高振興
(楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西 西安 712100)
污水處理行業(yè)是一個(gè)龐大、復(fù)雜的特殊行業(yè),安全運(yùn)行至關(guān)重要[1]。污水處理企業(yè)中列在首位的危險(xiǎn)有害因素是中毒窒息[2-3],劉寧在“我國(guó)污水處理廠事故統(tǒng)計(jì)分析與對(duì)策研究”[4]一文中對(duì)收集的47起案例的事故類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),得出排在首位的是中毒窒息事故,共發(fā)生33起,占71%。本文提出了污水處理廠中毒窒息專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,旨在減少中毒窒息事故的發(fā)生,減輕企業(yè)事故損失,為做好污水處理企業(yè)安全管理工作奠定基礎(chǔ)。
某污水處理廠位于雁塔區(qū)天谷八路100號(hào),規(guī)劃總規(guī)模20萬(wàn)t/d,已建成14萬(wàn)t/d規(guī)模,2009年5月正式投產(chǎn)運(yùn)行至今,運(yùn)行穩(wěn)定出水達(dá)標(biāo)排放,日處理水量約10萬(wàn)噸,服務(wù)范圍為:科技八路(西漢高速公路)以南,緯三四路以北,經(jīng)四十四路以東,西灃(萬(wàn))公路以西,服務(wù)面積約48.27 km2。
該污水處理廠主要處理城市的生活污水和工業(yè)廢水。污水中有機(jī)物質(zhì)及有毒物質(zhì)在地下管網(wǎng)的缺氧環(huán)境條件下會(huì)發(fā)生一系列的生物和化學(xué)的反應(yīng),產(chǎn)生H2S、CH4(其危害參見(jiàn)相關(guān)文獻(xiàn))等有毒有害氣體,工作人員進(jìn)入某些區(qū)域,特別是有限空間內(nèi)作業(yè)時(shí),往往會(huì)造成中毒窒息事件,損害身體健康甚至導(dǎo)致死亡,如不及時(shí)采取防護(hù)措施,將導(dǎo)致人民生命財(cái)產(chǎn)受到損害。可能發(fā)生中毒窒息傷害的場(chǎng)所主要有:進(jìn)水格柵、沉砂池、提升泵房、工藝閘井、配水井、污泥調(diào)理池、脫水機(jī)房、污水池、地下室等。
公司成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮,以方便指揮、協(xié)調(diào)各部門(mén)和公司全體人員在應(yīng)急過(guò)程中的行動(dòng)。事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作和指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)組。發(fā)生事故時(shí),若應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)不在公司時(shí),由副組長(zhǎng)接任。
事故發(fā)生后由在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下依據(jù)本預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援工作。
圖1-1 某污水處理廠應(yīng)急組織體系圖
2.2.1 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng)
成員由各部門(mén)、各廠負(fù)責(zé)人及安全管理人員組成
2.2.2 應(yīng)急指揮部
根據(jù)發(fā)生事故的地點(diǎn),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定成立應(yīng)急救援指揮部,由組長(zhǎng)、發(fā)生事故單位的副組長(zhǎng)及事故單位成員組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部,其他成員受總指揮的調(diào)遣,參與相應(yīng)的救援工作。本公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部,成員如下:
總指揮:副總指揮
成員由各廠、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員組成
職責(zé):應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)本公司事故的應(yīng)急指揮工作,是公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)。
應(yīng)急指揮部在事故發(fā)生后立即進(jìn)入指揮工作狀態(tài)。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)安全事故的性質(zhì)和規(guī)模,決定啟動(dòng)事故應(yīng)急救援程序,并成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,指揮搶險(xiǎn)工作。
2.2.3 應(yīng)急辦公室
應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室,既應(yīng)急指揮部辦公室,設(shè)在公司后勤工程部,由后勤工程部部長(zhǎng)擔(dān)任主任。
負(fù)責(zé)人:指揮部辦公室主任
2.2.4 應(yīng)急救援隊(duì)伍
應(yīng)急救援隊(duì)伍由通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險(xiǎn)救援組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒疏散組組成。
①搶險(xiǎn)救援組
負(fù)責(zé)人:運(yùn)行部班長(zhǎng)、配電班班長(zhǎng)
成 員:運(yùn)行部成員、配電班成員
②通訊聯(lián)絡(luò)組
負(fù)責(zé)人:化驗(yàn)班班長(zhǎng)、中控班班長(zhǎng)
成 員:化驗(yàn)班成員、中控班成員
③警戒疏散組
負(fù)責(zé)人:保安隊(duì)長(zhǎng)、化驗(yàn)班班長(zhǎng)
成 員:保安隊(duì)成員、化驗(yàn)班成員
④后勤保障組
負(fù)責(zé)人:廠辦、污脫班班長(zhǎng)
成 員:廠辦成員、污脫班成員
⑤醫(yī)療救護(hù)組:
負(fù)責(zé)人:設(shè)備部部長(zhǎng)、生產(chǎn)科科長(zhǎng)
成 員:設(shè)備部成員、生產(chǎn)科成員
應(yīng)急救援指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:
①審定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案;
②擬定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部人員名單,并指定現(xiàn)場(chǎng)指揮;
③實(shí)時(shí)掌握事件處置情況,立即下令啟動(dòng)本專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。
①發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)說(shuō)明險(xiǎn)情地點(diǎn)、性質(zhì)、規(guī)模等情況,應(yīng)急救援指揮部接到險(xiǎn)情報(bào)告后,立刻通知應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員,并通知搶險(xiǎn)救援組趕往現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)保持聯(lián)系,隨時(shí)聽(tīng)取匯報(bào)。
②搶險(xiǎn)救援組接到通知,在搞清了事故地點(diǎn)、類(lèi)型后,準(zhǔn)備相應(yīng)的物資,在保證安全的前提下,全速趕到現(xiàn)場(chǎng)。
③到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況,確定搶修方案,上報(bào)應(yīng)急救援指揮部,批準(zhǔn)后,立即組織實(shí)施。
應(yīng)急小組根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)具體情況,及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào),確定各部門(mén)派往現(xiàn)場(chǎng)的人員并待命,同時(shí)做好以下應(yīng)急準(zhǔn)備工作:
①負(fù)責(zé)信息收集傳達(dá),事故、災(zāi)害發(fā)生時(shí),迅速聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門(mén)、單位、人員組織搶險(xiǎn)物資投入搶險(xiǎn)工作。
②事故、災(zāi)害發(fā)生時(shí),迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督實(shí)施搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及其安全措施的執(zhí)行,收集相關(guān)信息。
③事故、災(zāi)害發(fā)生時(shí),迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)情況制定出針對(duì)性的補(bǔ)救措施,并監(jiān)督實(shí)施。
主要包括人員的疏散和傷亡人員的搶救。
3.4.1 組織人員撤離
及時(shí)組織疏散危險(xiǎn)區(qū)域的人員至安全地帶(上風(fēng)或側(cè)上風(fēng)方向)。對(duì)于情況比較復(fù)雜、污染嚴(yán)重、被困人員多時(shí),應(yīng)有其他組的配合。
①撤離準(zhǔn)備:首先救援人員應(yīng)熟悉地形,明確撤離方向;并準(zhǔn)備好需要攜帶的標(biāo)志物、擴(kuò)音器等必要器材。
②組織指揮:救援人員應(yīng)盡快召集、組織被困人員。
③積極防護(hù):撤離前及時(shí)指導(dǎo)危險(xiǎn)區(qū)的人員做好個(gè)體人防護(hù)。如果缺乏器材時(shí)可考慮就地取材,采用簡(jiǎn)易防護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)。
④迅速撤離:選擇合理的撤離路線,避免橫穿危險(xiǎn)區(qū)域。
3.4.2 搶救傷亡人員
將傷亡人員轉(zhuǎn)至安全地帶,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),對(duì)于重傷員,可以邊采取救護(hù)措施,邊組織轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)院。到醫(yī)院后盡可能講明受傷原因,以供醫(yī)護(hù)人員檢查確診。
4.1.1 佩戴個(gè)人防護(hù)器具
①佩戴個(gè)人防護(hù)器具要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,防毒面具要與使用者的臉部緊密結(jié)合。
②使用前應(yīng)檢查防護(hù)器具的完好性,對(duì)于有缺陷或已失效的器具不得使用。
③救援人員進(jìn)入事故區(qū)域內(nèi),必須使用自給式正壓空氣呼吸器。
4.1.2 使用搶險(xiǎn)救援器材
①救援人員必須正確穿戴必要的個(gè)體防護(hù)用品(如防毒面具、防護(hù)手套等)和防爆、絕緣工具。
②嚴(yán)禁在情況不明或無(wú)防護(hù)的情況下,盲目進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。
③救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)救援時(shí)禁止單獨(dú)行動(dòng),必須有人監(jiān)護(hù),確保救援人員的人身安全。
4.1.3 采取救援對(duì)策或措施
①人員救護(hù)和疏散時(shí)一定要在上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向進(jìn)行。
②如果有人員窒息,為了保證人員搶救的及時(shí)有效,增加搶救系數(shù),必須首先進(jìn)行通風(fēng),然后再組織救援。
4.1.4 現(xiàn)場(chǎng)自救和互救
①救援人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域前必須按規(guī)定佩戴防毒面具等防護(hù)用品,以免救援人員發(fā)生中毒窒息,造成人員傷亡的擴(kuò)大。必要時(shí)應(yīng)給中毒窒息者戴上防毒面具,并迅速轉(zhuǎn)移到有新鮮風(fēng)流的地方,使其靜臥并采取保暖措施。
②對(duì)呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即采取心肺復(fù)蘇措施,并給輸氧氣。
③在進(jìn)行搶救的同時(shí)應(yīng)立即通知醫(yī)院,請(qǐng)求專(zhuān)業(yè)救護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救治。
4.1.5 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等
①現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置滅火器材。救援人員必須正確穿戴必要的個(gè)體防護(hù)用品(如防毒面具、防護(hù)手套等)方可進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁在情況不明或無(wú)防護(hù)的情況下盲目進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)救援時(shí)禁止單獨(dú)行動(dòng),必須有人監(jiān)護(hù),確保救援人員的人身安全。
②根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,如短時(shí)間內(nèi)得不到有效控制,應(yīng)立即擴(kuò)大應(yīng)急范圍,并向當(dāng)?shù)卣推渌鐣?huì)力量請(qǐng)求增援。
4.2.1 應(yīng)急結(jié)束后的注意事項(xiàng)
①險(xiǎn)情排除后,應(yīng)組織人員認(rèn)真的檢查現(xiàn)場(chǎng),防止遺漏。同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),以方便事故原因的調(diào)查取證等。并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定切實(shí)可行的防范措施。
②清點(diǎn)參與救災(zāi)人員。
③對(duì)事故救援中可能接觸到有毒物質(zhì)的人員進(jìn)行醫(yī)療觀察。
④清點(diǎn)應(yīng)急物資的情況,做好更新和維護(hù)。
4.2.2 其他需要特別警示的事項(xiàng)
①救援電話保持暢通。
②定期檢查保養(yǎng)日常消防器材。
③查點(diǎn)應(yīng)急疏散時(shí)的人數(shù)。
④查點(diǎn)救援結(jié)束后的人員物資。
本文在對(duì)生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全管理的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)的應(yīng)急資源進(jìn)行梳理,建立了應(yīng)急組織體系、明確了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工,并完善了應(yīng)急處置的程序及應(yīng)急處置措施,最終制定出了符合企業(yè)需求的中毒、窒息專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。為保證企業(yè)污水處理系統(tǒng)的安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),也為類(lèi)似企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的編制提供了新的思路。