摘要：堅(jiān)持全國(guó)化、品質(zhì)化戰(zhàn)略，華宇地產(chǎn)集團(tuán)品質(zhì)規(guī)模均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)，以“品質(zhì)規(guī)模、均衡發(fā)展”為思路，全國(guó)版圖持續(xù)擴(kuò)大，成為走出“獨(dú)立行情”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，成長(zhǎng)為集地產(chǎn)、金融、優(yōu)家、建設(shè)為一體的城市建設(shè)、資產(chǎn)管理、生活服務(wù)城市運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，在房地產(chǎn)市場(chǎng)新時(shí)代彰顯著長(zhǎng)期主義的厚積薄發(fā)。

關(guān)鍵詞：深耕全國(guó);做精做強(qiáng);行穩(wěn)致遠(yuǎn)

中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1001-9138-（2021）10-0026-28 收稿日期：2021-09-20

華宇集團(tuán)跨步發(fā)展、踐行責(zé)任、不斷創(chuàng)新、合作共贏，成長(zhǎng)為集地產(chǎn)、金融、優(yōu)家、建設(shè)為一體的城市建設(shè)、資產(chǎn)管理、生活服務(wù)城市運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，在房地產(chǎn)市場(chǎng)新時(shí)代彰顯著長(zhǎng)期主義的厚積薄發(fā)。

1 深耕全國(guó)30城，拓展戰(zhàn)略藍(lán)圖

華宇集團(tuán)肩負(fù)“責(zé)任筑造理想家”的崇高使命，秉承“責(zé)任華宇，幸福一生”的品牌理念，在“做強(qiáng)西部，做大華東，做實(shí)中原，做好大灣區(qū)，積極布局環(huán)渤?！钡膽?zhàn)略布局下，累計(jì)開發(fā)樓盤285個(gè)，在售項(xiàng)目98個(gè)。

從2017年開始，華宇集團(tuán)結(jié)合熱點(diǎn)城市和潛在熱點(diǎn)城市，快速完成全國(guó)化布局。數(shù)據(jù)顯示，華宇集團(tuán)土地儲(chǔ)備貨值約1800億元，到2022年土地儲(chǔ)備貨值約2200億元。

未來(lái)，華宇集團(tuán)將繼續(xù)貫徹“行穩(wěn)致遠(yuǎn)、創(chuàng)造發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，堅(jiān)定地走現(xiàn)代化民族企業(yè)發(fā)展之路。

2 堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)

過(guò)去一年里，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云動(dòng)蕩，地產(chǎn)、金融調(diào)控持續(xù)加碼，“三道紅線”讓企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

作為行穩(wěn)致遠(yuǎn)的行業(yè)深耕者，華宇集團(tuán)深入貫徹“團(tuán)結(jié)拼搏、變革創(chuàng)新、做精做強(qiáng)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持穩(wěn)健與發(fā)展，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定、健康向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。當(dāng)“三道紅線”卡住高杠桿和高負(fù)債企業(yè)的脖子的時(shí)候，華宇集團(tuán)作為全國(guó)12家未破紅線的百?gòu)?qiáng)房企之一，剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率為62%、凈負(fù)債率為71%、現(xiàn)金短債比為1.33 （截至2020年12月），均低于監(jiān)管層“三道紅線”的融資管理新規(guī)。

數(shù)據(jù)顯示，2018年華宇地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)375.2億元營(yíng)收;2019年502.3億元;2020年，盡管有疫情影響，但仍實(shí)現(xiàn)658.4億元營(yíng)收;3年年均復(fù)合增長(zhǎng)率33%。在全國(guó)版圖持續(xù)擴(kuò)大的情況下，華宇集團(tuán)持續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自律、穩(wěn)步增長(zhǎng)的宏偉目標(biāo)。

3 探索空間答案，優(yōu)+體系再迭代

在“三道紅線”市場(chǎng)新規(guī)重塑行業(yè)規(guī)則，敦促房企回歸產(chǎn)品、探索長(zhǎng)期主義的背景下，“產(chǎn)品經(jīng)理”華宇的產(chǎn)品研發(fā)始終秉承以用戶為出發(fā)點(diǎn)。

結(jié)合一系列的用戶洞察和市場(chǎng)調(diào)研，華宇優(yōu)+體系2.0進(jìn)一步迭代，從戶型專家到空間專家，從室內(nèi)、室外、精神三大空間角度，以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)全面升級(jí)，見圖1。

極致好用的室內(nèi)空間層面，華宇集團(tuán)通過(guò)一系列產(chǎn)品空間的精研與升級(jí)，以滿意的小、平衡的中、理想的大，讓室內(nèi)空間更加極致化、舒適化、功能化，讓空間相伴家庭。

強(qiáng)調(diào)陪伴參與性的室外空間層面，華宇集團(tuán)圍繞兒童游樂(lè)區(qū)與架空層，讓聚空間有互動(dòng)化場(chǎng)景。2019年，華宇集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)率先提出優(yōu)+景觀的產(chǎn)品概念，并不斷迭代，聚焦全齡場(chǎng)地常出現(xiàn)的痛點(diǎn)問(wèn)題，從親子互動(dòng)與娛樂(lè)成長(zhǎng)兩個(gè)維度出發(fā)，讓主題產(chǎn)品星宇樂(lè)園全面落地，見圖2。

城市級(jí)審美層面，華宇38年不止聚焦實(shí)際空間的理想，更提出精神空間的歸宿。針對(duì)此，華宇集團(tuán)提出“讓建筑與城市相伴，成為一抹美麗的風(fēng)景線，讓美學(xué)融入日常，再造我們的生活方式”，以城市級(jí)的產(chǎn)品審美，打造時(shí)代范的經(jīng)典審美。圖3為重慶華宇·御景悅來(lái)實(shí)景圖。

堅(jiān)持全國(guó)化、品質(zhì)化戰(zhàn)略，華宇地產(chǎn)集團(tuán)品質(zhì)規(guī)模均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)，以“品質(zhì)規(guī)模、均衡發(fā)展”為思路，全國(guó)版圖持續(xù)擴(kuò)大，成為走出“獨(dú)立行情”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4 更成熟穩(wěn)健的華宇，探索全新起點(diǎn)

38年的砥礪奮進(jìn)，華宇集團(tuán)愈加成熟穩(wěn)健，這份成熟是久歷時(shí)間的篤定，也是不斷創(chuàng)新的改變。

華宇集團(tuán)的長(zhǎng)期主義已踐行38年，形成了“持續(xù)增長(zhǎng)力、穩(wěn)健支撐力、向上品牌力與強(qiáng)大向心力”，從住宅專家，成長(zhǎng)為“綜合體、產(chǎn)業(yè)、舊改、收并購(gòu)”并進(jìn)的幸福生活運(yùn)營(yíng)專家。

38年長(zhǎng)期相伴，38年堅(jiān)守初心。面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的行業(yè)變革大勢(shì)，華宇集團(tuán)將繼續(xù)踐行長(zhǎng)期主義，在千億戰(zhàn)略目標(biāo)的全新起點(diǎn)，與每一位家人共赴下一段美好未來(lái)。

文章來(lái)源：本文由中指研究院供稿。