張洪洲

【摘要】工業(yè)與民用建筑工程項目在施工過程中，因周期長、涵蓋專業(yè)面也較廣，建設規(guī)模不斷擴大，施工工序也隨之復雜，要達到施工完成的進度和質量效果，對于施工技術和管理措施應進行重點關注。在此基礎上，本文首先重點探討了工業(yè)和民用建筑項目的建筑管理目標，同時分析了對建筑工程管理存在影響的因素以及相應的改善措施，以更好的支持建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】工業(yè)與民用;建筑工程;管理? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.035

工業(yè)與民用建筑工程作為我國建筑行業(yè)的關鍵構成要素，肩負著我國在工業(yè)生產與居民生活上的艱巨任務，能夠給國家經濟的發(fā)展以及社會的繁榮昌盛發(fā)揮關鍵價值。建筑施工的整個環(huán)節(jié)會對質量造成影響，要想更嚴格的監(jiān)管工程質量，務必堅持管理原則，防止各種事故出現(xiàn)，將工程質量當成管理的重點。

1、工業(yè)與民用建筑工程施工管理目標

1.1質量目標

從工業(yè)與民用建筑工程行業(yè)發(fā)展的角度分析，加強工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場管理是現(xiàn)代工業(yè)與民用建筑工程行業(yè)進一步發(fā)展的必然需求，尤其隨著現(xiàn)階段工業(yè)與民用建筑規(guī)模的持續(xù)擴大以及施工技術不斷優(yōu)化，加強工業(yè)與民用建筑的現(xiàn)場管理，已經成為現(xiàn)代施工單位落實各項施工管理要求，協(xié)調各方主體利益管理，保障工程順利建設施工的必要手段。同時，工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場管理有利于各方主體間的良好交流和信息共享，可以確保各方面基本需求的良好滿足，從而減少工程成本、加速工程進度、提高工程質量。

1.2工期目標和成本目標

在工業(yè)和民用建筑施工管理中，需要保證所承包的項目可以在合同規(guī)定期間實現(xiàn)項目目標，從而保證不會超過施工期限，滿足合理的施工進度目標。按照合同實施所承諾的內容也能作為工業(yè)和民用建筑項目施工管理的關鍵目標。另外就是成本目標，該目標與施工期間原材料以及機械設備的采購有關，與市場價格相比較保障高質量和低價格。應該科學分派施工人員并進行工作規(guī)劃，防止人員過多浪費資源并造成不必要的建筑費用支出。

2、影響工業(yè)與民用建筑工程質量管理的因素

2.1人的因素

根據(jù)我國當前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，工業(yè)與民用建筑工程行業(yè)所導致的人員傷亡現(xiàn)象遠遠大于其他行業(yè)，甚至與交通事故的死亡率相差無幾，在施工環(huán)節(jié)中發(fā)生安全事故的現(xiàn)象屢次出現(xiàn)，再加上類似的安全管理問題沒有得到根本的解決。部分公司的高層管理人員與操作人員，通常都不會太在意安全管理的關鍵性，并且在操作過程中的安全觀念也相對較弱，某些工業(yè)與民用建筑工程建筑公司更有甚者只顧節(jié)省資金，在安全管理工作當中對設備物資的維護與檢測投入較少，而部分操作人員并沒有進行專業(yè)的崗前培訓，不具備強烈的自我保護意識，極易出現(xiàn)安全事故。

2.2材料因素

建筑材料作為整體建筑施工的基礎保障，建筑材料的質量是否合格也關系到工程質量安全與否。由于建筑施工需要使用的材料種類及標準要求都具有一定的復雜性，在實際進行施工環(huán)節(jié)難免會出現(xiàn)材料質量不符合國家標準的問題，建筑單位在進行施工現(xiàn)場材料管理時或多或少都會存在漏洞。施工單位沒有制定嚴格地材料管理制度，針對建筑材料的采購、運輸存儲以及進場使用等多個環(huán)節(jié)都沒有進行詳細地規(guī)范化操作流程，并且相應的材料質量監(jiān)督管理力度不足，施工現(xiàn)場使用不合格的材料，導致后期工程施工進度及質量安全均受到嚴重影響。

2.3技術因素

無論是工業(yè)建筑或民用建筑，工程本身都是由大量的環(huán)節(jié)所構成，在對工程質量進行管理時，各個環(huán)節(jié)都應該提供充分的技術支持，要是技術跟不上，就無法確保工程質量滿足預期標準，所以需要對各個工程項目制定技術規(guī)范，并具備合理性、可行性等特征。只有保障各個環(huán)節(jié)上的嚴謹性，才可以更好的提高工程綜合質量。

2.4設備因素

確保工程建設質量的因素還包括工程的機械化程度，其代表著工程企業(yè)的詳細實力與管理水平。應用優(yōu)秀的機械設備才可以保證施工質量，并確保其滿足施工設計的技術條件與指標，建筑單位還應該按照各種施工方案適當?shù)牟捎孟鄳臋C械類型與性能參數(shù)。

2.5氣候因素

氣候條件在工業(yè)與民用建筑施工項目規(guī)劃地區(qū)的影響。環(huán)境氣候的變化是不可控的因素，進行施工的地區(qū)發(fā)生天氣惡劣的情況既增加了工業(yè)與民用建筑工程施工項目的操作難度，還減少了現(xiàn)場施工的安全可靠性，以至于技術操作人員無法順利有序的進行施工工作。也由于惡劣天氣的發(fā)生，造成施工現(xiàn)場的大部分機械裝置和設備發(fā)生各種質量問題無法立馬維修，最終影響了工程項目建設施工進度，也增加了施工現(xiàn)場安全風險。

3、提高工業(yè)與民用建筑工程施工管理

3.1加強技術管理措施

工程施工人員應該按照現(xiàn)場的詳細環(huán)境、材料以及施工條件制定合理經濟的方案，同時合理結合項目的實際需求。工程施工組織設計務必通過專業(yè)化的工程審查，并取得監(jiān)管部門的同意后方可實施，部分特殊的施工操作應該創(chuàng)建特別的施工計劃，并讓技術人員審核批準。同時還要強化對項目質量的控制，嚴格管控材料質量，在建設期間所應用的材料應該與國家規(guī)定標準相符，并與建筑物的主體構造相匹配，要想確保質量，還應該嚴格按照材料驗收制度實施。因為建筑物結構的穩(wěn)定性和安全性關聯(lián)著人民生命的財產安全，所以務必確保主體結構具有較好的質量。另外務必關注工民建筑中的質量問題，應該仔細了解項目重點建設細節(jié)，并申請相關部門重視質量問題以及頻繁出現(xiàn)困難的位置，當作檢查的主要方向。

3.2加強工程進度管理手段

工業(yè)與民用建筑工程實施前的工程進度管理人員應該組織專業(yè)教學活動，并需要參與施工的每位員工都能加入到教學活動中去，其舉辦的主要目的是分析規(guī)劃方案，檢查規(guī)劃圖紙中有無存在不足，把規(guī)劃方案理解透徹。不僅要深入分析規(guī)劃方案，還應該對施工技術進行交底，讓操作人員更加了解當前的工業(yè)與民用建筑工程施工技術的使用規(guī)范，增強人員的責任觀念，減少具體施工中錯誤發(fā)生率和工程項目返工率。在每個操作環(huán)節(jié)都得嚴格按照規(guī)劃方案開展，然后記錄好施工現(xiàn)場的情況，防止弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生。進行研究規(guī)劃的圖紙應提前對工程做出變更，防止之后的環(huán)節(jié)發(fā)生項目變更而對工業(yè)與民用建筑工程總進度控制造成影響。

3.3合理管控工業(yè)與民用建筑工程的施工成本

成本控制在工業(yè)與民用建筑工程管理工作開展期間十分關鍵，工業(yè)與民用建筑工程企業(yè)為了實現(xiàn)經濟效益最大化，應該控制好工程施工期間的各項成本，這不僅作為工業(yè)與民用建筑工程施工期間的客觀性條件，還是建筑企業(yè)進步的趨勢，只要在成本控制環(huán)節(jié)發(fā)生問題，就會使得資金鏈出現(xiàn)斷裂，從而給工程施工帶來非常嚴重的影響。而行使資金優(yōu)化調配并非簡單的加大造價成本的投入，而是需要經過科學的運算與管控，適當?shù)恼{配項目資金，并且在各個施工階段相應的規(guī)劃資金投入，在持續(xù)的推動施工進展的前提下，還可以成功的節(jié)省施工成本。工業(yè)與民用建筑工程與其他工程對比而言更加繁瑣，能夠利用的成本控制手段也有很多，其一，建筑企業(yè)在施工之前，務必得形成完善的成本控制理念，并將該理念融入到工程施工的各個環(huán)節(jié)當中，并全面有效的落實相應的管控方法;其二，應該在固定的時間內分析工程實施期間各個環(huán)節(jié)的成本，創(chuàng)建詳細的制度體系，鞏固工業(yè)與民用建筑工程的施工基礎。另外，要想開展好這個環(huán)節(jié)的工作，還應該在BIM軟件等管理平臺上，增強操作現(xiàn)場和經濟財務等部門的交流，保證施工進展和成本規(guī)劃當中維持較高的符合度，從而增強對施工進度的控制水平。

3.4建立施工風險管理中心和網(wǎng)絡

由于利用對工業(yè)與民用建筑中產生的問題因素進行分析，其中有很大一部分是偶然發(fā)生的，但是這部分問題中還有一些是由于信息不恰當而導致的，因此務必需要先收集、整理資料信息。在當前階段的工業(yè)與民用建筑施工過程中需要利用信息技術手段的合理應用實現(xiàn)信息化的施工操作，將施工過程中危險系數(shù)較大的項目進行實時的檢測，并且確保數(shù)據(jù)資料能夠取得及時有效的反饋，進一步讓有關工作人員能夠利用這部分信息恰當?shù)倪M行調整、運用操作參數(shù)，進而確保操作的安全性與工程質量。除此之外，能夠從風險的管理過程中得知，創(chuàng)建風險管理中心有著強烈的現(xiàn)實價值，而要想確保風險管理中心的有效性，管理網(wǎng)絡是十分有必要的構成條件，在施工現(xiàn)場分配監(jiān)測團隊，后期還應該在第三方監(jiān)測的基礎上，將實時收集所得的相關數(shù)據(jù)能夠在第一時間內上傳至風險管理中心。

結語：

總的來說，我國的工業(yè)和民用建筑項目都較為繁瑣，要想確保建筑管理的秩序應該采用合理有效的措施。在工業(yè)和民用工程建設項目的大規(guī)模系統(tǒng)管理中，不但要保證施工目標的達成，還應該提升施工人員素質，確保建筑材料的使用質量，工程機械設備的完好程度以及施工期間的合理性與環(huán)境的優(yōu)勢。只有提高了工業(yè)和民用工程建設項目的施工管理質量，才可以更好的推動中國建筑業(yè)的飛速持續(xù)進步。

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