鄒居茂

摘要：我國的土木工程是隨著新時(shí)代的發(fā)展潮流而逐漸發(fā)展起來的，因此需要加強(qiáng)對(duì)高層箱體的施工管理和控制?；诖吮疚膹耐两üこ坦芾淼暮x、特點(diǎn)、存在的問題及辦法幾方面進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：土建工程;管理

一、土建管理的含義

土木工程施工管理應(yīng)按照合同規(guī)定，實(shí)施施工管理的方方面面，以開工建設(shè)的形式為項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)效益，取得綜合社會(huì)榮譽(yù)。幫助建筑企業(yè)獲得更大的生存和發(fā)展空間。同時(shí)還要計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度的總體目標(biāo)和資源優(yōu)化配置的原則。

二、土建工程的特點(diǎn)

土木建筑對(duì)我國社會(huì)發(fā)展具有積極作用，在建設(shè)過程中具有更加突出的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在土木工程建設(shè)周期較長(zhǎng)。在特定的建設(shè)中工程量較大，使得建設(shè)的流動(dòng)性和復(fù)雜性更加突出，導(dǎo)致建設(shè)周期較長(zhǎng)。此外，土木建筑的施工一體化性質(zhì)更加明顯，因?yàn)槭┕さ念愋筒煌?，從而?huì)導(dǎo)致使用功能的多樣性相對(duì)復(fù)雜。另外，由于工程施工人員較多，人員流動(dòng)性不小。如果施工環(huán)境也比較差，在某些施工過程中會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)知的惡劣天氣，會(huì)對(duì)施工過程影響很大。

三、施工管理中的問題

設(shè)備材料質(zhì)量問題。工程質(zhì)量靠施工材料和施工設(shè)備支撐，一般施工現(xiàn)場(chǎng)常駐有專業(yè)人力對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行質(zhì)量控制。如果因?yàn)橐恍┚S護(hù)不當(dāng)和工期延誤浪費(fèi)設(shè)備資源，那么一些使用不當(dāng)?shù)男袨槿菀自斐砂踩珕栴}。

施工圖應(yīng)用。項(xiàng)目的施工按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，這也是所有檢查的標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)時(shí)，有的設(shè)計(jì)師不喜歡根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用一些古怪的想法，不切實(shí)際，還有的設(shè)計(jì)師不按圖紙檢驗(yàn)工程，從而會(huì)導(dǎo)致施工圖出現(xiàn)錯(cuò)誤。還有出現(xiàn)錯(cuò)誤的另一個(gè)重要原因是管理人員不重視，在施工過程中不使用圖紙，而是靠一些經(jīng)驗(yàn)來建工程，贏得工程。那項(xiàng)目建成后，因與施工圖不符會(huì)導(dǎo)致審批失敗。

工程建設(shè)管理規(guī)范。我國大部分施工單位都有自己的施工技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，但這僅適用于一些大型施工單位，還有一些小型施工單位設(shè)施不完善、施工技術(shù)管理落后和施工短缺?，F(xiàn)場(chǎng)的安全問題不僅限制了施工單位的發(fā)展，也帶來了很大的安全隱患。中小建筑企業(yè)要想發(fā)展，必須克服資金困難，建立完善的生產(chǎn)技術(shù)和管理模式。

工程人員綜合素質(zhì)。國家還存在明顯短板，尤其是人才需求方面，因?yàn)閲鴥?nèi)項(xiàng)目起步晚，發(fā)展速度不快。由于我國建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展落后于西方國家，大部分留學(xué)人才不愿回國。同時(shí)國內(nèi)教育水平相對(duì)有限，導(dǎo)致部分先進(jìn)人才短缺。目前，一些大型建設(shè)項(xiàng)目在一定程度上解決了人力短缺的問題，但一些小型建設(shè)單位卻對(duì)人才的渴求與日俱增，一些建筑企業(yè)對(duì)人才不夠重視，降低成本，導(dǎo)致人才流失。因此導(dǎo)致我國部分建筑企業(yè)發(fā)展緩慢，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展不明確。

四、土建工程管理辦法

1.組織優(yōu)化

通常情況下，建設(shè)單位創(chuàng)新優(yōu)化難度較大。為確保項(xiàng)目管理和施工的優(yōu)化，應(yīng)形成優(yōu)化的項(xiàng)目管理和施工組織，并組建相應(yīng)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。有效管理施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、施工監(jiān)理和施工技能。這將有利于有效處理施工過程中出現(xiàn)的問題，從而切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，將相應(yīng)的責(zé)任制正式化，落實(shí)個(gè)人責(zé)任，可以更好地強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)在建設(shè)項(xiàng)目管理組織中的實(shí)際作用。

2.施工進(jìn)度管理

高層建筑規(guī)模非常大，建筑結(jié)構(gòu)也非常復(fù)雜，因此竣工周期相對(duì)較長(zhǎng)。在高層建筑施工中，要有效控制施工過程，必須從建筑方面進(jìn)行分析，才能有效避免一些副作用。高層建筑在實(shí)施過程中存在很多不確定性，每一個(gè)不確定性都會(huì)將一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度拖延到難以形容的程度，所以一個(gè)建設(shè)的延誤可能會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小錯(cuò)誤而癱瘓整個(gè)項(xiàng)目。因此，如果在高層建筑施工過程中出現(xiàn)工期延誤，需要立即做出管理決策，及時(shí)對(duì)施工過程進(jìn)行管理和指導(dǎo)。同時(shí)各方要及時(shí)協(xié)調(diào)工作，避免高層建筑因施工延誤而產(chǎn)生的隱患。

3.施工安全管理

高層建筑的安全是建設(shè)問題的重中之重。管理人應(yīng)當(dāng)按照施工安全防護(hù)措施，指導(dǎo)改進(jìn)施工方案，確保施工安全進(jìn)行。比如高空作業(yè)對(duì)工人來說是非常危險(xiǎn)的，管理者應(yīng)該在安全教室對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工人的高空作業(yè)能力，并加強(qiáng)防護(hù)措施，確保所有工人的安全。還有夜間對(duì)建筑工人來說是非常危險(xiǎn)的，所以要檢查建筑物的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)域的安全防護(hù)措施，在高層建筑開工前與監(jiān)管人員建立充分的溝通。根據(jù)建筑物的環(huán)境和地形，必須考慮各種安全因素，以確保施工過程的安全。

4.提高施工人員的綜合素質(zhì)

注重人員培訓(xùn)，不僅要兼顧專業(yè)技能，還要兼顧一些綜合素質(zhì)。在施工的同時(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳，并定期調(diào)派安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況進(jìn)行安全檢查。

5.施工管理規(guī)范改進(jìn)

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提高施工管理標(biāo)準(zhǔn)，確保人員相互協(xié)作有序開展，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題。要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建立健全不同的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)項(xiàng)目管理人員必須加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)格遵守施工管理相關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成工程。

6.合理采購和節(jié)約建材

選用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，可以提高施工質(zhì)量保證工期。因此，必須嚴(yán)格選擇建筑材料，力求選擇符合建筑要求、適用于施工作業(yè)的建筑材料。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)工人必須對(duì)建筑材料進(jìn)行管理和監(jiān)督，特別是根據(jù)材料是否受到陽光直射或潮濕的影響進(jìn)行分類和儲(chǔ)存。無論何種建筑材料，都必須按照實(shí)際使用中的注意事項(xiàng)進(jìn)行儲(chǔ)存，這樣才能防止因儲(chǔ)存不合理而造成質(zhì)量問題，延長(zhǎng)建筑材料的使用壽命。

7.加強(qiáng)建筑專業(yè)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)

圖紙?jiān)谑┕み^程中是非常重要的，施工開始前，施工單位必須對(duì)圖紙進(jìn)行研究，一些與實(shí)際不符的情況需要報(bào)告和糾正。施工圖確定后，管理人員研究圖紙分工和施工人員的安排，優(yōu)化一些施工程序，制定一系列施工方案。

8.加強(qiáng)技術(shù)公開和質(zhì)量控制

在房屋建設(shè)工程的實(shí)際過程中，相應(yīng)的施工企業(yè)和施工單位需要注意加強(qiáng)施工過程中的管理、技術(shù)公開和質(zhì)量控制工作，提高整體管理水平和質(zhì)量。在實(shí)際管理工作中，施工企業(yè)和施工單位要根據(jù)施工實(shí)際情況，建立科學(xué)的施工管理制度，從而提高標(biāo)準(zhǔn)化和效率。

結(jié)束語

總體而言，土建管理受到諸多因素的制約，施工企業(yè)可以通過加強(qiáng)建筑材料監(jiān)管、施工全過程監(jiān)管、工程驗(yàn)收監(jiān)督和施工人員培訓(xùn)等方式，有效提升土建管理水平。隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大幅提升和人民生活水平的不斷提高，土木工程質(zhì)量安全管理將永遠(yuǎn)是人們關(guān)注的話題。只有真正提升土建管理水平，才能為我國建筑業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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