劉磊

摘要：在建筑工程項目施工中，如果不能采取措施來保證建筑工程施工質(zhì)量，不但會影響建筑工程使用效果，還會對人們生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅。因此，相關的建筑工程部門一定要對建筑工程安全問題引起高度重視。在實際的建筑工程項目施工中，應該將建筑工程監(jiān)理工作全面落實，不斷細化現(xiàn)有的監(jiān)理工作流程，從而提升建筑工程施工質(zhì)量。

關鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;質(zhì)量控制;對策;分析

引言

由于建筑工程與廣大人民群眾的切身利益直接相關，故而往往是社會關注的熱點，尤其是建筑工程質(zhì)量更是重點關注領域。在新的設計理念、新的施工機具、新的施工工藝等引導之下，建筑工程質(zhì)量得到了很大程度的提高，但令人遺憾的是，仍然有相當數(shù)量的建筑工程或多或少存在著一定的質(zhì)量問題，加強建筑施工質(zhì)量管理就顯得尤為重要。工程監(jiān)理是強化建筑施工質(zhì)量管理的主要路徑之一，本文就工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用進行研究。

1建筑工程監(jiān)理工作的職能

建筑工程監(jiān)理的核心工作目標是確保建筑工程的整體質(zhì)量，這個核心目標涉及到很多細節(jié)內(nèi)容，工程資源方面的合理規(guī)劃，結構質(zhì)量有效把控，管理所有的施工行為等，都會對建筑工程整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，而監(jiān)理工作就是要對諸多因素實施有效管理，讓其滿足工程項目相關要求，確保建筑工程的整體質(zhì)量。監(jiān)理工作流程一般有技術交底、工程項目監(jiān)管、記錄監(jiān)管工作記錄、對反饋內(nèi)容進行記錄，要求監(jiān)理工作者依據(jù)自身工作經(jīng)驗、專業(yè)知識對項目工程的整體質(zhì)量進行判斷，同時要和施工企業(yè)管理工作者進行解決對策的商定，這是監(jiān)理工作的重要職。

2建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制中的管理問題分析

2.1對工程質(zhì)量不夠重視

對于部分房屋建筑工程企業(yè)而言，由于質(zhì)量意識較低，在現(xiàn)場施工中不重視現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量管理，沒有真正意識到施工質(zhì)量和施工安全的重要性。甚至有些企業(yè)只注重工期進度、經(jīng)濟效益，沒有對上崗人員進行安全培訓，施工人員缺乏安全意識和自我保護意識，導致引起各種質(zhì)量安全事故。

2.2質(zhì)量控制力度較低

例如在施工材料選擇方面，房屋建筑工程需要選擇多種材料，部分施工企業(yè)對進場材料不能進行有效監(jiān)管，這對工程質(zhì)量造成嚴重影響。再如部分企業(yè)為了追求工期進度，放松了對工程質(zhì)量的監(jiān)管。此外，在房屋建筑工程施工中，大多數(shù)施工人員文化程度低，他們沒有熟悉安全質(zhì)量知識就上崗作業(yè)，從而增加了工程安全質(zhì)量隱患。

2.3監(jiān)理人員水平較低

對于部分監(jiān)理人員來說，自身業(yè)務能力較差，綜合素質(zhì)較低，一些監(jiān)理企業(yè)一味追求豐厚利潤，不重視對監(jiān)理人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，在實際施工中，監(jiān)理人員由于技術水平有限，未能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，造成返工率增加，不僅耽誤了施工進度，還增加了施工成本、管理成本，并降低了房屋建筑工程施工管理效率。

3建筑工程監(jiān)理工作效果提升措施

3.1明確工程監(jiān)理工作目標，提高工作重視程度

建筑工程監(jiān)理工作要想有效開展，獲得良好的工作效果，首先要做的事情就是對工程監(jiān)理工作的目標進行明確，提高監(jiān)理工作重視程度，將監(jiān)理工作的重要性落實下來，得到施工人員和管理人員的一致認可。監(jiān)理工作是一項復雜的工作，并且需要貫穿建筑工程施工全過程，深入施工準備、施工操作以及竣工驗收3個階段中，發(fā)揮出監(jiān)理工作作用，對建筑工程施工質(zhì)量、施工進度、施工安全、施工成本等具體的工程施工項目進行嚴格監(jiān)督和管理，以便及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題，通過與施工負責人進行充分交流與溝通，找到問題原因，并共同制定解決策略，及時改正問題，確保建筑工程施工順利開展。例如，項目工程開展過程中，對于混凝土原料、外墻保溫材料，均需要嚴格按照建筑設計要求進行選材。而監(jiān)理人員在進行監(jiān)理的過程中，必須要高度重視對材料的監(jiān)管，可以根據(jù)技術要求對各類材料進行一一核驗，充分了解材料的具體應用狀況。

3.2完善工程監(jiān)理工作制度，加強監(jiān)督力度

建筑工程監(jiān)理工作的開展需要依托于完善的工作制度和監(jiān)理體系，以此保證工程監(jiān)理工作開展有據(jù)可依，可以按照一定制度和要求規(guī)范進行，增強監(jiān)理力度，嚴格要求施工人員，保障建筑工程施工安全、快速地進行，按時完工，保證施工質(zhì)量。為此，在全面開展工程監(jiān)理工作時，需要組建專門的監(jiān)理工作組，結合建筑工程實際情況制定行之有效的監(jiān)理工作方案與實施細則，嚴格遵從權責一致、總監(jiān)理工程師負責制以及綜合效益等原則，積極落實各項有助于提高工程監(jiān)理水平的制度。

3.3加強工程監(jiān)理隊伍建設

3.3.1加強工程監(jiān)理人員的責權利掛鉤

責權利掛鉤對提高建筑工程項目預算成本控制質(zhì)量是極為必要的，建議可將工程監(jiān)理人員的薪酬待遇與工程監(jiān)理成效直接掛鉤，若工程監(jiān)理人員在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，那么可適當給予其一定數(shù)額的獎勵，這樣一來，必將會提高監(jiān)理人員的工作主動性與積極性，讓他們?nèi)娜獾貐⑴c到工程監(jiān)理工作之中，必然能夠推動工程監(jiān)理工作的良性發(fā)展，也可切實增強預算成本控制質(zhì)量。當然，若工程監(jiān)理工作出現(xiàn)較大造價風險，甚至造成嚴重的經(jīng)濟損失，那么也要對這些人員進行問責，將責任與利益同時給他們掛上鉤。

3.3.2加強專業(yè)資質(zhì)管理

應該從本單位實際情況出發(fā)，合理制定工程監(jiān)理人員的專業(yè)資質(zhì)管理制度，定期組織工程監(jiān)理人員參與專業(yè)資格認證考試，嚴格執(zhí)行“持證上崗”的制度，對于在限定期內(nèi)未能獲得資質(zhì)的人員，則要予以調(diào)離崗位、降級、辭退等處罰;對于已經(jīng)獲得專業(yè)資質(zhì)的工程監(jiān)理人員則鼓勵其參加更高一級的專業(yè)資格考試。

3.4加強建設監(jiān)理單位安全監(jiān)督管理效率

在具體施工過程中，建設監(jiān)理單位必須根據(jù)相關的建筑安全管理規(guī)范和相關的工程監(jiān)理標準，動態(tài)監(jiān)督安全施工。建筑工程安全監(jiān)理工作已成為工程建設的重要內(nèi)容，對于監(jiān)理單位來說，必須強化安全監(jiān)理責任;①制度監(jiān)督。監(jiān)理單位必須構建安全管理機制，貫徹落實安全監(jiān)理責任的。此外，監(jiān)理單位必須嚴格審查施工單位的安全管理體系及制度，并監(jiān)督其運行情況;②安全監(jiān)理監(jiān)督。目前，在安全監(jiān)理方面，部分監(jiān)理企業(yè)存在一些問題，監(jiān)理人員必須認真審核施工組織設計內(nèi)容，對專項施工方案、技術措施進行審查，并督促施工單位嚴格落實相關內(nèi)容。同時，在安全檢查中，監(jiān)理人員必須嚴格按照相關規(guī)范和設計文件要求，進行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，要求施工單位進行整改。尤其是針對危險性較大的分部分項工程，進行重點監(jiān)控、專項驗收，有效發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用;③安全教育培訓監(jiān)督。監(jiān)督施工企業(yè)對現(xiàn)場作業(yè)人員的技術及安全教育培訓，培訓內(nèi)容必須符合現(xiàn)場實際情況、必須有針對性、必須切實有效、必須避免形式化。

結束語：

綜上所述，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展背景下，我國建筑工程也獲得了良好的發(fā)展，建筑工程規(guī)模在原來的基礎上實現(xiàn)了進一步擴大。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發(fā)展，就必須全面認識到工程監(jiān)理的重要性，通過工程監(jiān)理工作的全面實施，嚴格控制建筑工程項目施工質(zhì)量，保證各方面達到相應的標準要求。在實際的施工過程中，應該進一步加強工程監(jiān)理工作，將監(jiān)理工作貫徹落實到每一個施工環(huán)節(jié)中，合理解決其中存在的質(zhì)量問題，避免施工安全問題的產(chǎn)生，有效提升建筑工程施工質(zhì)量。

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