用科技手段為青年員工展示技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新提供展示舞臺(tái)。

4.搭建創(chuàng)新“云”學(xué)習(xí)，打造創(chuàng)新智慧集聚基地

利用設(shè)備、軟件、系統(tǒng)、專家、工作室平臺(tái)等資源，一是通過模擬演練，為員工模擬創(chuàng)新操作學(xué)習(xí)提供技術(shù)支撐；二是不定期舉辦創(chuàng)新分享、主題學(xué)習(xí)沙龍或培訓(xùn)活動(dòng)，為創(chuàng)新提供肥沃的土壤；三是以解決公司存在的問題為導(dǎo)向，定期開展頭腦風(fēng)暴、論壇等專題討論會(huì)議，聯(lián)動(dòng)公司相關(guān)技術(shù)骨干、專家參會(huì)，激發(fā)員工思考；四是聯(lián)動(dòng)智慧供應(yīng)鏈相關(guān)方，如供應(yīng)商、供電公司物資部門等專家人員舉辦論壇、分享會(huì)等，掌握相關(guān)方需求與發(fā)展情況。

四、結(jié)語

創(chuàng)新工作室作為公司創(chuàng)新發(fā)展的活力之源，能為解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題提供思維和技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，為培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才提供學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的環(huán)境。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念下，不斷引領(lǐng)和激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，助力公司技術(shù)革新。作為公司跨部門協(xié)作與交流的平臺(tái)，整合公司各相關(guān)部門的人才與資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，打破部門壁壘。匯聚公司內(nèi)外部相關(guān)的專家與技術(shù)資源，不斷夯實(shí)工作室在創(chuàng)新發(fā)展道路上的創(chuàng)新理念、理論和技術(shù)資源基礎(chǔ)。打造創(chuàng)新工作室已成為公司目前創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在需求，符合公司現(xiàn)階段對(duì)創(chuàng)新發(fā)展的需求和目標(biāo)。

通過創(chuàng)新“云”工作室，對(duì)公司未來在創(chuàng)新領(lǐng)域所需要的創(chuàng)新思想、人員、技術(shù)以及動(dòng)力有效融合，將更好地發(fā)揮創(chuàng)新工作室凝聚創(chuàng)新、開展創(chuàng)新、推動(dòng)創(chuàng)新的作用，為持續(xù)提升公司智慧供應(yīng)鏈的創(chuàng)新研究與發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。