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        用黨建引領(lǐng)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接路徑

        2021-11-15 10:46:10陵組文
        支部建設(shè) 2021年1期

        陵組文

        陵川縣堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作方略,牢固樹立抓黨建促脫貧攻堅工作導(dǎo)向,著力將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為富民優(yōu)勢,將黨建創(chuàng)優(yōu)活力轉(zhuǎn)化為攻堅動力,將黨建創(chuàng)優(yōu)成果轉(zhuǎn)化為脫貧實效,以黨支部為龍頭,把基層黨組織的活動拓展到脫貧攻堅鄉(xiāng)村振興有效銜接的各環(huán)節(jié)和全過程,有效凸顯了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,探索實踐了一條符合陵川實際的用黨建引領(lǐng)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接路徑。

        強(qiáng)化龍頭帶動,讓基層黨組織挺在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。產(chǎn)業(yè)是脫貧攻堅最主要的渠道、最根本的支撐。在實施產(chǎn)業(yè)扶貧過程中,陵川縣以貧困村黨支部、龍頭企業(yè)黨支部為核心和紐帶,依托豐富的生態(tài)資源,著力壯大特色基地,按照“三區(qū)十園”總體布局,把農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收突破口定位在特色產(chǎn)業(yè)提升和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),補(bǔ)齊短板弱項,保持了農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興打牢基礎(chǔ)。以鄉(xiāng)土人家中藥產(chǎn)業(yè)黨支部、摩卡電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部等龍頭產(chǎn)業(yè)黨組織為引領(lǐng),以“一村一品一主體”為抓手,發(fā)展了道地中藥材、優(yōu)質(zhì)小雜糧、綠色林產(chǎn)品、健康養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)5 個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和光伏、電商2 大新興產(chǎn)業(yè)的“5+2”產(chǎn)業(yè)扶貧體系,實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目846 個,扶持龍頭企業(yè)17 個、專業(yè)合作社160 個,貧困戶參與產(chǎn)業(yè)扶貧達(dá)到80%以上,7400 余戶2 萬多名貧困戶走上了產(chǎn)業(yè)脫貧的康莊大道。陵川縣鄉(xiāng)土人家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司開發(fā)的連翹養(yǎng)生茶系列產(chǎn)品,借助山西藥茶公共品牌和陵川連翹的地理標(biāo)志認(rèn)證,迅速打開市場,去年新發(fā)展扶貧車間6 個,帶動1000 多個貧困戶從事連翹茶原料采摘和加工,人均增收2000 多元,閑置資源變廢為寶,連翹產(chǎn)業(yè)的效益成倍增加。

        創(chuàng)優(yōu)組織設(shè)置,讓基層黨組織挺在帶富共富的最前沿。針對部分貧困村黨組織黨員人數(shù)少、平均年齡大、帶富能力弱等問題,采取跨村聯(lián)建、企村聯(lián)建、區(qū)域共建等方式,建立聯(lián)合黨總支17 個,構(gòu)建了強(qiáng)村帶弱村、富村帶窮村、企業(yè)帶農(nóng)村等抱團(tuán)發(fā)展格局,產(chǎn)生了1+1>2 的倍增效應(yīng)。

        注重在具有示范性、引領(lǐng)性的片頭村成立聯(lián)合黨總支,形成了區(qū)域片頭村與周邊村聯(lián)動發(fā)展的良性局面。由附城鎮(zhèn)丈河村牽頭成立的丈河片區(qū)聯(lián)合黨總支,帶領(lǐng)周邊8 個貧困村和1 個低收入村大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游和新型工業(yè),實現(xiàn)了片區(qū)所有村集體經(jīng)濟(jì)收入超過5 萬元。

        注重在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、集聚效應(yīng)突出的產(chǎn)業(yè)中心集聚村建立黨總支,形成了區(qū)域內(nèi)群眾“一年四季有活干,春夏秋冬有錢賺”的喜人景象。抓住太行一號國家風(fēng)景道建設(shè)和生態(tài)文化旅游示范區(qū)創(chuàng)建重大機(jī)遇,對沿線4 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)32 個貧困村進(jìn)行集中聯(lián)片提升,借力鄉(xiāng)村旅游實現(xiàn)貧困鄉(xiāng)村整體發(fā)展,努力推動鄉(xiāng)村振興開好局、起好步。

        注重在易地搬遷集中安置小區(qū)、移民小區(qū)建立聯(lián)合黨支部,圍繞“搬得出、快融入、穩(wěn)得住、能致富”目標(biāo),持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。沙上頭移民小區(qū)黨支部同縣國投公司黨委共同打造“雙創(chuàng)園區(qū)”,投資1.5 億元,占地43.13 畝,建筑面積4.7 萬平方米,引進(jìn)鴻愷服飾、麗霞冷鏈物流、科飛貿(mào)易等6 家企業(yè)入駐“雙創(chuàng)”園,實現(xiàn)了小區(qū)貧困移民592 戶,2326人穩(wěn)定就業(yè)增收。

        促進(jìn)利益聯(lián)結(jié),讓基層黨組織挺在黨建新領(lǐng)域最前沿。為有效解決脫貧攻堅資金、技術(shù)、人才等因素制約,積極探索支部設(shè)在新型經(jīng)營主體中的辦法,建立健全新型經(jīng)營主體獎勵扶持政策,引導(dǎo)新型經(jīng)營主體與貧困村、貧困戶形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制:通過吸納貧困群眾務(wù)工就業(yè),增加工資性收入;通過以土地、資產(chǎn)入股合作經(jīng)營,提高財產(chǎn)性收入;通過推行多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,增加經(jīng)營性收入;通過各級扶貧資金或財政專項資金入股合作社或企業(yè),增加轉(zhuǎn)移性收入,力保貧困戶從不同渠道中受益。喜禾金小米專業(yè)合作社采取“合作社+貧困村黨支部+貧困戶”的模式,為貧困戶提供“六統(tǒng)一、三保障”服務(wù),以每公斤小米高于其他農(nóng)戶0.8 元~1 元價格進(jìn)行收購,使貧困戶每畝可增收300 元~500 元,帶動了周邊22 個村、621 戶貧困戶、1846 口貧困人口實現(xiàn)穩(wěn)定增收。摩卡電商聯(lián)合黨支部采取“企業(yè)+行業(yè)協(xié)會+貧困戶”的模式,積極組織貧困戶參加電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),通過多種方式引導(dǎo)百余名貧困創(chuàng)業(yè)青年投身電商產(chǎn)業(yè),推動全縣電商企業(yè)和村級電商服務(wù)站達(dá)到370 余家,從業(yè)人員2000 余人。

        夯實基礎(chǔ)保障,讓基層黨組織挺在服務(wù)群眾的最前沿。實施脫貧攻堅八大工程二十項專項行動,必須強(qiáng)化貧困村黨組織的服務(wù)功能,確保有錢辦事、有人理事、規(guī)范服務(wù)。

        一方面,用好扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)政策資金,盤活現(xiàn)有村級集體資源資產(chǎn)。對15 個“雙百雙服務(wù)”村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型示范村進(jìn)行資金扶持,對25個黨建示范村、標(biāo)桿紅旗村、片頭中心村集體經(jīng)濟(jì)項目進(jìn)行重點扶持,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,在“加零增效”上持續(xù)發(fā)力;盤活“一道十片百村”規(guī)劃村、重點項目所在村、旅游景區(qū)沿線村集體資源,用足用活政策,發(fā)揮集聚優(yōu)勢,連片帶動、整鄉(xiāng)推動;農(nóng)業(yè)、扶貧、旅游等部門聯(lián)動配合,結(jié)合農(nóng)村“三變”改革,積極發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織作用,在整合農(nóng)村“四塊地”資源、挖掘增收渠道上做文章,最大限度提升薄弱村集體經(jīng)濟(jì),做大村級集體蛋糕,形成點上開花、線上出彩、面上結(jié)果的壯大村級集體經(jīng)濟(jì)格局。盤活經(jīng)營性資產(chǎn)2.48 億元,盤活農(nóng)村破舊房屋及宅基地7 萬多平方米,全縣90%以上的村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5 萬元以上。

        另一方面,持續(xù)加大農(nóng)村干部隊伍建設(shè)??偨Y(jié)脫貧攻堅“三支隊伍”選派經(jīng)驗做法,有序推進(jìn)村黨組織書記同村委會主任“一肩挑”達(dá)到100%。選派42 名機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到村擔(dān)任黨組織書記。建立鄉(xiāng)土人才庫、后備人才庫和帶頭致富人才庫,開展“帶頭人”素質(zhì)能力提升工程,實現(xiàn)每村至少1 名大學(xué)生村干部,建設(shè)“一人一檔、一村一冊、一鄉(xiāng)一庫”的農(nóng)村干部電子信息平臺,形成“縣鄉(xiāng)下派、本土培養(yǎng)、人才回歸、蹲苗成長”四位一體農(nóng)村干部選任補(bǔ)充體系,努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村干部隊伍,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才支撐。

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