楊傳明

摘要：近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度變快，水利工程建設(shè)發(fā)展日新月異。水利工程本身比較特殊，綜合性較強(qiáng)，受到影響因素較多，除此之外，水利工程建設(shè)時(shí)需要考慮氣候因素、地質(zhì)條件等。雖然各個(gè)參與建設(shè)的單位都圍繞水利工程作出一套質(zhì)量管理方案，但是施工方法各有差異，水利工程項(xiàng)目的整合缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。因此，需要強(qiáng)有力的科學(xué)措施監(jiān)督施工環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量管理;策略

1水利工程施工質(zhì)量管理的意義

質(zhì)量管理是從粗放型管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理的重要體現(xiàn)，在工程建設(shè)實(shí)體中使用較為普遍，同時(shí)也具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。在水利工程中，施工進(jìn)度對(duì)質(zhì)量影響較多，如施工工期短，施工質(zhì)量必然會(huì)受到影響，造成工程實(shí)體出現(xiàn)損壞的情況大大增加，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)安全事故。因此，水利工程質(zhì)量管理的重要性不言而喻。同時(shí)，質(zhì)量管理能夠通過(guò)科學(xué)的手段合理調(diào)配施工資源，避免在施工中發(fā)生浪費(fèi)的情況，對(duì)提高企業(yè)的管理效率有積極作用。

2水利工程施工管理的特點(diǎn)

2.1對(duì)專業(yè)技術(shù)要求高，涉及學(xué)科面廣

水利工程對(duì)管理人員的選拔來(lái)講，不僅需要其掌握自然科學(xué)知識(shí)，還需要掌握工程力學(xué)、工程地質(zhì)學(xué)、工程測(cè)量、工程管理學(xué)等多學(xué)科理論知識(shí)。在水利工程實(shí)際施工中，一般規(guī)模較大，工程量較大，施工環(huán)節(jié)及過(guò)程繁瑣，對(duì)施工管理人員要求高，需要對(duì)施工前期的成本、質(zhì)量、安全等多個(gè)方面展開(kāi)方案編制，同時(shí)還要對(duì)施工過(guò)程中的天氣變化、環(huán)境變化、周圍設(shè)施情況、周邊居民居住情況進(jìn)行調(diào)查分析和管理。

2.2具有不確定因素

水利施工不確定因素主要表現(xiàn)在外界因素的影響，但人為造成的因素對(duì)施工質(zhì)量也具有極大影響。外界因素主要包括自然因素，如：山體滑坡、泥石流、地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害。人為造成的因素包括成本或者付款不夠及時(shí)、施工過(guò)程中技術(shù)水平不夠、工程設(shè)計(jì)難度較高等因素。除此之外，水利施工過(guò)程中還存在安全因素的影響，如果現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)于安全管控力度不夠，那么將會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)安全隱患。以上均為水利施工中的不確定因素，需要不斷優(yōu)化并完善管理制度，進(jìn)而滿足項(xiàng)目施工硬性要求。

3水利工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

3.1未能建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

當(dāng)前水利工程建設(shè)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)比較分散，難以做到集中力量解決問(wèn)題，使得水利工程建設(shè)質(zhì)量管理存在各種各樣的漏洞，不利于水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的持續(xù)發(fā)展。就以往水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的工作情況來(lái)看，其主要可以劃分為以下幾種類型：（1）行政主管部門對(duì)水利工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，由相關(guān)事業(yè)單位來(lái)負(fù)責(zé)其他的內(nèi)容;（2）在行政主管部門履行自身職責(zé)的同時(shí)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的管理;（3）由行政主管部門對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的責(zé)任進(jìn)行劃分，構(gòu)建獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，方便對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。由此可見(jiàn)，基于不同的組織結(jié)構(gòu)，不同類型的水利工程建設(shè)管理內(nèi)容存在一定差異，在缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的情況下，很難保證水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作順利有序進(jìn)行。

3.2缺乏良好的工程質(zhì)量安全意識(shí)

良好的質(zhì)量安全意識(shí)是促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，能夠規(guī)范建設(shè)質(zhì)量管理人員的行為，使其保持良好的工作心態(tài)，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的不斷發(fā)展。但是就實(shí)際情況來(lái)看，部分單位比較重視水利工程的進(jìn)度，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量管理存在一定的忽視，未能建立完善的質(zhì)量管理體系，難以發(fā)揮建設(shè)質(zhì)量管理的功能效用。造成這一問(wèn)題的主要原因是相關(guān)人員的工程質(zhì)量安全意識(shí)不足。由于工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)的重視程度不足，下級(jí)部門在執(zhí)行質(zhì)量管理制度的時(shí)候，或多或少存在一定的隨意性，導(dǎo)致水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的效果不夠理想?；谶@種情況，需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門與施工部門的質(zhì)量安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，為水利工程建設(shè)質(zhì)量管理打下良好基礎(chǔ)。

3.3缺乏完善的工程建設(shè)質(zhì)量管理制度

就目前水利工程建設(shè)質(zhì)量管理情況來(lái)看，其管理制度依舊存在一些不足，在工程材料、機(jī)械操作、建設(shè)人員、管理方法等各個(gè)方面存在各種各樣的問(wèn)題。從工程材料這一方面來(lái)講，工程材料的采購(gòu)階段、進(jìn)場(chǎng)階段、使用階段都很容易出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致工程材料的使用性能受到影響，進(jìn)而影響水利工程的建設(shè)質(zhì)量。從機(jī)械操作這一方面來(lái)講，部分施工人員對(duì)機(jī)械操作方法的掌握不夠熟練，或是施工機(jī)械存在故障問(wèn)題，導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量受到較大影響。從建設(shè)人員這一方面來(lái)講，部分建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升，再加上事前準(zhǔn)備工作不足，很容易造成各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題。從工程建設(shè)質(zhì)量管理方法這一方面來(lái)講，目前水利工程建設(shè)質(zhì)量管理方法傳統(tǒng)且單一，難以適應(yīng)工程發(fā)展的要求，經(jīng)常出現(xiàn)各種細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，導(dǎo)致水利工程的建設(shè)質(zhì)量無(wú)法得到保障。

4加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策

4.1 加強(qiáng)材料的管理

水利水電工程的施工規(guī)模相對(duì)較大，使用的工程原材料也種類繁多，而且總量非常大，在采購(gòu)以后要對(duì)原材料進(jìn)行合理的存放，防治在存放的過(guò)程中出現(xiàn)性能降低的問(wèn)題發(fā)生。首先，在進(jìn)行原材料的采購(gòu)時(shí)要選擇高質(zhì)量的產(chǎn)品，在符合材料質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品，材料價(jià)格和質(zhì)量都有兼顧。另外，要注意材料在存放的過(guò)程中材料本身的性能不能發(fā)生變化，防治施工材料的浪費(fèi)。最后在材料使用之前要對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，判斷是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)，在整體的施工過(guò)程當(dāng)中，要盡量避免工程材料的浪費(fèi)情況，從而可以有效的對(duì)整體的施工成本進(jìn)行合計(jì)的管控。

4.2加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管

在整體的項(xiàng)目施工過(guò)程中，要根據(jù)具體的施工情況采取相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管措施。首先，作為施工企業(yè)要建立完善的施工質(zhì)量管理的有關(guān)制度，由質(zhì)量監(jiān)管部門進(jìn)行直接監(jiān)督，采用分級(jí)管理方法，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作順利的實(shí)施。然后要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理工作中的責(zé)任追究方案，把責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)境中，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有責(zé)任人進(jìn)行管理監(jiān)督，提升工程質(zhì)量的管理效率。

4.3 加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作的落實(shí)

在項(xiàng)目工程施工之前要注重對(duì)施工圖紙的全面審查工作，聘用專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)圖紙全面細(xì)致的審核，保證施工設(shè)計(jì)圖紙符合水利水電的施工要求，防止因?yàn)槭┕D紙有問(wèn)題對(duì)整體的水利水電的施工質(zhì)量造成不可挽回的影響。另外要需要對(duì)施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)防措施，防患于未然，避免問(wèn)題來(lái)臨時(shí)不能有效的采取措施，影響施工進(jìn)度。

4.4 加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工程序的優(yōu)化處理

在整體的水利水電施工施工過(guò)程中，要對(duì)施工質(zhì)量的多種原因進(jìn)行全面細(xì)致的分析，并且要對(duì)每一道施工工藝進(jìn)行完善和改進(jìn)，注重施工質(zhì)量和施工效果。項(xiàng)目施工時(shí)期要對(duì)施工方案、施工環(huán)境、施工設(shè)備進(jìn)行全面檢查和分析，保證施工情況按計(jì)劃進(jìn)行。施工企業(yè)要對(duì)產(chǎn)生的施工效果進(jìn)行合理分析，要了解水利水電工程的整體施工質(zhì)量，分析出施工過(guò)程中產(chǎn)生各種問(wèn)題，然后采取合理有效措施進(jìn)行優(yōu)化，提升整體的施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，為促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的提升，需要充分了解水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)主體質(zhì)量保障體系和政府質(zhì)量監(jiān)督體系的建設(shè)，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的順利開(kāi)展，使水利工程建設(shè)質(zhì)量得以不斷提升，進(jìn)一步為我國(guó)水利工程事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。

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