□ 李小芳

2021年，媒體融合已經走過7個年頭，許多傳統媒體在媒體融合上進行了積極探索，創(chuàng)造了“長興”樣板、“瀏陽”經驗等成功典型。龍生九子，各有不同。全媒體時代，在各自摸著石頭過河的階段，全國有近三千家縣級媒體，各有各的差異，一個藥方難治百病。因此，縣級媒體融合之路想要完全復制成功經驗，完全“拿來主義”是不可取的。縣級融媒體只有因地制宜，丟下包袱，改革創(chuàng)新，主動提升媒體價值，創(chuàng)新媒體新業(yè)態(tài)，才能找到適合自己的通過“破圈”之路，才能在這一輪改革中再次掌握主動權。

準確定位，樹立目標，以“破”為先

縣級媒體作為本地黨委政府相關政策等內容的主要宣傳機構，在全媒體時代應自己重新定位，確定發(fā)展目標，應發(fā)揮出信息傳播資源的優(yōu)勢，順應時代的需求，將經濟文化產業(yè)加入進去。

湖南省瀏陽市融媒體中心早在融合之初就結合實際有明確目標，定位三個中心：全媒體新聞生產、調度、發(fā)布中心，智慧城市集成展示中心，大數據存儲發(fā)布運營中心，全力推進“媒體融合生態(tài)鏈”四大板塊建設：全媒發(fā)布價值鏈、智慧城市數據鏈、跨界融合產業(yè)鏈、區(qū)域聯盟合作鏈，打造全國縣級融媒體中心建設標桿。推進融媒體中心建設，加強頂層設計，準確定位，這既是融合的目標，也是“破圈”第一步，同時還要有打破現有固定格局、機制的決心。首先需要制定媒體融合的原則，為每一個團隊、個體發(fā)布任務，并配置對應的獎懲制度，讓他們可以認識到媒體融合的地位，掌握工作內容，讓其主動地參與到工作當中。其次，還需要制定考核的方案，根據融合的主體，對工作人員進行有效的考核，確保工作人員積極性的提升，有效推動縣級媒體的發(fā)展。借鑒瀏陽經驗，結合實際，2020年湖南省靖州縣融媒體中心打破吃大鍋飯的局面，制定詳細的考核細則，全員績效考核，獎勤罰懶，平衡板變成了蹺蹺板，通過一年的陣痛期，工作人員工積極性大大提高。2020年11月該縣融媒體中心建設順利通過了湖南省委宣傳部的驗收，并形成了“一中心十平臺”的媒體矩陣，端、網、微用戶增加至37萬戶。微信公眾號“紅網靖州”獲評當年年度懷化市優(yōu)秀公眾號，“靖州發(fā)布”官方抖音平臺被評為懷化市優(yōu)秀政務抖音號。全年共制作發(fā)布了360余個原創(chuàng)短視頻,獲贊159萬,播放量破1.6億；2020年8月開通的“靖州融媒”政務微博,運營一個月后粉絲突破2萬5千人，各平臺粉絲量均增長百分之二十，主流媒體輿論影響力得到大幅度提升。俗語說：“不破不立”，在融媒建設中只有先破才有立。

搭建平臺，內容為王，以“立”為本

網絡媒體可以打破時間和空間的限制，對于縣級媒體來說，利用新媒體的優(yōu)勢將自己的工作范圍逐漸地擴大。首先需要將傳統媒體的優(yōu)勢外展，啟動互動模式，合作發(fā)展。其次，可以利用微博等方式與觀眾互動，提升媒體的知名度，積極的推廣所開設的節(jié)目或者是宣傳的內容。不斷創(chuàng)新經營模式，讓其發(fā)展有新的轉機。融媒體中心建設在定位、體制等方面破局之后，就是如何立穩(wěn)。全媒體時代的到來，受眾的接受信息的方式和途徑有了根本性改變，輿論宣傳的主陣地也隨之發(fā)生變化。2014年至2020年，僅靖州縣的有線電視用戶就減少了百分之五十，用戶數由3萬多戶減至1萬多戶。全媒體時代，轉戰(zhàn)互聯網，以新技術運用、內容創(chuàng)新來破局，平臺搭建是載體，節(jié)目內容是關鍵。瀏陽市融媒體中心以“掌上瀏陽”APP為主力平臺，用戶下載達35萬，日均閱讀量35萬，總閱讀量超過2.86億，已成為瀏陽信息量最大、點擊量最高、最受群眾關注的平臺；并實現流程再造，在湖南省縣級率先實施“采編播發(fā)”新流程，設立融媒體“指揮調度室”，構建“全媒發(fā)布、全網傳輸、全域覆蓋”的嶄新格局。

搭建平臺，“立”住陣地，靖州縣融媒體中心以“新湖南云”省級技術平臺為支撐，精心打造“云上靖州”新聞移動客戶端，形成“一中心十平臺”的媒體傳播矩陣，通過流程再造依托“新湖南云”系統，實現了“一次采集,多元生成,全媒傳播”的采編發(fā)新模式。移動優(yōu)先，內容為王，二者兼容，才能創(chuàng)造“王者”。2020年1月3日，靖州縣人武部為該縣渠陽鎮(zhèn)江東便民服務中心流坪村劉苡先家送立功喜報的新聞，通過短視頻移動端首發(fā)，電視、電臺傳統媒體再隨后詳細跟進報道，引起較大社會反響。其中，短視頻《靖州22歲女兵劉苡先:入伍兩年,榮立二等功》在“靖州發(fā)布”抖音平臺單條視頻播放量突破2300萬人次,點贊40萬。一時間，巾幗不讓須眉，參軍報國成為主流話題。在融合發(fā)展中，還要大膽進行技術創(chuàng)新，充分發(fā)揮新媒體特色，聚合圖文、視頻、直播、H5、動漫、VR全景、無人機航拍、短視頻等技術形態(tài)，增強節(jié)目可看性和傳播力，讓媒體真正實現了從相“加”到相“融”。2021年，利用無人機、新媒體傳播特性，創(chuàng)作的短視頻作品《特殊的年夜飯》在新華社新聞信息中心、中國新華新聞電視網聯合出品的《小康中國·千城年夜飯》視頻展示活動中榮獲最佳題材獎，點擊量過百萬。觀眾在哪，我們的陣地就在哪。受眾還是那樣的受眾，內容永遠是吸引他們的王牌，縣級融媒體中心要創(chuàng)新方法，搭建媒體和受眾最舒服、便捷的平臺。

守住本色 開拓“媒體+”破圈而出

互聯網技術的發(fā)展深刻地改變了社會結構和人們的生活方式，也重構著社會連接。與央媒、省媒相比，縣級媒體的規(guī)模、資源、技術水平等，都難以與之匹敵，作為最基層的媒體如何在激烈的競爭中生存，那么求同存異、守住本色謀求自身價值就有可能有分羹機會?？h級融媒體的節(jié)目立足本土資源，做接地氣、有煙火氣息的節(jié)目，才能留住本地受眾的目光。瀏陽融媒的《“瀏”言板》《瀏陽雙聲道》，長興融媒的《小彤熱線》《一干到底》都是響當當的具有本土特色的節(jié)目。瀏陽和長興媒體集團走在縣級媒體融合的前列并非偶然，而是因為他們很早以前就有了用戶概念，有了互聯網思維，邁入了融合發(fā)展的征程。

在媒體融合中要想破圈還要堅守“服務群眾”的理念，以新媒體為載體，運用“媒體+政務”“媒體+教育”“媒體+黨建”“媒體+信息”等模式，開發(fā)服務類項目和生活服務類項目，自主的開發(fā)辦公助手小程序等產品，將本地的農作物等特色產品加入到電子商城當中，也可以將許多受歡迎的讀物加入到電子圖書館當中增加用戶黏性。2020年8月，“云上靖州”客戶端上線，三個月僅僅吸粉2000多，2020年11月，平臺增加了生活資訊、生活繳費等便民功能，半月漲粉2千余人。還可以在延伸服務上面進行創(chuàng)新。直播+購物，直播+活動這些多元化的服務更加貼近生活，為市民提供互動式、體驗式服務?！罢菩拈L興”APP已開通長興政務通網上辦事業(yè)務200余項，提供數字電視、水、電、氣等民生服務，真正實現“一站式”網上繳費。

占領主陣地，跑出“加速度”

從傳統媒體到新型主流媒體，這是從“你中有我、我中有你”到“你就是我、我就是你”的升級和飛躍，它不只是時間和內容的平移，更是融合的深度和廣度的突破。站在新的歷史起點上，面對數字技術帶來的傳播革命與挑戰(zhàn)，如何凝聚時代合力，提升媒體深度融合發(fā)展“加速度”，實現縣級融媒體高質量發(fā)展，我們必須尋求“增量突破”，但同時存量優(yōu)化也是必要的。原有的陣地和專長，不能簡單地丟棄，而是要通過改革體制機制，按照現代新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，打通增量與存量，優(yōu)化配置生產要素，為深度融合發(fā)展提供政策支持、人才支持和資金支持。

隨著5G時代的到來，新業(yè)態(tài)、新機遇、新挑戰(zhàn)正在形成，融合發(fā)展，未來可期，縣級融媒體中心的發(fā)展充滿無限可能。緊盯5G通信技術、人工智能、區(qū)塊鏈、虛擬現實等前沿新技術在媒體融合領域應用的發(fā)展動向和趨勢，探索開展交互式內容傳播研究，讓互聯網先進技術進一步催化媒體深度融合。

結束語

推進縣級融媒體中心建設，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論做出的重大戰(zhàn)略部署，也是縣級媒體應對新興媒體挑戰(zhàn)，以轉型謀生存、以融合求發(fā)展的重大機遇。打通服務群眾“最后一公里”，縣級融媒體中心有力發(fā)揮了主流輿論陣地、綜合服務平臺和社區(qū)信息樞紐功能，為新時代黨的新聞輿論工作不斷創(chuàng)新路、開新局。總而言之，新時代，新技術，新變革，縣級媒體從破己出發(fā)，積極的探索創(chuàng)新和發(fā)展的方式，積累經驗，做好長期的規(guī)劃，確保推動縣級媒體深度融合發(fā)展。