池楊海

摘要：現(xiàn)階段我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快，這在一定程度上推進城市化進程，加上科技不斷發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模隨之擴大，數(shù)量不斷增加，但是其在工程管理上面臨重大挑戰(zhàn)。通常建筑工程施工時對于工期有較高要求，工作中會出現(xiàn)交叉施工情況，這會加大施工現(xiàn)場管理難度，如果有不良因素或者出現(xiàn)失誤情況，將會發(fā)生安全危害，不僅影響工程施工，還會影響地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，從而應(yīng)重視建筑工程管理?；诖?，本文詳細分析了建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;重要性;創(chuàng)新方法

引言

建筑行業(yè)發(fā)展水平直接決定了人們的居住水平，建筑工程管理工作對建筑工程施工質(zhì)量有著關(guān)鍵性影響，是工程建筑系統(tǒng)的核心，能夠在工程中起到良好的協(xié)調(diào)作用，合理有效的建筑工程管理手段與對策能夠有效保障建筑工程順暢、安全、有序開展。建筑單位要順應(yīng)現(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，就要改良并創(chuàng)新工程管理理念，推進建筑領(lǐng)域在工程管理方面的革新。

1建筑工程管理重要性

1.1有效達成建筑工程建設(shè)目標

通常建筑工程管理的內(nèi)容主要有安全管理、質(zhì)量管理以及進度管理等有效管理，可規(guī)范建筑工程的施工過程，保證達成工程建設(shè)目標。在質(zhì)量管理方面，建筑工程管理中質(zhì)量管理是其核心，工程施工中質(zhì)量管理主要是指合理把控建筑內(nèi)容和監(jiān)管施工工藝的應(yīng)用。簡言之，項目管理人員使用現(xiàn)代管理方法全面把控施工人員施工情況，保證應(yīng)用施工工藝的專業(yè)化和標準化，從而保證工程施工質(zhì)量。在安全管理方面，其能夠促進工程健康、穩(wěn)定發(fā)展。與其他行業(yè)相比較，建筑工程行業(yè)有較高的潛在安全風險，極易發(fā)生安全事故，加強安全管理，能夠有效控制工程施工中發(fā)生安全事故的概率，將施工安全風險降低，確保施工人員的生命安全，同時有效達成建設(shè)目標。在進度管理方面，需要運用科學(xué)、現(xiàn)代的管理方法來制定施工進度計劃，落實開展進度管理工作的條件，防止存在過多假設(shè)條件，難以開展實際施工指導(dǎo)作用。在工程實際施工中，會有一些不可避免的因素出現(xiàn)，對進度管理造成干擾，會有出現(xiàn)無法按照施工計劃開展工作的情況。針對這一情況，應(yīng)加大資源投入，優(yōu)化勞動組織，并采用合理的施工方法及手段，以此跟進施工進程，保證工程在工期內(nèi)順利完成施工工作[1]。

1.2對建筑工程安全性進行管理

在工程施工中，要將安全生產(chǎn)理念落實到所有工作環(huán)節(jié)和細節(jié)中。傳統(tǒng)施工中存在大量安全問題，例如，施工人員未按要求穿戴安全防護裝備便進入施工現(xiàn)場工作;施工過程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾未及時清理;具有高度危險性的建設(shè)項目施工現(xiàn)場未設(shè)置安全警示牌等。除此以外，部分施工單位為了追趕工期，擅自增加施工人員的工作量，導(dǎo)致施工人員長期疲勞作業(yè)，不僅會增加安全風險，還會導(dǎo)致施工質(zhì)量的降低。

1.3提升建筑工程質(zhì)量

有效開展工程管理工作是提高工程質(zhì)量的重要途徑，實施工程管理對項目主要有以下幾方面的影響。（1）目前在建筑施工中開始應(yīng)用現(xiàn)代施工理念，并廣泛應(yīng)用新材料和新工藝，這對于提升建筑工程質(zhì)量帶來了一定影響。此外，工程施工中應(yīng)用新材料和新工藝，對于施工規(guī)范作出更高要求。有效應(yīng)用工程管理手段，能夠合理控制施工中所應(yīng)用的新材料和新工藝產(chǎn)生的不利影響，以此提高建筑施工效率，提升工程施工質(zhì)量。（2）加強建筑工程管理，能夠使建筑行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范。目前施工技術(shù)不斷更新發(fā)展，工程施工中出現(xiàn)更多工藝環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工存在各工種交叉作業(yè)情況，實際施工時如果這些工藝環(huán)節(jié)無法有效配合和銜接，將會嚴重影響工程施工質(zhì)量。但在工程施工管理中運用現(xiàn)代管理理念，則可以有效統(tǒng)籌工程施工時各項要素，保證有效銜接各工藝環(huán)節(jié)，從而為提升工程建設(shè)質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)[2]。

2建筑工程施工過程管理的創(chuàng)新方法探索

2.1轉(zhuǎn)換建筑工程管理理念，重點應(yīng)用信息化手段

要促使建筑領(lǐng)域在工程管理方面取得進步，相關(guān)建筑單位要及時革新理念。在開展建筑工程管理工作的過程中，更多的應(yīng)用新型管理理念及技術(shù)手段。當前，一些建筑工程管理人員還在使用陳舊的施工管理方法及思想，對新型技術(shù)手段及管理觀念重視程度嚴重不足，導(dǎo)致建筑工程管理水準得不到提升?；诖耍ㄖこ坦芾砣藛T要實現(xiàn)思想上的進步，逐步了解新型科學(xué)技術(shù)能夠為建筑工程帶來的優(yōu)化作用，將信息化技術(shù)貫徹到工程管理工作當中，幫助管理人員精準的了解建筑工程當中所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息以及指標完成情況，并以此為依據(jù)對施工內(nèi)容進行合理安排，有效加快建筑工程施工進度。

2.2創(chuàng)新工程施工管理制度

在建筑施工過程中，為確保工程施工的合理性和有序性，需采用科學(xué)管理方法，從而在實施管理制度時需對其進行完善和創(chuàng)新，確保管理人員在開展工作時有據(jù)可依，也為技術(shù)人員工作開展提供參考。如有工作人員在操作時出現(xiàn)違規(guī)情況，可按照管理制度進行相應(yīng)處罰，將發(fā)生安全隱患的概率降低。在有突發(fā)情況出現(xiàn)時，可按照制度采取處理措施，為工程施工后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)[3]。

2.3對建筑工程組織結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新

現(xiàn)階段，我國建筑單位的管理組織結(jié)構(gòu)過于簡單，未建立起良好的責任劃分體系與制度。建筑單位管理人員需要對組織結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新規(guī)劃，替換落后的責任制度。要建立優(yōu)質(zhì)且創(chuàng)新的建筑工程組織結(jié)構(gòu)，需要在施工合同簽署完成后，采取科學(xué)合理的方式對建筑施工人員、施工設(shè)備、建筑材料、資金成本等進行規(guī)劃與分配，并重點強調(diào)施工設(shè)備及建筑材料維護工作的重要性。通過有效創(chuàng)新工程組織結(jié)構(gòu)，可以降低施工單位負責人員的工作壓力，優(yōu)化建筑工程施工效果，推進施工單位的發(fā)展。

2.4提升工作人員的綜合素質(zhì)

因為有些建筑工程中是由建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來擔任技術(shù)人員或管理人員，受到工作繁忙等因素影響，無法全身心投入，沒有足夠重視施工安全管理。為科學(xué)合理的開展工程施工管理工作，應(yīng)選派或聘請專業(yè)技術(shù)人員與管理人員，并保證其具有良好綜合素質(zhì)以及較高技術(shù)水平。工程施工中會有很多重要工作崗位及任務(wù)，這要求管理人員有較高管理水平，管理人員應(yīng)該及時掌握施工現(xiàn)場具體情況，并采取相應(yīng)的施工技術(shù)以及管理措施，制定最佳的管理方案與方法[4]。

2.5重點落實綠色施工管理思想

所謂綠色建筑，指的是建筑工程施工中使用的工程材料具備節(jié)能性及環(huán)保性，在工程建設(shè)過程中，要適當或全部使用可再生的建筑資源。當前，我國相關(guān)政府部門已經(jīng)重點強調(diào)要在建筑施工過程中進行綠色施工管理，不僅要在建筑施工過程中有效節(jié)省能源，還要對環(huán)境友好型能源進行細致的分析與考慮，選取合適的能源用于建筑施工。除此以外，要在建筑施工過程中盡量緩解由于能源消耗而對環(huán)境產(chǎn)生的破壞與污染，逐步實現(xiàn)建筑工程的綠色建設(shè)[5]。

結(jié)語

綜上所述，目前我國建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，傳統(tǒng)工程管理不再符合現(xiàn)代工程需求，從而應(yīng)該創(chuàng)新工程管理工作。代建方應(yīng)充分認識到建筑工程管理的重要性，以此積極創(chuàng)新管理方法，在工程管理中應(yīng)用先進技術(shù)，提升工程管理效率及水平，保證建筑工程施工工作順利開展，保證工程質(zhì)量。

參考文獻：

[1]許武.探究建筑工程管理的關(guān)鍵點與創(chuàng)新方法[J].建材與裝飾，2019（36）：180-181.

[2]黃亞琴.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法分析[J].中國建筑裝飾裝修，2019（12）：89.

[3]張雪峰.建筑工程項目管理的重要性與創(chuàng)新方法探析[J].門窗，2019（22）：233.

[4]霍佳佳.建筑工程項目管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].居舍，2019（22）：138.

[5]黃科夫，荊明明.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述[J].綠色環(huán)保建材，2019（07）：231.