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        第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)建設(shè)棋局鋪開

        2021-11-13 23:14:06謝瑋
        人民周刊 2021年20期
        關(guān)鍵詞:支柱養(yǎng)老金賬戶

        謝瑋

        今年兩會(huì)期間,“第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)”首次被寫入政府工作報(bào)告。年內(nèi),各類政策供給不斷優(yōu)化,6月,浙江?。ê瑢幉ㄊ校┖椭貞c市開展專屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn);9月,武漢、成都、深圳、青島四城“嘗鮮”養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品試點(diǎn);9月,國民養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司獲批籌建。第三支柱養(yǎng)老正在加速布局。

        如何推進(jìn)第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)建設(shè)?年輕人會(huì)為30年后的“焦慮”買單嗎?

        退休后還能保障原來的生活嗎

        在我國當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的三個(gè)層次中,作為第一支柱的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度基本健全,作為第二支柱的企業(yè)年金、職業(yè)年金制度初步建立并且在逐步完善,而主要以個(gè)人養(yǎng)老儲蓄投資形成,包括商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和目標(biāo)日期基金等在內(nèi)的個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老計(jì)劃還是個(gè)短板。

        在老齡化趨勢之下,政府主導(dǎo)的第一支柱養(yǎng)老金替代率不足、財(cái)政壓力過大等問題已經(jīng)逐漸凸顯。

        2019年中國社科院世界社保研究中心發(fā)布《中國養(yǎng)老金精算報(bào)告2019—2050》指出,到2028年,當(dāng)期結(jié)余可能會(huì)首次出現(xiàn)負(fù)數(shù),為-1181.3億元;2035年,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余有耗盡的可能。

        而作為第二支柱的企業(yè)年金、職業(yè)年金也與個(gè)人就業(yè)情況相聯(lián)系,覆蓋面并不高,提供養(yǎng)老保障相對較小。

        根據(jù)世界銀行的建議,要維持退休后的生活水平不下降,養(yǎng)老金替代率需不低于70%,國際勞工組織則建議養(yǎng)老金替代率最低標(biāo)準(zhǔn)為55%。

        此前,財(cái)政部原部長樓繼偉曾透露,初始時(shí),我國第一支柱替代率設(shè)計(jì)為60%,但近年來,第一支柱的替代率逐步下降,目前全國平均已不足50%。

        建設(shè)由個(gè)人養(yǎng)老儲蓄投資形成的第三支柱無疑迫在眉睫。

        9月15日,中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《商業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保障體系建設(shè)(第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn))研究報(bào)告》。報(bào)告提出,未來我國養(yǎng)老保障的發(fā)展將呈現(xiàn)多元競爭的格局,在第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建設(shè)初期,可考慮對個(gè)人養(yǎng)老金的投資管理人準(zhǔn)入設(shè)置一定門檻,從公司實(shí)力、投資能力和養(yǎng)老金管理經(jīng)驗(yàn)等方面遴選出合格投資管理人,發(fā)行產(chǎn)品進(jìn)入第三支柱個(gè)人養(yǎng)老金產(chǎn)品庫。

        以賬戶制為基礎(chǔ)、個(gè)人自愿參加

        那么,第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)如何建?

        2020年10月,銀保監(jiān)會(huì)作出大力發(fā)展第三支柱的政策指引,提出養(yǎng)老金融改革“兩條腿”走路的總方針,一方面抓現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)范,就是要正本清源,統(tǒng)一養(yǎng)老金融產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),清理名不副實(shí)產(chǎn)品。另一方面開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn),大力發(fā)展真正具備養(yǎng)老功能的專業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)品,包括養(yǎng)老儲蓄存款、養(yǎng)老理財(cái)和基金、專屬養(yǎng)老保險(xiǎn)、商業(yè)養(yǎng)老金等,選擇條件較好的金融機(jī)構(gòu)和專營機(jī)構(gòu)先行參與。堅(jiān)持從我國實(shí)際出發(fā),借鑒國際正反兩方面經(jīng)驗(yàn),探索養(yǎng)老金融改革發(fā)展的新路子。

        今年2月,人力資源和社會(huì)保障部副部長游鈞表示,近年來,在多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的框架下系統(tǒng)謀劃、整體設(shè)計(jì)第三層次制度模式,目前已經(jīng)形成了初步思路??偟目紤]是,建立以賬戶制為基礎(chǔ)、個(gè)人自愿參加、國家財(cái)政從稅收上給予支持,資金形成市場化投資運(yùn)營的個(gè)人養(yǎng)老金制度,正在緊鑼密鼓地推出。

        建立以賬戶制為基礎(chǔ)的第三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)制度成為業(yè)內(nèi)共識。

        “設(shè)計(jì)構(gòu)建賬戶制大的框架,第三支柱的建設(shè)可以說邁出了最為關(guān)鍵,也最不可省略的一步?!碧┛叼B(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司助理總裁兼首席投資官丁振寰向記者直言,第三支柱往往與稅收相聯(lián)系,這就與個(gè)人的工作及退休時(shí)間、福利待遇有關(guān)。賬戶設(shè)計(jì)好后,需要統(tǒng)一查詢資產(chǎn)信息,乃至包括遞延稅收等信息。賬戶制的基礎(chǔ)建設(shè)可能需要一個(gè)過程,但作為個(gè)人養(yǎng)老信息的統(tǒng)一管理體系,可謂是頂層設(shè)計(jì)最關(guān)鍵的一步。

        在丁振寰看來,從銀行賬戶體系出發(fā)可能成為較為穩(wěn)妥的渠道。銀行賬戶是我國資金監(jiān)管的終端。在賬戶開設(shè)的選擇上,可以考慮選擇重新開立,或者指定已有賬戶。不過,在是否有指定銀行,銀行能否直接發(fā)行第三支柱產(chǎn)品等問題上還需監(jiān)管進(jìn)一步細(xì)化,但在此過程中,需要促進(jìn)公平競爭、反壟斷,防止出現(xiàn)“唯一入口”或“幾家獨(dú)大”的情形。

        海外市場如何設(shè)計(jì)養(yǎng)老保險(xiǎn)第三支柱賬戶?美國信安金融集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼信安亞洲區(qū)總裁張維義介紹,從海外經(jīng)驗(yàn)來看,第三支柱的養(yǎng)老金賬戶設(shè)計(jì)一般是來配合多支柱的養(yǎng)老體系。第一支柱對于普通民眾一視同仁,不體現(xiàn)差異性,一般都是覆蓋面大,提供養(yǎng)老保障相對小。第二支柱,則與個(gè)人工作有關(guān),公司成立養(yǎng)老金計(jì)劃。因此,隨著工作的變動(dòng),很多民眾會(huì)擁有不同的第二支柱賬戶。這就不利于資金累計(jì)和統(tǒng)一投資管理。以香港為例,香港工作人口約260萬,第二支柱養(yǎng)老金賬戶則有接近900萬,這意味著平均一個(gè)人擁有3個(gè)賬戶,極端情況下一個(gè)人甚至擁有7個(gè)賬戶。因此,一般會(huì)打通第二支柱和第三支柱,允許客戶把第二支柱和第三支柱的錢累積起來統(tǒng)一管理。

        如何讓年輕人“為未來買單”

        未來,隨著產(chǎn)品形態(tài)的多元化,養(yǎng)老保險(xiǎn)、養(yǎng)老理財(cái)、養(yǎng)老基金和養(yǎng)老信托哪種競爭力更強(qiáng)?對個(gè)人而言,應(yīng)當(dāng)如何選擇?

        “從結(jié)果來看,收益肯定是最為重要的?!倍≌皴局毖裕u價(jià)一個(gè)產(chǎn)品往往有安全性、收益性、流動(dòng)性幾個(gè)維度,養(yǎng)老金長期化犧牲了流動(dòng)性,安全性和收益性的保障就是收益,“長期看沒有什么別的借口可言,人家借錢給你十年、二十年,證明不了自己(收益)就沒有借口。”

        “第三支柱出來,可以買基金,可以買理財(cái),也可以買保險(xiǎn),到底誰的份額大仍然有待觀察?!苯ㄐ呕鹳Y產(chǎn)配置與量化投資團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人梁珉直言,不同機(jī)構(gòu)都能提供產(chǎn)品,大家可以發(fā)揮在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢。

        “第三支柱是作為福利來做的,做投資,無論如何都要為投資者賺到錢,帶來福利,而不是做過度宏大的宣傳?!倍≌皴鞠蛴浾咧毖?,第三支柱要真正“做出來”,其收益應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行存款,否則投資者為什么不把錢存在銀行里,還得“提心吊膽”搞理財(cái)?!皯?yīng)當(dāng)把影響第三支柱持續(xù)增值的障礙一個(gè)個(gè)清理干凈。重點(diǎn)在于國家全力支持,把最優(yōu)秀的資管機(jī)構(gòu)、最優(yōu)秀的投資經(jīng)理凝聚起來,讓大家都能受益。在宏大敘事后面,需要大量默默無聞的工作。”

        “讓年輕人甚至是中年人參與養(yǎng)老,最重要的不是理念的宣講,而是便捷性。”

        梁珉直言,具體到第三支柱的執(zhí)行層面設(shè)計(jì)一定要簡便,若每個(gè)月投1000塊,需要10分鐘做15步點(diǎn)擊(步驟)肯定沒有人參與。未來賬戶體系中,大家參與的便捷度、使用感強(qiáng)一些,能助推更多人去使用。

        (《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2021年第19期)

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