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        建筑工程及施工質(zhì)量控制的有效策略

        2021-11-12 09:43:45程紹國
        家園·建筑與設(shè)計 2021年8期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量建筑工程策略

        程紹國

        摘要:目前我國房屋建筑工程的數(shù)量不斷增多,規(guī)模形式也逐漸呈現(xiàn)多樣化,在激烈的市場競爭環(huán)境的影響下,房建工程的質(zhì)量成為決定房建企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容,因此加強房建工程管理中的質(zhì)量控制變得尤為重要。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;策略

        1建筑工程施工中質(zhì)量管理的價值

        1.1促進建筑工程質(zhì)量水平增強

        在建筑工程施工質(zhì)量管理中,影響施工項目質(zhì)量的因素有很多,為防止建筑工程施工管理工作出現(xiàn)違紀(jì)違章等工作問題,就必須做好建筑工程施工質(zhì)量管理與控制工作,積極要求相關(guān)管理人員提升管理能力,并且結(jié)合正確的技術(shù)方案、工藝流程進行工作,還要在材料運用和管理的過程中,根據(jù)材料的成分和物理性能,做好建筑工程施工質(zhì)量方面的監(jiān)管工作,有力防止相關(guān)風(fēng)險問題發(fā)生。同時,機械設(shè)備和環(huán)境等因素也是影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素,在建筑工程施工質(zhì)量管理中,要想強化施工質(zhì)量管理水平,可以通過仔細(xì)考量各個工作環(huán)節(jié)的目標(biāo)進行,這可以有力防止建筑工程施工管理工作出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,盡可能地強化工程施工質(zhì)量水平。

        1.2強化施工單位整體的管理水平

        在建筑工程施工管理中,加強施工質(zhì)量管理工作可以幫助相關(guān)施工單位建立完善的施工質(zhì)量管理體系,也可以通過優(yōu)化各個工作流程和部門管理職責(zé)的方式強化施工單位整體管理水平,保障相關(guān)工作在有序的環(huán)境內(nèi)進行。同時,建筑工程施工管理與質(zhì)量管理是滿足建筑工程施工管理工作需求的必要手段,其有利于施工單位之間的有效合作和交流,并通過施工質(zhì)量管理等工作實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)、各個部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,能夠切實提升相關(guān)部門對于質(zhì)量控制和管理工作的重視,進而使工作人員能夠在有效交流的基礎(chǔ)上,強化個體素質(zhì),并推進單位整體的管理水平和素質(zhì)的提升。

        1.3提升施工單位的經(jīng)濟效益

        為滿足施工單位在建筑工程施工管理方面的需求,就必須要提升對施工質(zhì)量管理工作的重視,要積極對質(zhì)量管理工作進行合理優(yōu)化,并結(jié)合施工單位和相關(guān)工作人員的實際情況,強化建筑工程的實際施工水平。同時,在建筑工程施工質(zhì)量管理中,要想獲得良好的口碑,就需要全面管理建筑工程和施工方面的質(zhì)量問題,緊密監(jiān)督與控制各個施工環(huán)節(jié),防止出現(xiàn)施工設(shè)備損壞和材料浪費的工作現(xiàn)象,達(dá)到節(jié)約成本的工作目標(biāo),進一步增加施工單位的經(jīng)濟效益,推動施工單位相關(guān)工作的有序進行。

        2加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施

        2.1注重施工人員培訓(xùn)

        從根本上提升施工人員的專業(yè)能力是一項長期工程,但是勢在必行。房屋建筑企業(yè)應(yīng)該加強培訓(xùn)力度,由于施工人員整體素質(zhì)偏低,因此培訓(xùn)內(nèi)容需要結(jié)合實際情況,施工人員對于掌握理論性知識存在一定難度,所以在日常培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)注重實踐傳授。另外,在講解知識時,應(yīng)保證語言簡單易懂,以使施工人員在培訓(xùn)中掌握施工技術(shù)、正確操作為目的。企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括施工的具體內(nèi)容、安全施工常識等,另外,可結(jié)合實際施工案例便于施工人員理解,幫助其提高學(xué)習(xí)效率,讓他們在主動學(xué)習(xí)中逐漸提高施工技術(shù),并樹立正確的安全防范意識,加強對自身安全的保護力度。施工企業(yè)在培訓(xùn)完成后應(yīng)該建立相應(yīng)的考核制度,通過獎懲機制促使施工人員努力提升自身技能水平,激勵機制應(yīng)包括精神獎勵和物質(zhì)獎勵兩方面,而對于連續(xù)考核不通過的施工人員,應(yīng)重復(fù)進行理論,加強實踐操作,直至通過考核。建立健全考核制度能夠提升和鞏固培訓(xùn)成果,使得施工人員積極地提升自身水平和自身安全。

        2.2加強對各個設(shè)計環(huán)節(jié)的管理

        在進行前期設(shè)計規(guī)劃時,設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)做好與房屋業(yè)主、施工人員的溝通工作,設(shè)計人員要以滿足業(yè)主的要求為前提,在此基礎(chǔ)上做好房屋質(zhì)量工作。對于設(shè)計規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)注明施工的重點和難點,另外,還需標(biāo)明施工中所要用到的施工材料和相關(guān)設(shè)備,只有做好前期工作,在施工過程中才能把握住施工細(xì)節(jié),從而保證施工管理質(zhì)量。在與相關(guān)人員進行溝通時,對于圖紙中存在錯誤之處要及時提出,并作出修改。在建設(shè)高層房屋時,相關(guān)人員需要做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作加強工程管理者和監(jiān)管人員之間的技術(shù)溝通,及時發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在的不合理之處,并就此做出調(diào)整。

        2.3加強施工材料質(zhì)量管理

        做好房屋建筑工程質(zhì)量保障工作,還需要注重施工材料的質(zhì)量管理。在正式施工之前,應(yīng)當(dāng)做好部署工作,制定施工材料使用計劃,并遵照計劃開展施工。一方面,要建立健全施工材料質(zhì)量監(jiān)督管理體制,做好材料備案管理工作,特別是對于供應(yīng)商和采購員,強化對施工材料的審核力度。當(dāng)施工材料到達(dá)施工場地,要進行嚴(yán)格的檢查,對于檢查不達(dá)標(biāo)的施工材料一律不允許入庫驗收,另外,要做好對施工材料的數(shù)量、名稱等登記工作。

        另一方面,要制定相應(yīng)的材料使用計劃表,其主要是由材料采購部門負(fù)責(zé)編制,采購部門編制計劃表主要是依據(jù)預(yù)算部門提供的材料信息,在編制完成后,需要將計劃表送達(dá)建設(shè)部和監(jiān)理部,由其負(fù)責(zé)審批。只有審批通過,才能將材料投入施工。此外,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)搭建材料清理機制,對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料,要及時進行清理,避免混入合格材料中被誤用。最后,施工企業(yè)要依據(jù)供應(yīng)鏈,建立材料采購模型,加強材料部、財務(wù)部、供應(yīng)商等部門之間的溝通聯(lián)結(jié),形成企業(yè)內(nèi)部相互牽制機制。在進行施工材料采購時,要嚴(yán)格遵照采購計劃表,保證施工材料的質(zhì)量水平。

        2.4嚴(yán)格把控施工建筑設(shè)備機械

        做好施工建筑設(shè)備和機械管理工作在一定程度上能提升施工效率。在進行施工時,要完善機械設(shè)備質(zhì)量提升和安全防范措施。對于剛?cè)雸龅臋C械設(shè)備要明確其使用年限、使用規(guī)范等,對于已經(jīng)投入使用的機械設(shè)備,要定期進行質(zhì)量檢查,做好維護工作,以提升其使用壽命,降低企業(yè)成本,實現(xiàn)設(shè)備效益最大化。在進行施工時,可派遣一人專門管理機械設(shè)備。機械設(shè)備的操作人員,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)上崗證書,除此之外,其應(yīng)能夠熟練、規(guī)范的使用機械設(shè)備以保證機械設(shè)備的效率和操作人員的人身安全。在日常工作中,要對機械設(shè)備的使用等情況及時進行記錄,以維護其質(zhì)量。對于一些大型機械設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范其使用流程,需要經(jīng)項目許可之后方可使用。若零部件出現(xiàn)損壞,要及時進行維修,切勿在損壞的情況下投入使用,這將降低項目工程質(zhì)量,甚至給操作人員的人身安全帶來威脅。

        結(jié)束語:

        總而言之,相關(guān)人員需掌握施工質(zhì)量管理和房屋建筑之間的關(guān)系,結(jié)合當(dāng)下的行業(yè)發(fā)展趨勢和房屋建筑目標(biāo),制定全新的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方案。另外,還應(yīng)加強對全體施工質(zhì)量管理人員的綜合水平的了解,利用各種渠道和方式提升其專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力、業(yè)務(wù)能力。也可進行現(xiàn)代化的施工質(zhì)量管理方法和模式,借助先進信息系統(tǒng)對房屋建筑工程進行全面化、動態(tài)化、深入化的管理。此外,還應(yīng)對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理進行分析和預(yù)測,建立較為完善的施工質(zhì)量管理制度體系。在確保房屋建筑管理能實現(xiàn)有規(guī)可考、有章可循、有法可依的同時,為房屋建筑工程項目和建筑行業(yè)的全面、持續(xù)地發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]陳林.分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].裝飾裝修天地,2020,(7):110.

        [3]錢曉峰.如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2021,(3):21-22.

        [4]段紅利.房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新舉措探究[J].磚瓦,2021(01):126-127.

        [5]李雍.房建工程施工管理中的質(zhì)量控制分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(19):6197-6198.

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