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        市政工程施工安全管理策略探析

        2021-11-12 07:24:02李浩
        家園·建筑與設(shè)計 2021年8期
        關(guān)鍵詞:市政工程安全管理策略

        李浩

        摘要:近年來,經(jīng)濟快速發(fā)展,社會不斷進步,工業(yè)化的不斷推進,我國的市政工程數(shù)量也不斷增加,由于工程的需求量很大,所以市政施工技術(shù)也得到了很大的發(fā)展。施工技術(shù)的不斷發(fā)展對市政施工標(biāo)準(zhǔn)以及市政施工技術(shù)都提出了更高的要求。在這個過程中涉及更為復(fù)雜的施工材料以及施工設(shè)備,出現(xiàn)了工作面分散或者是多工種立體交叉作業(yè)等情況,這些情況的出現(xiàn)對市政工程施工安全管理工作提出了更為嚴(yán)格的要求。這就要求安全管理人員不斷提高自身的責(zé)任意識,提高管理能力,能夠細致準(zhǔn)確地分析影響施工安全的諸多因素,結(jié)合實際情況制定科學(xué)的管理制度,從而使市政工程質(zhì)量和安全都達到期望目標(biāo)。

        關(guān)鍵詞:市政工程;施工;安全管理;策略

        引言

        安全生產(chǎn)能保障人民生命安全,保護國家財產(chǎn)安全,促進社會經(jīng)濟發(fā)展。在新的歷史時期,要想實現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)步提高,就需要重視對安全生產(chǎn)的管理和引導(dǎo)。安全事故一旦發(fā)生,都會給工程建設(shè)帶來一定的影響和損失,在影響企業(yè)效益的同時也給社會帶來不良影響。目前我國面對各企業(yè)的生產(chǎn)情況重點強調(diào),企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn),保障生產(chǎn)過程安全順利。保障企業(yè)市政施工安全的重點是對市政施工的安全管理進行合理的調(diào)控,安全管理的成效直接受到人員安全意識和管理能力的影響。因此在研究市政施工安全管理面臨的困境時,需要從多個方面和多重角度去研究管理體制,人員管理意識、管理能力,企業(yè)成本控制等原因?qū)Π踩芾淼挠绊?,總結(jié)出目前工程建設(shè)安全管理存在的有關(guān)問題,并且根據(jù)這些問題提出針對性的對策,使實際操作過程中的安全管理系統(tǒng)更加具有實用性、規(guī)范性和科學(xué)性。

        1施工現(xiàn)場管理的意義

        為了對施工項目進行有效管理,管理場所必須集中在施工現(xiàn)場,著重現(xiàn)場施工的質(zhì)量、安全管理工作,建立相應(yīng)的質(zhì)量、安全施工保證體系。施工現(xiàn)場有許多戶外和高空作業(yè),并且有許多工作人員將幾種作業(yè)結(jié)合在一起進行施工,這種類型工作的事故多發(fā)率很高。有效的施工現(xiàn)場管理可以保證低事故發(fā)生率,必須加強市政項目現(xiàn)場管理工作的系統(tǒng)實施。另外,有效結(jié)合施工現(xiàn)場的人工、材料,可以減少或消除項目施工中相對無效的工作,從而減少市政材料的消耗,減少成本,增加市政企業(yè)的利潤。在沒有了解透徹新承接的項目特點時匆忙進駐現(xiàn)場施工,或因推進工期緊急施工,會直接影響項目的施工質(zhì)量,還會降低安全管理質(zhì)量和增加施工成本。對施工現(xiàn)場進行高質(zhì)量管理,提高項目施工安全率,確保企業(yè)可靠性,充分體現(xiàn)了市政公司的各種管理水平,為整個市政公司管理的基礎(chǔ)。

        2市政工程施工安全管理策略探析

        2.1建立和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案

        在基坑施工作業(yè)開展的過程中,為了更好地應(yīng)對各種形式的突發(fā)事故,應(yīng)始終堅持統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)的原則,對于市政施工企業(yè)來說,要建立一套完善的應(yīng)急救援體制,保證施工過程中所需要的人、財、物的全面落實,從而使施工單位所在地的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。對于基礎(chǔ)工程施工中的深基坑作業(yè)來說,其有著較強的施工專業(yè)性,同時也有著較高的施工危險性,一旦出現(xiàn)安全事故,可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的傷亡事故,因此,可以結(jié)合具體的施工情況制定完善的應(yīng)急處理預(yù)案,以便在發(fā)生事故時能夠在最短的時間內(nèi)啟動應(yīng)急救援機制,施工現(xiàn)場的安全管理人員能夠迅速組織有效的救援工作,使事故發(fā)生帶來的影響降到最低。

        2.2強化過程管理,構(gòu)建和諧環(huán)境

        在進行市政工程的安全管理時,要注意控制工程的質(zhì)量、進度。對于施工要制定詳細周密的計劃,對于影響工程進度的各個因素都要仔細分析,對于管理人員要定期進行培訓(xùn),不斷更新安全施工的知識,對于施工中各個階段的目標(biāo)計劃加大關(guān)注力度,進行實時的監(jiān)控,對于施工進度要嚴(yán)格控制,每個流程都要嚴(yán)格把控,如果出現(xiàn)影響施工的不利因素,就要及時采取相應(yīng)措施,及時改進。要認(rèn)真細致地分析影響項目質(zhì)量及進度的各個因素,積極調(diào)查研究,保證施工質(zhì)量及進度不受到其他因素的影響。建設(shè)項目的負(fù)責(zé)人需要積極主動地配合有關(guān)部門對質(zhì)量管理進行把控,對于不文明施工的情況要及時采取相應(yīng)措施進行糾正,不斷提升自身的工作能力以及業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)內(nèi)部管理打造和諧穩(wěn)定的氛圍。此外,管理人員要積極創(chuàng)造一種積極向上、愛崗敬業(yè)的工作氛圍。在進行施工場地自然環(huán)境的改良時,對于施工中會遇到的各種各樣的情況要主動去發(fā)現(xiàn),加強主人翁意識,要為施工設(shè)備及材料進場掃清障礙,保證通道的順暢,為工程項目提供更好的操作環(huán)境,更好的服務(wù)于整個工程。

        2.3建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系

        健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進一步完善安全目標(biāo)考核、安全目標(biāo)責(zé)任、安全目標(biāo)管理等制度,將制定的安全目標(biāo)落實和分解到部門以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,制定各種安全操作技術(shù)規(guī)范,落實各種安全制度,抓好“三級”安全教育。對目前的一些安全設(shè)備及設(shè)施進行定期維護,并且派專人進行維護管理,加大對各種安全設(shè)施的硬件投資。在市政施工當(dāng)中,安全施工是重中之重,為了讓工程施工的安全得到保證,需要對相應(yīng)部門進行安全責(zé)任劃分。第一,在進行安全責(zé)任劃分時,需要分崗位、分片、分區(qū),并在責(zé)任劃分之后進行實時的檢查監(jiān)督,簽訂安全施工責(zé)任書,以避免發(fā)生安全隱患。監(jiān)管部門也要加大對施工單位的監(jiān)管力度,在遇到一些突發(fā)問題時,要將具體問題落實到責(zé)任人,不放過每個問題。對一些施工安全較差的單位,要進行定期的培訓(xùn),讓該單位認(rèn)識到錯誤并愿意承擔(dān)起施工安全的責(zé)任。一些企業(yè)對施工安全落實比較好,可以對其進行相應(yīng)的鼓勵,同時也需要提醒他們不驕不躁,主動掌握安全生產(chǎn)中所存在的問題,進而可以更好地進行項目檢查考核,只有這樣才能將安全管理落到實處。

        2.4加強安全設(shè)備和設(shè)施檢查,有效實施設(shè)備和設(shè)施驗收

        在項目施工過程中要嚴(yán)禁使用不合格的機械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的檢查、檢修和設(shè)備維護工作,未使用不合格的機械設(shè)備時,也需要按時對機械進行檢修維護。若建設(shè)工程的施工危險性較大,則在操作高危作業(yè)前需要相應(yīng)的專家確認(rèn)施工風(fēng)險可控性。必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度對施工現(xiàn)場的各種設(shè)備和設(shè)施進行檢查和批準(zhǔn)。加強對施工現(xiàn)場設(shè)備和設(shè)施的檢查和驗收、例行維護工作,特別是輪班前檢查方面起著重要作用。

        2.5重視施工現(xiàn)場環(huán)境

        市政施工的環(huán)境比較雜亂,存在很多廢棄材料、廢棄市政和土堆。這些會危害施工人員人身安全,造成安全隱患。不同施工環(huán)境要有不同的安全管理方案,比如高空作業(yè)時要檢查施工人員安全帽、安全繩是否配備齊全,粉塵嚴(yán)重的環(huán)境中要檢查防護裝置是否配備齊全,保證人員安全,牢記行為準(zhǔn)則。如果施工中有人受傷,要及時送去醫(yī)治,進行相應(yīng)賠償,對于事故引發(fā)的工程延期的情況要巧妙處理,加大對安全管理的重視,多種安全管理方法并行,可以對設(shè)備定期檢查,為施工的開展創(chuàng)造更好的條件。

        結(jié)語

        目前市政施工行業(yè)的重點問題是施工現(xiàn)場的安全管理問題,近年來導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要原因是企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理制度不完善、安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格、施工人員操作不規(guī)范等,在市政施工管理過程中要重視施工環(huán)境的管理、施工人員的管理、施工器械的管理,重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每個組成部分,仔細排查施工過程中的安全隱患,加強施工現(xiàn)場的安全管理,對施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全進行嚴(yán)格把控,施工人員和有關(guān)管理人員也要高度重視企業(yè)市政安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,從而上預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

        參考文獻:

        [1]郭波.淺談加強市政施工現(xiàn)場安全管理的要點[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012(9).

        [2]黃敏,熊璠.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進對策[J].中外企業(yè)家,2019(2).

        [3]李杰.市政工程風(fēng)險管理——淺談危險源[J].科技風(fēng),2018(36).

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