傅浩杰 吳 雙 王 錚 王立煒
(1.中國運載火箭技術(shù)研究院,北京100076;2.北京航天長征科技信息研究所,北京100076)
以運載火箭為代表的航天型號產(chǎn)品具有系統(tǒng)復(fù)雜、技術(shù)風(fēng)險高、功能結(jié)構(gòu)復(fù)雜、配套單位多的特點,研制過程發(fā)生的質(zhì)量問題涉及專業(yè)多、涉及面廣,質(zhì)量問題信息也具有多源、多層次等特點。此外,大量質(zhì)量問題數(shù)據(jù)分散于各參研廠所,對質(zhì)量問題信息的集中管理造成困難。建立型號產(chǎn)品質(zhì)量問題收集和管理機(jī)制,實現(xiàn)質(zhì)量問題從發(fā)生到閉環(huán)所涉及信息的集中管理,并從中提煉技術(shù)準(zhǔn)則和禁忌,避免類似問題再次發(fā)生,對型號產(chǎn)品改進(jìn)具有實際的意義。
型號研制過程中出現(xiàn)問題并快速上報、分析問題并快速歸零、解決問題并開展舉一反三、制定改進(jìn)措施是質(zhì)量問題閉環(huán)的中心線索。中國運載火箭技術(shù)研究院(以下簡稱一院)早在2008年開發(fā)并上線了質(zhì)量問題信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對院質(zhì)量問題信息的電子表格化管理。近年來,隨著航天產(chǎn)品研制任務(wù)、批產(chǎn)交付任務(wù)逐年增加,對型號研制和批產(chǎn)交付中質(zhì)量問題管理特別是質(zhì)量問題信息的分析提出了新的需求,重構(gòu)一院現(xiàn)有質(zhì)量問題信息管理系統(tǒng)架構(gòu),建設(shè)和開發(fā)一套適用于現(xiàn)階段型號研制背景的航天產(chǎn)品質(zhì)量問題信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)對質(zhì)量問題信息的集中管理和應(yīng)用,支撐型號產(chǎn)品舉一反三和質(zhì)量改進(jìn),形成“問題發(fā)生→問題解決→問題避免”的正向反饋,顯得尤為重要。
型號質(zhì)量問題發(fā)生后,按照“雙五條”歸零的要求開展質(zhì)量問題的技術(shù)歸零和管理歸零,完成質(zhì)量問題的閉環(huán)。質(zhì)量問題的閉環(huán)處理流程為“問題發(fā)生→問題歸零→問題解決”,質(zhì)量問題信息依托質(zhì)量問題閉環(huán)處理流程實現(xiàn)信息的產(chǎn)生、采集、流轉(zhuǎn)和傳遞,最終固化形成質(zhì)量問題知識庫。
在型號產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生時,要按照質(zhì)量問題報告制度完成質(zhì)量問題快報登記工作。質(zhì)量問題歸零過程中,要及時補充問題定位、故障原因等相關(guān)歸零信息。歸零完畢問題解決后,要完成質(zhì)量問題信息從快報表到質(zhì)量問題信息采集卡的轉(zhuǎn)卡工作,最終將固化的質(zhì)量問題信息納入質(zhì)量問題知識庫。
質(zhì)量問題快報表登記是用比較簡短的信息清楚描述質(zhì)量問題,并傳遞給相關(guān)單位。按照航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息管理要求,型號產(chǎn)品在全生命周期中產(chǎn)生的問題,都要求以“質(zhì)量問題快報”的形式進(jìn)行報送和傳遞。發(fā)生質(zhì)量問題后,問題發(fā)現(xiàn)單位或系統(tǒng)抓總單位(問題發(fā)生在外協(xié)配套單位)按照問題報送流程,在規(guī)定的時間內(nèi)完成快報登記、發(fā)布等工作。
質(zhì)量問題信息采集卡是在質(zhì)量歸零完成后,責(zé)任單位對問題發(fā)生、原因分析、問題處理、準(zhǔn)則及禁忌提煉等質(zhì)量問題閉環(huán)全過程的所涉及的信息進(jìn)行記錄,將快報表轉(zhuǎn)為質(zhì)量問題信息采集卡,質(zhì)量問題信息采集卡歸檔后,問題信息進(jìn)入質(zhì)量問題知識庫,經(jīng)固化并歸檔的產(chǎn)品質(zhì)量問題信息采集卡內(nèi)容是建立產(chǎn)品質(zhì)量問題舉一反三基線的基礎(chǔ)線索。
故障案例庫管理以時間為維度從已發(fā)生的質(zhì)量問題中抽取典型案例形成年度典型故障案例庫,建立以關(guān)鍵字為索引構(gòu)建結(jié)構(gòu)化知識建和故障案例集,典型故障案例與質(zhì)量問題信息采集卡一一對應(yīng)。通過對故障案例知識的提煉和應(yīng)用,提出了基于“故障產(chǎn)品概況”“故障現(xiàn)象”“故障原因”“措施及驗證情況”“啟示”五個核心要素為關(guān)鍵字的典型故障案例庫的建設(shè)方案。
技術(shù)準(zhǔn)則作為質(zhì)量問題線索表中的一項重要內(nèi)容,是質(zhì)量問題所提煉知識的具體體現(xiàn),通過深入分析問題發(fā)生的原因和機(jī)理,形成技術(shù)準(zhǔn)則或禁忌。技術(shù)準(zhǔn)則建設(shè)基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及專業(yè)兩個維度開展,構(gòu)建不同產(chǎn)品、不同專業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)則和禁忌,為型號改進(jìn)和研制提供支撐。
質(zhì)量問題舉一反三基線是質(zhì)量問題發(fā)生后,在舉一反三工作中,單位、型號確定的特定時間內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題的范圍,是經(jīng)過批準(zhǔn)的表述質(zhì)量問題原因和機(jī)理的文件,是各單位和型號舉一反三的依據(jù)。舉一反三基線的建立包含“故障產(chǎn)品糾正”“故障糾正改進(jìn)措施”“本型號和其他型號舉一反三情況”3項核心要素構(gòu)成,并將基線名稱、產(chǎn)品類別、基線說明等信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理。
主動發(fā)現(xiàn)問題典型范例管理強調(diào)的是研制隊伍在型號研制過程中,積極主動、正向的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患,預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的范例管理,是強化質(zhì)量問題由事后解決向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變。主動發(fā)現(xiàn)問題典型范例庫建設(shè)的目的是更好地舉一反三,更好地去探索發(fā)現(xiàn)問題的邏輯和方法,包括在制度上、文化上、思路上、技巧上的可復(fù)制性。為此,提出基于“故障問題概述”“發(fā)現(xiàn)過程”“解決措施”“啟示”4項核心要素為關(guān)鍵字的主動發(fā)現(xiàn)問題范例庫的建設(shè)。
質(zhì)量問題管理駕駛艙數(shù)據(jù)層次分為數(shù)據(jù)庫層、模型算法層、數(shù)據(jù)展現(xiàn)層3個層次。數(shù)據(jù)庫層通過Oracle數(shù)據(jù)庫、電子倉庫實現(xiàn)對結(jié)構(gòu)化信息和數(shù)據(jù)文檔的存儲;模型算法層構(gòu)建了駕駛艙各類統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)挖掘的各類算法和模型,數(shù)據(jù)庫層存儲的數(shù)據(jù)按照預(yù)置的模型和算法進(jìn)行計算;數(shù)據(jù)展現(xiàn)層是駕駛艙的展示界面,將經(jīng)過運算的結(jié)果以圖表等形式進(jìn)行展現(xiàn)。駕駛艙建設(shè)基于如下維度:
(1)質(zhì)量問題歸零率:已歸零質(zhì)量問題數(shù)量占所有質(zhì)量問題數(shù)量的比例。
(2)質(zhì)量問題平均時間:質(zhì)量問題從問題發(fā)生到完成歸零評審的平均天數(shù)。
(3)質(zhì)量問題按發(fā)生原因統(tǒng)計:已歸零的質(zhì)量問題數(shù)量按設(shè)計、工藝、操作、管理、器材、軟件、設(shè)備、環(huán)境、其他等原因進(jìn)行統(tǒng)計。
(4)質(zhì)量問題按型號統(tǒng)計:已歸零的質(zhì)量問題數(shù)量按問題發(fā)生的型號進(jìn)行統(tǒng)計。
(5)質(zhì)量問題按發(fā)生單位統(tǒng)計:已歸零的質(zhì)量問題數(shù)量按發(fā)生的單位進(jìn)行統(tǒng)計。
(6)質(zhì)量問題按工作階段統(tǒng)計:已歸零的質(zhì)量問題數(shù)量按研制、總裝測試、靶場、飛行、批產(chǎn)交付等不同工作階段進(jìn)行統(tǒng)計。
型號產(chǎn)品質(zhì)量問題信息管理系統(tǒng)采用B/S框架進(jìn)行開發(fā)和建設(shè),適用于跨單位、跨地域協(xié)同工作方式,基于MVC(Model-View-Controller)三層架構(gòu)開發(fā)??蛻舳藨?yīng)用Web瀏覽器進(jìn)行訪問,Web服務(wù)器實現(xiàn)對用戶各類業(yè)務(wù)邏輯的處理,應(yīng)用MySQL數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲和管理,管理駕駛艙數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計報表采用Report工具進(jìn)行單獨的服務(wù)部署。
以問題信息管理為目標(biāo),對航天型號產(chǎn)品質(zhì)量問題管理的需求進(jìn)行了分析,設(shè)計并建立了航天型號產(chǎn)品質(zhì)量問題管理信息系統(tǒng),將航天“雙五條”歸零的理念納入其中,實現(xiàn)了對質(zhì)量問題全過程信息化管理,開展了型號產(chǎn)品質(zhì)量問題知識庫和管理駕駛艙建設(shè),系統(tǒng)在全院范圍內(nèi)全面應(yīng)用,提升了質(zhì)量問題信息管理效率和利用率。