文／邢海波

習(xí)近平總書(shū)記指出，貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)中，要堅(jiān)持嚴(yán)把“四關(guān)”，突出選人用人導(dǎo)向，真正把忠誠(chéng)黨和人民事業(yè)、做人堂堂正正、干事干干凈凈的干部選拔出來(lái)。

嚴(yán)把“四靠”關(guān)，校準(zhǔn)用人導(dǎo)向。緊扣好干部標(biāo)準(zhǔn)，定準(zhǔn)選人的標(biāo)桿，牢固樹(shù)立鮮明正確的用人導(dǎo)向。一是靠工作，做到以振興論英雄，用發(fā)展評(píng)人才，憑成績(jī)用干部，把干部的注意力和興奮點(diǎn)引導(dǎo)到謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展上來(lái)，真正形成“靠工作求信任，靠工作求發(fā)展，按能力晉職位”的客觀公正的用人導(dǎo)向。二是靠實(shí)績(jī)，堅(jiān)持在中心工作、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目推進(jìn)中選拔使用干部，對(duì)業(yè)績(jī)突出的干部要敢于打破常規(guī)、打破論資排輩的思維，大膽使用。三是靠人品，堅(jiān)決貫徹“德才兼?zhèn)?、以德為先”原則，堅(jiān)持“從政以德為上，為官以勤為先”，突出干部德的考核評(píng)價(jià)，樹(shù)立“有德有才提拔重用、有德無(wú)才培養(yǎng)使用、有才無(wú)德或無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”的選人用人導(dǎo)向，真正做到對(duì)德不合格的干部“一票否決”。四是靠公認(rèn)，要把群眾公認(rèn)原則貫穿選拔任用的全過(guò)程，切實(shí)做到對(duì)群眾擁護(hù)、口碑好的干部提拔重用，對(duì)群眾反對(duì)、口碑不好的干部堅(jiān)決不用。

嚴(yán)把識(shí)人關(guān)，確?？紲?zhǔn)考實(shí)。一是把好“關(guān)”。要將黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用滲透到動(dòng)議、推薦提名、考察、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)。二是定好“尺”。以《干部任用條例》為遵循，實(shí)施《科級(jí)干部推薦考察辦法》 《科級(jí)干部考察對(duì)象個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)“雙報(bào)告”實(shí)施辦法》，以及重要部門(mén)重要崗位干部定期交流辦法，形成一整套干部考察識(shí)別工作制度鏈條。三是進(jìn)好“圈”。要進(jìn)入“工作圈”考察干部，既從履行崗位職責(zé)中，又從完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中，特別是從脫貧攻堅(jiān)、招商引資等重點(diǎn)工作的表現(xiàn)中考察干部。要進(jìn)入“生活圈”考察干部，把“聽(tīng)其言”和“觀其行”結(jié)合起來(lái)，多方印證、全面掌握干部在生活中的真實(shí)表現(xiàn)，考準(zhǔn)干部德能勤績(jī)廉綜合情況。要進(jìn)入“社交圈”考察干部，多到基層干部群眾中、多在鄉(xiāng)語(yǔ)口碑中了解干部，既要在大事上看實(shí)績(jī)，又要在小節(jié)中聽(tīng)口碑。

嚴(yán)把能力關(guān)，堅(jiān)持教育培養(yǎng)。一是搭建政治教育平臺(tái)。要發(fā)揮好黨校培訓(xùn)主陣地作用，規(guī)劃好干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，將黨的十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神作為黨校培訓(xùn)主要課程，引導(dǎo)黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理。二是搭建黨性教育平臺(tái)。要把學(xué)習(xí)貫徹維護(hù)黨章作為黨員干部經(jīng)常性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，依據(jù)黨章判斷各級(jí)黨組織和黨員干部的表現(xiàn)，對(duì)黨章意識(shí)不強(qiáng)、不按黨章辦事的，及時(shí)提醒、堅(jiān)決糾正。要教育引導(dǎo)黨員干部，時(shí)刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，努力做到“心不動(dòng)于微利之誘，目不眩于五色之惑”。三是搭建能力教育平臺(tái)。選派優(yōu)秀干部到脫貧攻堅(jiān)、招商引資、拆遷、維穩(wěn)等一線艱苦工作崗位上學(xué)習(xí)本領(lǐng)、磨煉意志。

嚴(yán)把紀(jì)律關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格選拔任用監(jiān)督，用好“過(guò)濾器”。要制定并實(shí)施好《北票市科級(jí)干部考察對(duì)象有關(guān)事項(xiàng)“雙報(bào)告”制度實(shí)施辦法（試行）》，綜合運(yùn)用干部選拔任用“凡提四必”、干部選拔任用預(yù)審把關(guān)、干部“帶病提拔”倒查、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)等手段，做到“兩報(bào)告、兩提供”，堅(jiān)決杜絕干部“帶病提拔”“帶病上崗”。二是構(gòu)建日常監(jiān)督體系，編織“監(jiān)督網(wǎng)”。要把黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督管理的強(qiáng)大合力。三是推進(jìn)干部能上能下，破除“終身制”。認(rèn)真落實(shí)朝陽(yáng)市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下制度規(guī)定，形成能者上、庸者下、劣者汰的工作機(jī)制和用人導(dǎo)向。打破“不犯錯(cuò)誤不下臺(tái)”的鐵交椅，讓不講政治、不擔(dān)當(dāng)、不在狀態(tài)、實(shí)績(jī)差的干部交出位置、虛位讓賢。同時(shí)，加快建立干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，營(yíng)造支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤、允許試錯(cuò)的良好環(huán)境。